又是一条职场观察有感。

投资的时候会说，可以赚两种钱，一种是beta，一种是alpha。
前者在booming market里最好赚。
后者在inefficient market (with sufficient liquidity)里最好赚。

觉得这个其实也是一个很好地看待求职市场的方式。
比如香港现在的传统金融市场，就是个又不booming、又highly efficient的市场。
那除非真的是最最最顶尖的人，“既要又要还要”的职业发展路径，是几乎不可能存在的。

单从职业发展角度，如果自认普通，就优先去booming market。
如果自认优秀，就优先去inefficient market。

当然都需要很多勇气，或者运气。
所以某种意义上也都不普通。

一些（现/前）香港金融圈朋友们的近况。

友A：周末学习拳击。
“感受到暴力行为和暴力情绪是可以完全分离的。打时你死我活，不打时都是最好的兄弟。”

友B：和一位海军军官异地恋。
“认识他后我才意识到，很多东西其实都不重要。”

友C：回内地开了几家中医馆。
“天天让自己大夫给自己抓药，也算是参与大健康的创业浪潮了（笑）。”

友D：生娃了。
“觉得自己也仿佛重新活了一遍。”

每次看到这些朋友，就觉得人类还是很有趣的，生活还是很有趣的。

从在Hedge fund（HF）研究公司，切换到Allocator视角开始研究HFs，一个月以来的一些小记录。

【1】
和一头部资管公司的head of FoF交流。
问：投HF的时候，top-down地基于宏观去做配置 vs bottom-up地选择基金经理，哪个更重要？
答曰：绝对是后者。湍急的河流固然可以推着一些人快速向前，但是不够健壮的泳者只会溺毙其中。而在平稳的河流里乃至逆流里，健壮的泳者也总能持续前行。
觉得对很多行业或许都适用。

【2】
看了各种大小的几十家基金，算是感受到了什么叫作“有些基金的失败是源于它们的成功”。
在投资上过于成功，导致自我膨胀，导致无法清楚界定自己投资能力的边界、或者说策略容量的上限，导致募资过多稀释alpha，导致失败。
（当然如果一开始就很清楚自己是想要优先规模而不是回报率的话，这也算是一种成功。）
感觉在HF行业，大家对于投资能力的关注远胜于对于组织能力/经营管理能力的关注。但其实“基金公司”也是个“公司”。
目前世界上最大的几个HF平台的成功，与其说是因为他们创始人的投资能力极强（当然它们也都极强），但其实更多是因为它们的商业模式极强。
如何吸引各种拥有不同能力的投资人，如何设置激励体系使得各种个人能力都发挥到极致，如何用风控去约束这种“极致”双刃剑中的另外一刃。这些也都是极其重要极其难得的事情。

【3】
最近在几个场景里都听到“Information ticket”这个点（或许可以译成“花钱看牌”）。
一是和基金经理聊胜率，好几位都说胜率不那么重要，他们非常乐意去配置一些会拉低胜率的information ticket。获取了更多信息，能在需要size up的时候size up，才是决定最终回报的事情。
二是和Allocator聊配置，也好多都会提到很多时候会小额地投资一些基金作为information ticket，去深入学习某种资产类别。尤其如果作为早期投资人投了一个emerging manager，要是之后基金长大了、份额变稀缺了，早期建立的关系就变得尤为珍贵。
回到日常中的话，像是工作上所谓“给自己留20%的创新时间”，也像生活上所谓“广结善缘” :)

【4】
在和基金交流的过程中，也在不断打磨自己的一些语言。
比如发现“Who are your peers?”并不是个好表达。
会让基金方开启销售模式，开始强调自家和别家策略的不同、或是自己的优异性。
于是开始转为问“Who are your most respectful players in this field? ”
（需要的时候跟进说“我理解你们的策略非常独特，所以很难和你们有完全对标的同行。我好奇的是那些和你们策略不同、但你们觉得他们在自己的策略上也做得非常好的那些玩家。” ）
站在对方的角度多想一步，往往也能收获更真诚更有价值的回答。

（还有好多很神奇的事情 & 学到的东西！但涉及比较多各家基金的具体情况，感觉就不太好写出来了哈哈哈。
如果有HF/allocator相关的朋友们感兴趣，也可以私戳交流~）

离职后的这几个月可能是我过去几年情绪最丰富的几个月。
有重新探索世界的兴奋，也有重新定义自己的无措。
有任性地学习新东西、认识新朋友、尝试新事情的海绵般的快乐，也有一段时间后才反胃上来的怅然若失。
有被无理由地拒绝的困顿不解，也有很多被无条件地支持。

于是找Rain和沙沙录了这期播客。
私心来说，这是对我很重要的一期播客。
是我们三人离职路上“老带新”（笑）的见证，也算是我对自己过去几个月的小结。（上个月已经重回香港工作啦～）

我说，人生是旷野不是轨道，但在旷野上要自己定义自己的“轨迹”，其实是一件更难的事情。
沙沙说，裸辞时学会了要听从自己的感受，现在找工作时在学会让命运选择自己。
Rain说，我们现在聊这么多，但人生漫漫长路，离职这件事真的有这么重要吗？

希望也能带给你一些思考、感触，或许是力量。

遇到一个很好的表达：

Do something no one else has done before.
So that in the end it’s not “we win, you lose”.
It’s “we win, you won”.

