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本商业博主陪跑的第一个标杆案例：男朋友30天营收马上破5万了
从一开始选项目，在B站好物，垂直小号和小红书电商，高客单销售里选择了小红书。
回头看，选项目跟一个人的性格，优势，能力的关联，远远高于经验。
0经验也可以慢慢养成✌️
从一开始选项目，在B站好物，垂直小号和小红书电商，高客单销售里选择了小红书。
回头看，选项目跟一个人的性格，优势，能力的关联，远远高于经验。
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做生财同城群的策划，大概是最近最耗脑细胞的事情了。
感谢戴巍哥给的启发和灵感，用星星之火这个词，击中了最重要的事情。
重要的不是机制，重要的是背后的趋势，线下是趋势，活人感是趋势，信任是趋势，
我们如何在趋势中结成一种紧密的网，跟自己同城的伙伴多见面，用成就他人的方式成就自己，成为一个能够点亮别人的能量节点。
又累又辛苦又激动又忐忑，很多人跟我说过过去遇到的困难，但不重要，困难不重要，迷茫不重要，坎坷不重要。
重要的是我想把这件事做成。
突然意识到：为什么越来越多的人说，愿力比心力重要，心力比能力重要。
感谢戴巍哥给的启发和灵感，用星星之火这个词，击中了最重要的事情。
重要的不是机制，重要的是背后的趋势，线下是趋势，活人感是趋势，信任是趋势，
我们如何在趋势中结成一种紧密的网，跟自己同城的伙伴多见面，用成就他人的方式成就自己，成为一个能够点亮别人的能量节点。
又累又辛苦又激动又忐忑，很多人跟我说过过去遇到的困难，但不重要，困难不重要，迷茫不重要，坎坷不重要。
重要的是我想把这件事做成。
突然意识到：为什么越来越多的人说，愿力比心力重要，心力比能力重要。
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不上班做一人公司，首先得做简单而正确的事情，而不是难而正确的事情。
因为只有简单的事情才能给你正反馈，才能让你愿意坚持下去，让你的血厚起来，再去做难而正确的事情试错。
真正让人放弃的，很多时候不是项目本身，而是现金流先撑不住了。
如果你的目标是离开职场，并且不再回到职场，那么第一阶段最重要的任务，其实不是证明自己有多厉害，而是完成一次完整的商业闭环，拿到第一笔能够持续复制的收入。
因为只有真正赚到钱，你的大脑才会相信，这条路是走得通的。
很多人离开职场之后，最大的误区不是能力不够，而是一开始就去做那些“难而正确”的事情。
比如做工具、做 SaaS、做出海产品，这些方向当然很好，也有很高的长期价值。但问题在于，它们往往需要很长的验证周期。三个月没有反馈，半年没有收入，很多人开始怀疑自己，怀疑项目，最后又怀疑整个环境。
所以我反而会建议，一开始先去做那些简单而正确的事情。
这里说的“简单”，不是没有价值，而是验证路径足够短，能够快速产生现金流。比如做小红书电商，在 1688 找到供应链开始卖货；比如做抖音内容，通过带货链接获得佣金；再比如把自己已经会的一项技能，包装成服务先卖出去。
这些事情的壁垒都没有那么高，但它们能够让你更快完成第一次交易，让你的商业系统真正开始运转。
很多人会觉得，这样是不是没有护城河。
其实这是两个阶段的问题。
没有现金流的时候，最重要的是活下来；
有了现金流之后，再用赚到的钱去搭建壁垒，去做工具、做产品、做品牌、做长期资产，这时候你的心态会完全不一样，因为你知道自己还有继续试错的机会。
我一直觉得，现金流对于一人公司来说，就像血液一样。
当你的账户里每个月只有八千块收入，交完房租、吃饭、水电之后，只剩下两千块钱，你几乎没有任何试错空间。每一次失败都会让你焦虑，每一次没有结果都会让你开始考虑，要不要重新回到职场。
但当你的现金流慢慢厚起来，你会发现，自己开始敢做更多实验，敢投入更多时间去做那些真正有壁垒、有复利的事情。
所以，一人公司最重要的能力，从来不是一开始就做出最厉害的项目，而是先让自己留在牌桌上。
只要还在牌桌上，未来还有无数次出牌的机会。离开了牌桌，再好的牌，也没有机会打出来。
因为只有简单的事情才能给你正反馈，才能让你愿意坚持下去，让你的血厚起来，再去做难而正确的事情试错。
真正让人放弃的，很多时候不是项目本身，而是现金流先撑不住了。
如果你的目标是离开职场，并且不再回到职场，那么第一阶段最重要的任务，其实不是证明自己有多厉害，而是完成一次完整的商业闭环，拿到第一笔能够持续复制的收入。
因为只有真正赚到钱，你的大脑才会相信，这条路是走得通的。
很多人离开职场之后，最大的误区不是能力不够，而是一开始就去做那些“难而正确”的事情。
比如做工具、做 SaaS、做出海产品，这些方向当然很好，也有很高的长期价值。但问题在于，它们往往需要很长的验证周期。三个月没有反馈，半年没有收入，很多人开始怀疑自己，怀疑项目，最后又怀疑整个环境。
所以我反而会建议，一开始先去做那些简单而正确的事情。
这里说的“简单”，不是没有价值，而是验证路径足够短，能够快速产生现金流。比如做小红书电商，在 1688 找到供应链开始卖货；比如做抖音内容，通过带货链接获得佣金；再比如把自己已经会的一项技能，包装成服务先卖出去。
这些事情的壁垒都没有那么高，但它们能够让你更快完成第一次交易，让你的商业系统真正开始运转。
很多人会觉得，这样是不是没有护城河。
其实这是两个阶段的问题。
没有现金流的时候，最重要的是活下来；
有了现金流之后，再用赚到的钱去搭建壁垒，去做工具、做产品、做品牌、做长期资产，这时候你的心态会完全不一样，因为你知道自己还有继续试错的机会。
我一直觉得，现金流对于一人公司来说，就像血液一样。
当你的账户里每个月只有八千块收入，交完房租、吃饭、水电之后，只剩下两千块钱，你几乎没有任何试错空间。每一次失败都会让你焦虑，每一次没有结果都会让你开始考虑，要不要重新回到职场。
但当你的现金流慢慢厚起来，你会发现，自己开始敢做更多实验，敢投入更多时间去做那些真正有壁垒、有复利的事情。
所以，一人公司最重要的能力，从来不是一开始就做出最厉害的项目，而是先让自己留在牌桌上。
只要还在牌桌上，未来还有无数次出牌的机会。离开了牌桌，再好的牌，也没有机会打出来。
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