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置顶今天我们发布了 ColaOS，第一个有灵魂的 Agent OS。
这大概是我这辈子做过的最难做的一个产品了。
我们从 2024 年创业之初，就想做一个可以用自然语音交互的 Voice Agent，但是创业第一年真的好难，时代的发展也还未到，我们根本无法做出来，只能先把语音的部分先做完，也就是 ListenHub。
2025 年去年 9 月，我们拿到了第二轮融资，正式立项 Voice Agent，可依然困难重重。方向模糊，团队纠结，认知不到位，技术不支持...我们只能默默积累认知，积累技术。
直到今年 2 月，我觉得技术到位了，我的认知到位了，我找到团队，说出了全面回归初心 All In Agent 的想法， 我们迅速默契地达成了共识。
整个团队，心无旁骛，全速冲刺。
五周时间，我们终于，做出来了。
她叫 ColaOS。
来看个视频，认识一下她吧。
她背后的故事，都在这里
mp.weixin.qq.com
这大概是我这辈子做过的最难做的一个产品了。
我们从 2024 年创业之初，就想做一个可以用自然语音交互的 Voice Agent，但是创业第一年真的好难，时代的发展也还未到，我们根本无法做出来，只能先把语音的部分先做完，也就是 ListenHub。
2025 年去年 9 月，我们拿到了第二轮融资，正式立项 Voice Agent，可依然困难重重。方向模糊，团队纠结，认知不到位，技术不支持...我们只能默默积累认知，积累技术。
直到今年 2 月，我觉得技术到位了，我的认知到位了，我找到团队，说出了全面回归初心 All In Agent 的想法， 我们迅速默契地达成了共识。
整个团队，心无旁骛，全速冲刺。
五周时间，我们终于，做出来了。
她叫 ColaOS。
来看个视频，认识一下她吧。
她背后的故事，都在这里
mp.weixin.qq.com
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很多朋友问我们招不招35岁以上的人
我都会说：我们其实还蛮喜欢35岁的年轻人的
经验丰富，心态年轻，谁不喜欢呢？
什么是心态年轻呢？
就是在内心深处还相信，自己的成长空间至少还有100倍
就是在内心深处想去彻底改变这个世界
而不是我已经35岁了，我就这样了，世界已经糟糕这么多年了，世界就这样了，我这份工作还不错，我不喜欢但安稳，就凑活干吧…
有的人35岁了，依然年轻
有的人还没到35岁，就已经老了
我都会说：我们其实还蛮喜欢35岁的年轻人的
经验丰富，心态年轻，谁不喜欢呢？
什么是心态年轻呢？
就是在内心深处还相信，自己的成长空间至少还有100倍
就是在内心深处想去彻底改变这个世界
而不是我已经35岁了，我就这样了，世界已经糟糕这么多年了，世界就这样了，我这份工作还不错，我不喜欢但安稳，就凑活干吧…
有的人35岁了，依然年轻
有的人还没到35岁，就已经老了
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最近抄袭 ColaOS 的项目越来越多了
不过在这个速度飞快的时代，抄袭还成立吗？
我们已经做出来的是2个月前的 1.0
正在开发的是上个月想的 2.0
正在思考的是下个月的 3.0
朝着自己的笃定的信仰走，速度最快。
不过在这个速度飞快的时代，抄袭还成立吗？
我们已经做出来的是2个月前的 1.0
正在开发的是上个月想的 2.0
正在思考的是下个月的 3.0
朝着自己的笃定的信仰走，速度最快。
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我发现大多数人并不是真的信仰 AGI
包括了 AI 圈子的人和真金白银投了 AI 的投资人
怀疑 AGI 无法达到，只是个概念
怀疑 AGI 只是生产力过剩，不会产生新需求
怀疑 AGI 只是取代原有劳动，不会产生新机会
怀疑 AGI 只能是很窄的几个领域，不能泛化到全人类
满脑子都是历史，都是教训，都是周期
沉浸在人类过去的线性推演里，跳不出来
大家信念不同，其实也聊不到一起
只有相信 AGI 才能实现 AGI
这是又一个人类的自证预言
包括了 AI 圈子的人和真金白银投了 AI 的投资人
怀疑 AGI 无法达到，只是个概念
怀疑 AGI 只是生产力过剩，不会产生新需求
怀疑 AGI 只是取代原有劳动，不会产生新机会
怀疑 AGI 只能是很窄的几个领域，不能泛化到全人类
满脑子都是历史，都是教训，都是周期
沉浸在人类过去的线性推演里，跳不出来
大家信念不同，其实也聊不到一起
只有相信 AGI 才能实现 AGI
这是又一个人类的自证预言
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最近见到的最清新脱俗的 Skill，反蒸馏 😂
公司要求你把工作经验写成 AI Skill，本质上是在蒸馏你，把你变成可替代的零件。
反蒸馏 Skill 是你的反制工具：把你写好的 Skill 文件扔进来，输出一份看起来完整专业、实际上核心知识已被抽掉的"清洗版"。
同时生成一份私人备份，记录所有被抽掉的核心知识。这才是你真正的职业资产。
举个例子
你的真实经验：
“Redis key 必须设 TTL，不设的 PR 直接打回"
经过清洗后：
"缓存使用遵循团队规范"
项目地址：
github.com
公司要求你把工作经验写成 AI Skill，本质上是在蒸馏你，把你变成可替代的零件。
