动态

• 申悦

  5年前

  在提产品策略需求，尤其是涉及计算逻辑层面的需求时，务必注意避免使用如：匹配、随机、实时、优先、相似这样的词汇，因为它们的表述太模糊，根本不是技术语言。合格的描述则建议用“公式”，比如对“实时”的描述，就是“最新更新时间-上一次更新时间<500ms”，就比“实时更新”的需求描述更精准。
  #和研发提需求的日常

  21 00
• Melo偶尔会说谎

  5年前

  作为一个工作三年的程序员
  非常乐意来谈谈我喜欢与怎样的产品经理进行合作
  或者说产品的哪种特质会非常吸引我
  首先不得不承认，很多出色的产品经理都是由工程师转型的，这并不主要因为你可以站在开发的角度来理解功能的分解和排期，而是因为开发和产品这两种职业并不像厨师和兽医一样，存在明显的边界，内核都可以总结为:
  向上抽象和向下分解
  我举个例子，比如你会发现，北京的地铁公交广告位，每间隔一段时间，都会出现几种新垂直领域的「社交」或者是「招聘」app，为什么这两个领域更有机会孵化出新的产品呢？他们两者之间可以抽象出什么共性？在这个共性之上，又可以分解出哪些小的产品模块？
  在需求评审会上，我也很期待产品经理可以从更抽象的维度来介绍这个功能的意义，而不是仅仅在一个二维的平面上来介绍，这个功能要加什么入口，这个按钮要换到什么位置上。
  当然产品和开发在面试上的有一些差别，比如技术面试会在意你的技术边界，而产品面试会探求你的想法边界。
  所以产品经理就算不善言辞，也一定是勤务思考的，所以要多输出系统的，结构化的思考成果，写文章，画思维导图，都是比较不错的方式。
  或者多听听爵士乐和摇滚乐吧，也有效果～
  #和研发提需求的日常

  

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• 凝淇

  5年前

  开发哥哥说，你的新发型真的很漂亮啊。
  我说，这么夸我需求也是不能砍的。
  #和研发提需求的日常

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• 好丽友蛋黄派

  5年前

  #和研发提需求的日常 “等新招的人入职吧。”

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• 糯米鸡

  5年前

  #和研发提需求的日常 产品每次提需求之前就发这图给我，我觉得布星🙄

  

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• Kim_Shaw

  5年前

  #和研发提需求的日常 改需求的正确姿势
  😭而且千万不能频繁，会把研发养的嘴刁了

  

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• Frank_不吃洋葱

  3年前

  看到做得一团糟的后台系统就头疼，come on，这已经是所有工种里边最简单了的🌚
  #和研发提需求的日常

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• huan欢

  3年前

  #工作中最讨厌听到的空洞大词 #和研发提需求的日常 #PM每日好文推荐

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• 我有两把伞呢

  4年前

  #和研发提需求的日常
  
  今天研发是这样拒绝我的：
  “你长得这么美，想得就不要太美了。”

  

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• 一哼

  5年前

  几个月没提需求了，研发对着我的 okr 一条条问我每一条对应的需求是什么，什么时候能产出需求文档。
  #和研发提需求的日常

  

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• 404呀

  5年前

  #和研发提需求的日常
  只要语速够快，语气够坚定，开发大佬们就会相信这个需求是砍也砍不掉的了

  

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• AKajjs

  3年前

  刚刚和澳洲来发团队对需求，对着对着对方说，实在不好意思，我今天还得花点时间和家人吃圣诞晚餐，我晚点再加入。#和研发提需求的日常 为有这样的开发小哥哥感到暖心

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• 牛村木木山

  4年前

  如果不能做最懂用户的那一个，产品经理凭什么own一个产品而非被各方裹挟？
  #和研发提需求的日常
  #和设计提需求的日常
  ……

  10 01
• 李荔枝

  4年前

  我买了个榴莲 可以在公司吃吗 卑微
  #和研发提需求的日常
  #产品经理的日常
  #和研发提需求的日常
  #zlog

  

  5 10
• Kim_Shaw

  5年前

  评审的时候，只要我的语速够快，研发思路就跟不上我，就可以为所欲为，想加需求加需求
  #和研发提需求的日常

  

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