记得昨天和 @Ryan.eth @欢喜. @IsaacJinyu 一起吃帝王蟹的时候，Ryan 问我 现在对什么事情比较有 passion。

我说做自己的产品，但现在没发现 没想到一个能够点燃起 passion 的点子或者方向。

好像几个月前、两年前有人问我相似问题的时候我都是一模一样的答案。不知道什么时候能找到具象的 passion。🥲 没有一个具象事物上的 passion 也会感觉到思考越来越虚空和抽象。

挤地铁的时候被动观察每个人刷手机的一些 交互细节 和 页面停顿、使用节奏，感觉比只后台看数据多获取到了一些维度上的信息。

旁氏骗局不发展成为骗局的话，是一个很巧妙的方法论。我觉得思路都有，主要看有多大的 vision 和 field control ability。

一个系统的内部注意力权重分配问题

从第一视角，要实现全局最优解，所以根据对结果产生影响的比例和达到的难度系数，去分配工作的时间精力。这个数值是主观的。

主观假定的数值在局部和客观情况存在差异，多关注几乎无 alpha，少关注会出问题。

“没必要的事情” 往往在不做的时候，才会显示出影响。

很多时候在同一套流程模式、不同的内部对象下，要调整系统各个部分的注意力权重。一旦保持惯性就灾难了。

最近有在考虑 DCA 定投的方式买美股/美债基金去理财，因为之前看过好多讲“越早开始越好”的复利效应的例子，但其实好像算一下数，刚紧凑温饱的账户即便定期拨出一点点本金，放两年后可能还没有依靠技能增长获取工作，普通方式攒下再放入基金的多。

对我来讲现在的「长期定投」可能是投自己的思考和技能更靠谱。

万即，一顿火锅有偿求 现所思科技 CEO，前锤子科技设计总监 罗子雄 的 wechat。 🥹

商业 sense 只有关键时刻才会被计价，而绩优主义的叙事下太少会碰到这些“关键时刻”，大部分投资人又不具备投认知的能力，靠 title 就能够水过去很多事情，所以从上到下，主流叙事观搭配成长路径，创业者群体当中很少有 radicals thinkers。

麦当劳数量少的地方，味道也会差一些。
哈尔滨的麦当劳吃起来和深圳差一大截。

学到了这叫 缄默资本 🤔
向前翻 10 年的创业复盘文章没有意义。