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🌱创造是生命力的呈现
✨AI、出海、商业、阅读、思考
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3天前
特朗普、马斯克要来中国了,
不知道对股市会有啥影响
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6天前
五一前发现了个小众但有较好上限的方向。

这几天耽搁了上站,
再搜发现五一期间有个和我一样想法的站上上去了。

这么小众的方向
突然有种棋逢对手的感觉。
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7天前
「给阿嬷的情书」好看嘛
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8天前
买了个翻页器配墨水屏看书📖

翻书的动力+1

爽之
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10天前
淘了个墨水屏~
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11天前
怎么样知道自己做的产品
出现在 gpt、perplexity、gemini
是因为什么上下文引出的。
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13天前
五一走家串巷,看了不少家庭相处的模式,
突然发现:
上班时不同的项目组很像不同的家庭。

有的组是智慧的。
面临洗碗扫地这种 dirty work,
会有人站出来:
我们买个洗碗机/扫地机器人,
把这件重复且没人愿意做的事情做个agent/外包出去/sop化吧,
这样我们就能把更多时间放在享受生活/做更重要的事上。

有的组是传统的。
只要没人发声,
就会有固定的角色来处理这些 dirty work,
其他人包括 leader 之类角色会
避之不及、独善其身、在展示其能力/权威时跳出来发言彰显自己的能力,
随后变成随手掌柜。

有的组是开明包容的。
分工明确,相互扶持,
脏活累活谁有空谁会顺手扛下,
遇事一起商量、一起兜底,
不抢功劳、不推责任,
一起把饼子画大。

🤣难怪看有人形容:
找到烂工作不敢辞职的人,就像和渣男结婚过日子不敢离婚的人一样。
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27天前
武汉边吃边走大赛😆
北京亦庄机器人马拉松大赛🤣

最近的比赛都好有意思哈哈哈
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1月前
看群里不少博主反馈自己收到了这个提示,
量级达w的;
没用龙虾/agent之类工具的;
还有被封号的。

小红书反爬越来越厉害了,
有做红书的朋友一定要注意
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1月前

志达: 付费看完了 codex 团队的采访, 说下我认为的重点: - 团队只有 40人,就 1个 pm, 2个designer,其余全是 eng➕少量 researcher。 - 唯一一个 pm 的 routine就是用 codex 来处理用户反馈,issue,排优先级。一小时自动跑完一次,处理 100+issue,大部分 24 小时内修复。 - feature 都是极小团队(2-3 人),甚至单人完成,从规划到发布,再到迭代。 - 几乎没有定期会议了,全是点对点直接沟通,没任何流程,没啥管理成本。 - codex 协助新人 onboard,从电脑配置到项目和上下文同步 - 99% 代码是 codex 生成,每个工程师至少 4个并行 agent。一个在做 code review,一个在实现功能,一个在跑安全审计,一个在生成代码库摘要。 - 团队总leader 自己搞了个automation,每天多次随机选一个代码文件,让 agent 去找隐藏 bug 并提交修复。另一个 automation 每天自动搜索全网用户对产品的讨论,生成营销情报简报。 个人印象最深的地方: - 我觉得大 leader 如果不做向上管理,唯一那个 pm 的活他自己就能干完… - 协作成本急剧降低了,因为不需要协作了…大部分跨职能分工协作的活,agent 给你保证了下限,快速迭代的时候可以接受。 - 老外也搞 pr 排行榜…这很中国,有一个每日贡献报告:每天早9点自动汇总前一天所有合入 Codex app 的 commit。 - 还是不够聚焦,anthropic 一千多号人在编程模型和产品的专注度是超过 OpenAI 的,创业公司跟大平台竞争,大平台针对你这个方向的团队人数是没你多的。

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