可以让他人评价“你对他们的影响”，但不要让他人评价“你是谁”。

最近在好多次对话中都触及到这个点。

友说，自己做选择时，脑海里总是会有一个“别人会怎么看”的评价体系。
0-100分。
做金融、法律、IT是高分。做艺术、心理、公益是低分……诸如此类。
以至于听不到自己内心的声音。

我说，我也不是很鼓励“叛逆”或者“自我为中心”地完全不在意他人。
但是如果要在意他人对自己的评价，不应该是0-100分制，而是-∞ 到+∞ 分制。

你伤害了他人，即是负分；你给他人带来了正面影响，即是正分。

其实大部分评价你的人，只是说说而已。
你成为什么样的人，可能只会影响少数人的感受（父母、伴侣、好友），对其他大部分人其实根本不会有任何影响。
甚至可能你通过做自己认同的事情，可以积极影响到一群认同你的人。
那为什么要让那些无所谓的人反过来影响你呢？

今天又学到了一个新的视角～
从病原体的角度去思考疾病，很有意思。

【1】
比如人类生病时咳嗽、打喷嚏。
从人类的角度，这是在排出病原体、以及用来对抗病原体而分泌变多的粘液。

而从病原体的角度呢，为什么病原体需要使得人类咳嗽打喷嚏？
——因为这样人类就可以把它扩散出去，去遇到下一个感染者。

【2】
类似地，养猫的朋友可能听说过弓形虫病。
其实弓形虫可以感染很多种动物。只是它在其他动物体内只能无性繁殖，只有在猫科动物体内才能完成性生命周期。

有意思的是它感染老鼠时的情况。
它并不会影响老鼠本身的健康，而是会影响老鼠的脑活动，使得它变得更不怕风险——尤其是更不怕猫。
从而这只老鼠更容易被猫吃掉。从而弓形虫可以进入猫的体内，完成它的性生命周期。

【3】
又类似地，许多通过性关系传播的疾病，如梅毒，会让感染者性欲更高。
狂犬病会让感染者更想到处乱跑且咬人。

从病原体的角度来看，都是加强自己传播的逻辑。
也算是和宿主在共同进化中博弈。

【另附】
就像弓形虫会影响老鼠的脑活动一样，它也会影响被感染的人类的脑活动。感染了弓形虫的人可能具有冲动、寻求刺激等特质，进而表现出更多的冒险行为。

有研究表示，创业者比一般人群携带弓形虫的概率更高。并且携带弓形虫的创业者比没有携带的创业者平均每年多赚 6000 美元 :)

近日收集的冷知识*7

【1】人类从古至今开采出来的黄金全部加起来，只能生成一个边长约22米的立方体。
（这个数字有震惊到我。我试图核实了一下应该是没问题的。
世界黄金协会估计人类已开采的黄金是20.9万吨。主要是，一立方米黄金就有20吨重……）

【2】大部分动物是没法认出镜子里的自己的。（除了人、大猿、大象、海豚、猪等少数动物。）
我之前知道这条冷知识，然后最近我了解到它的一个神奇的应用场景（更冷了）：
在饲养动物的地方里，放个镜子。于是群居动物会以为自己有更多伙伴，心情就会好一些哈哈哈。

【3】万一你被熊孩子咬住了，你的本能可能是赶快把被咬住的部位抽出来。
但实际上应该“顺势而为”，把被咬住的部位进一步推（怼）入熊孩子的口中。这样熊孩子会因为本能而张嘴。
感觉是一个非常有哲理的生活小技巧。（虽然希望用不到。）

【4】美甲的价格：十个指甲盖面积约千分之一平方米。如单次美甲花费120元，折合单价12万/㎡，价格甚至超过一线城市房价。

【5】了解到一些航司和机场的“零钱布施”计划。
国际旅行的旅客回程时，往往会剩下一些外币不知道怎么处理（尤其是重重的硬币）。就可以直接放在募捐箱里，捐作慈善用途。
真的是把利他降低到最小成本的极好的设计。

【6】如果把每个物种都抓一只放到一个口袋里，你再随便抓一只出来。有1/2的概率你会抓到一只昆虫，有1/5的概率你会抓到一只甲虫。
“神真的很喜爱星星和甲虫。”

【7】了解到人类的大多数表情是天生就会的，并非后天在社会中模仿习得。
天生眼盲的孩子也能做出各种表情，甚至笑容也会分成微笑和假笑。
觉得人类真的好神奇。

之前见一位即友。TA问我，为什么最近发即刻越来越少了。

我想了想，说了些理由。
诸如学习和阅读的重心变化啦、现在觉得有意思的东西很难在比较短的文字里表达啦、不太刷即刻了因此也不太想发即刻啦……
甚至，我不情愿地说，或许我觉得我已经没有最开始用即刻时的那种“灵动”了……之类的。

TA觉得不信。TA还是反复问我，为什么最近发即刻越来越少了。

我逐渐也觉得，好像这些都不是真正的理由。
说到底无非是——懒了。
仍然在学东西、在思考，那就总有得发的。
灵动什么的，可能动动就有了 :)

即刻还是一个对我很重要的地方。
认识的朋友即使几年之后才见面/再见面，也可以聊得投缘。
一些赞过的内容/一些自己发的内容，即使几年之后再看，也还是会有启发。

所以争取之后每周发一条即刻！
（当然是我自己觉得有价值的内容。不能水。）
立个flag。

第二期～谢谢@凌LingLing 来对话\(≧▽≦)/
（前）记者 x life coach的碰撞。
有一些偏哲学的讨论，但也有很多关于提问技巧的干货！