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申悦
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公众号:互联网悦读笔记
个微:s2dongman
做了12年产品,写了七百多篇原创,出了2套课
喜欢逻辑思考和表达,现在all in AI
置顶
申悦
3年前
看到即刻上了置顶功能,就借机发篇自我介绍吧:
申悦,12年产品经验,前360产品总监、36氪产品负责人。常年发表对产品、内容行业、职场发展的观察和思考。公众号:互联网悦读笔记【关注领取七百余篇原创产品思考,与我深度交流】
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申悦
2天前
刚听到一句很有意思的观点,做艺术创作,一项很重要的能力,是把两个不相关的事物联想起来。而大语言模型的推理逻辑,又是去预测语意之间的相关性。那号称AI能对创造性工作有帮助的观点,会不会是错误的?过于依赖AI,是不是反而会影响创意产业产出优秀作品?
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申悦
3天前
学AI的路径,我觉得一共分三层:
第一层,学prompt,懂得操作AI的基本技能
第二层,学流程,懂得如何拆业务流,会用prompt改写流程
第三层,学自动化,懂得用“接口”把流程串起来,自动化执行prompt,实现端到端的提效
想学课程,可以按这三层来找。遗憾的是,市面上大多数AI课,只停留在第一层……
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申悦
5天前
2024央美毕业展开展第一天,人头攒动,道都走不动,还是上午来划算些[捂脸]。实验艺术和雕塑系的作品值得一看,有种不明觉厉的感觉。其中有个虚拟博物馆的设计,叫《重返聊斋》,挺有意思的,整个博物馆是由AI理解聊斋并还原出的虚拟空间,你可以在博物馆里看到由AI续写的聊斋,和AI描述你想象中的聊斋然后让它画出来。实际上这就是AI服务创意产业的一种应用场景,现在也有基于对书籍内容的理解,用文生图生成书中故事场景的例子,尽管还很粗糙,但未来的应用真的想象力无限♾️[嘿哈]
01
申悦
11天前
AI时代,产品经理工作的新范式,在于善用工具,主动尝试新技术、新解法~推荐一款软件,不仅能帮产品经理快速出图,高效协同,内置的模板和素材广场还是个资源宝库,省掉了很多重复造轮子的过程,真的挺好用的~

AI时代,如何用工具赋能产品设计?

01
申悦
13天前
今天下午和一位资深的数据产品经理交流,聊了产品经理、数据分析、职业发展和AI应用,分享一些观点和思考:
1、BI工具这个赛道,市场集中度不高,竞品之间区别也不大,如何在其中找到自己的定位?答案就是找到客户在哪,和客户的需求深度绑定。你提供的,不只是个数据分析工具,而是行业know-how。你的竞争优势,可以是全网趋势洞察、黑白名单库、独家决策模型。总之不是从功能上卷,而是从策略上做出差异。
2、很多数据分析师的工作,会在采集、清洗、取数、组合、可视化上花费比较多的时间,这部分如果能被(或者正在被)AI取代,那这个岗位的价值在哪儿?答案是弱化“数据分析”,强化“师”,即帮助业务做决策,不只是提供报告,而是拿出解决方案,并持续跟踪、验证。
3、都说要紧跟AI趋势,把产品结合AI,升级提效。但内部HC一个没加。这就导致企业内部没人能响应这一口号,如果这时你能更主动些,为企业AI转型提供思路建议,就有可能得到领导层的重视。
4、对企业内部来讲,AI的使用,如果不能从根本上砍人,只是某个工作环节少了几小时,AI对企业就不是降本工具,反而会增加培训+使用的额外成本。
5、企服赛道普遍面临的趋势就是降本,因为上游没流量、没利润,传导到下游就是业务收缩。对产品经理而言,一个残酷的事实是:不提需求、不加功能,保持现状,反而是最优解……长此以往,产品经理的核心价值又该如何体现呢?
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申悦
19天前
听小川讲大模型,一点启发和思考:
1、互联网创新,改变的是生产关系,大模型创新,改变的是生产力。这也是为什么当下互联网企业做大模型很难延续过去的辉煌。而生产力的变革还没有呈现突破性进展,过早地谈落地应用,只会导致行业的焦虑和镰刀的飞舞
2、搞大模型,那些刚毕业的博士生因为没有历史包袱,更会是这个领域的主力军。但资本又不掌握在他们身上,就会导致人才和创新空间的断层。怎么解?去《创新者的窘境》找答案吧
3、模型适合动脑,助手负责动手,把模型当做助手的做法,很难真正发挥模型的价值。怎么解?重构生产流程,为模型设计决策流程,人类执行反馈结果,给模型调优。这也是吴恩达说的AI Agent范式的落地思路

S4E01 | 对话王小川:理想主义和现实主义,都只是 AGI 的二维投影

商业WHY酱

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申悦
27天前
AI辅助学员备考,是不是一条AI教育赛道可落地的路?
从能力上看,AI确实能提升我们刷题的效率,具体路径有2条:
1、自动题库训练。方法是:准备题库→喂给AI训练→让AI出题→让AI判卷打分给建议。AI能降低老师出题判卷的成本,完全自动化题库训练。这条路走的比较好的是驾考类产品,有没有AI不重要,重要的是流量和商业模式。驾考宝典挣得是4S店的钱,卖销售线索。如果是四六级备考、公考备考场景,学员的数据,要卖给谁?解决这个问题是关键。
2、AI对话学习。方法是:准备教材→训练AI老师→让AI引导学生互动学习。有个GPTs叫“Code Tutor”,可汗学院出的,教人学代码,做的就很好,把它复制成独立产品是可行的。但这条路走的是教育,最终变现要有后端的培训业务承接,AI互动学习只是前期的一种获客手段,然后把后端培训课程内容植入进去,引导用户完整后续的付费转化。因此只要流量成本+AI算力成本<后端培训收益。这事就跑的通。
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申悦
27天前
无论是驭人、驭事,都要讲究张弛有度、顺势而为。把自己想象成驼在马背上的布袋子,放松就能稳稳当当,僵硬反而会被颠下去。无论马如何跑,手里的缰绳不能放,不能扔掉把握方向的决心——最近在看《惜花芷》,老太太说的紧绷状态的人,不就是我自己么🥲没想到从一个古偶小甜剧里,还能听到这么有启发的话。
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申悦
29天前
在西西弗书店看到@少楠Plidezus 的《笔记的方法》,被摆在生活畅销书,好书值得被推荐👍🏻
50
申悦
1月前
优秀的产品来源于优质的灵感,优质的灵感来源于充分的积累,充分的积累来源于将海量信息系统整合。所谓天赋、创意,背后拼的都是底层系统构建的能力
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