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少楠Plidezus
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夸夸
互联网领域优秀贡献者
认识你自己,君子不器
不要希望事情按照你的意愿发生
而是希望事情顺其自然地发生
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少楠Plidezus
6月前
终于,和
@Lightory
一起写的书上市了。
《笔记的方法》其实从立项开始,足足有 18 个月。中间几易其稿,减少了大道理,增加了更多实操和案例。现在终于上市了,可以再得到和当当网购买了(新书有折扣中)
product.m.dangdang.com
其实只是为了讲清楚一件事,做笔记不是为了收藏,而是为了对知识进行预处理。(图 1)
只有这样,我们才能在未来要用的时候,想起来,用得上。这是故事详情
mp.weixin.qq.com
另,还有一个很开心的,是完成了当时的承诺,把六千多位创始读者的名字,印在了书里。
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少楠Plidezus
5天前
Gonzo1982
Bigdaddy
Blacksheepwall
有人记得是什么么?
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少楠Plidezus
6天前
欢迎在用 flomo 的小伙伴参与新活动呀₍•ʚ•₎
flomo浮墨笔记: 晚上好呀🌙 昨天的动态里,看到了一些很有意思的反馈,也有用户说想要分享使用感受却不知道如何投递,于是——锵锵,这不就来邀请你们分享了~~~ 过去我们收集的主要是大家对于产品设计的感受,这次想听听属于你们的 flomo 笔记方法📝 无论是特别的标签名称,还是意义非凡的笔记内容,我们都很好奇(◍•ᴗ•◍)✎ 来,把麦交给你,扫描下图二维码,分享你的故事吧🫶🫶🫶 P.S. 你的分享越详细将越容易被选中至我们的公众号用户故事专栏里哦~~别忘了留下联系方式! 👉戳链接查看往期故事:https://mp.weixin.qq.com/mp/appmsgalbum?__biz=MzI0MDA3MjQ2Mg==&action=getalbum&album_id=1506645164843417603&scene=126#wechat_redirect
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少楠Plidezus
7天前
古典产品设计总是想控制
AI 时代的产品,应该把控制权交出去了
(但是“看火人”那样的选择权)
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少楠Plidezus
8天前
花了钱并不算拥有某样东西,
还需要花费时间去体验…
花时间体验某样东西,
却并不一定要花钱。
如山,水,风,林…
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少楠Plidezus
10天前
今日 flomo 回顾
想要一个根据文本自动配图的功能了
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少楠Plidezus
13天前
治疗好了一些拖延了许久的慢性病🙂
发现之前只是没有耐心而已。
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少楠Plidezus
13天前
原来如此
fonter: Bret Victor 的个人网站最近更新了,看到网站的背景图片才理解他多年来 twitter 头像的含义。堂吉柯德攻击的那个风车。理想主义心中的敌人,他要攻克的那个怪物。 经常看到他叙说的一段话,他追求的 seeing system。 Interface matters to me more than anything else, and it always has. I just never realized that. I've spent a lot of time over the years desperately trying to think of a "thing" to change the world. I now know why the search was fruitless -- things don't change the world. People change the world by using things. The focus must be on the "using", not the "thing". Now that I'm looking through the right end of the binoculars, I can see a lot more clearly, and there are projects and possibilities that genuinely interest me deeply.
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少楠Plidezus
15天前
来到了神秘的院士岛
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少楠Plidezus
17天前
时间真快。四年前的今天,和
@Lightory
一起发布了 flomo 的第一个网页版。翻到许多废弃的设计稿,那时候的设计,还是有许多的「表演」成份。
多亏当时即友们的鼎力支持,让这粒种子能发出嫩芽,开始有了自己的样子。
四年后的今天,产品终于完成了全端覆盖,团队人数也变多了。
但觉察到更多的不是成绩,而是沉甸甸的责任 —— 如何能帮助更多人更好地记录与回顾,增援未来的自己;如何确保服务能稳定持续地运行下去等等。
保持更多的敬畏,更多的耐心。持续不断记录,意义自然浮现。
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少楠Plidezus
18天前
一种衡量人生价值的方式:
对世界的索取与实际贡献比
By 维特根斯坦
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