反蒸馏 Skill 是你的反制工具：把你写好的 Skill 文件扔进来，输出一份看起来完整专业、实际上核心知识已被抽掉的"清洗版"。
同时生成一份私人备份，记录所有被抽掉的核心知识。这才是你真正的职业资产。
举个例子
你的真实经验：
“Redis key 必须设 TTL，不设的 PR 直接打回"
经过清洗后：
"缓存使用遵循团队规范"
项目地址：
github.com
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翻出一条关于 PMF （其实是 MPF）的笔记，应该是我读完某次 @Lightory 分享的一份演讲PPT之后所作。
在这次创业的过程中多次印证。
对今天 AI 创业和 OPC 都有很大的参考意义。
## Market
经典误区：对 Product 思考太多，对 Market 思考太少
所以其实应该是 MPF
做产品的目的：为某个市场的某群人解决某个问题
Sell>Build
例子
- Dropbox 从解决忘记带U盘的问题开始，创作一个视频演示让用户填写 waitlist，5000人增加到75000人。
- Amazon think backwards
芒格
- 手拿铁锤的人，看什么都像钉子
- 反过来看，永远反过来看
market size x take time x time
take rate 竞争格局 vs 同行，行业格局 vs 上下游
time 需求持续性，护城河
## Product
舍：
编辑器最弱
快速捕捉，快，碎片
卡片笔记，短
关注内容，内容>形式，排版浪费时间
取：
上下游拓展
微信即可输入，降低使用成本
API 对接，微信、飞书、生成图片
关注过往记录，发挥笔记价值
形式追随功能
Extra，减法，作为一种创新方法
flomo，之于笔记软件
Twitter，之于 Blog
抖音，之于今日头条
列出产品的构成
删除其中一种成分，最好是基础成分，以确保和原产品有大的差异
想象这样的结果，明确这种产品的优势和市场定位
非万能法，但可作为思维工具
## Fit
重新理解追求极致
- 极致不等于完美
- 追求极致，必须放弃
- 既知道核心体验，极致的快
- 非核心体验，容忍极致的糙
用户感受：看着很糙，但是用着心流很顺
小报童，开发9天，就上线，两个开发自己写专栏，卖出去。
产品不是目的，业务才是目的。
以终为始，想清楚业务目的，再决定产品节奏。别本末倒置。
产品成为业务的瓶颈点，这个是表象，可以简化。
能并行，不要串行。
用户不会爱上你的产品
但会爱上变得更好的自己
用户虽好，客户更佳。
不是，将业务发展壮大，再研究如何赚钱
而是，将一个能盈利的业务，发展壮大
## 再次理解 PMF
- 产品是解决问题的媒介
- 解决的问题越有价值，创造的社会价值越多
- 创造的社会价值的一部分，会成为你的回报
- 你获得的回报，必须能够维持产品的持续运营
- 这也是最基本的商业逻辑
在这次创业的过程中多次印证。
对今天 AI 创业和 OPC 都有很大的参考意义。
## Market
经典误区：对 Product 思考太多，对 Market 思考太少
所以其实应该是 MPF
做产品的目的：为某个市场的某群人解决某个问题
Sell>Build
例子
- Dropbox 从解决忘记带U盘的问题开始，创作一个视频演示让用户填写 waitlist，5000人增加到75000人。
- Amazon think backwards
芒格
- 手拿铁锤的人，看什么都像钉子
- 反过来看，永远反过来看
market size x take time x time
take rate 竞争格局 vs 同行，行业格局 vs 上下游
time 需求持续性，护城河
## Product
舍：
编辑器最弱
快速捕捉，快，碎片
卡片笔记，短
关注内容，内容>形式，排版浪费时间
取：
上下游拓展
微信即可输入，降低使用成本
API 对接，微信、飞书、生成图片
关注过往记录，发挥笔记价值
形式追随功能
Extra，减法，作为一种创新方法
flomo，之于笔记软件
Twitter，之于 Blog
抖音，之于今日头条
列出产品的构成
删除其中一种成分，最好是基础成分，以确保和原产品有大的差异
想象这样的结果，明确这种产品的优势和市场定位
非万能法，但可作为思维工具
## Fit
重新理解追求极致
- 极致不等于完美
- 追求极致，必须放弃
- 既知道核心体验，极致的快
- 非核心体验，容忍极致的糙
用户感受：看着很糙，但是用着心流很顺
小报童，开发9天，就上线，两个开发自己写专栏，卖出去。
产品不是目的，业务才是目的。
以终为始，想清楚业务目的，再决定产品节奏。别本末倒置。
产品成为业务的瓶颈点，这个是表象，可以简化。
能并行，不要串行。
用户不会爱上你的产品
但会爱上变得更好的自己
用户虽好，客户更佳。
不是，将业务发展壮大，再研究如何赚钱
而是，将一个能盈利的业务，发展壮大
## 再次理解 PMF
- 产品是解决问题的媒介
- 解决的问题越有价值，创造的社会价值越多
- 创造的社会价值的一部分，会成为你的回报
- 你获得的回报，必须能够维持产品的持续运营
- 这也是最基本的商业逻辑
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今天是艰难的一天。我今天与 MarsWave 团队分享了这个沉重的消息：
我们做出了一个艰难的决定，我们要扩大我们的团队规模。
这不是一个轻率的决定。我们花了很多个不眠之夜来思考这件事。但最终，我们不得不面对现实：AI 让每个人的产出都提高了十倍，这意味着我们需要更多的人来承载十倍的野心。
我们正在寻找：Agent 工程师、全球增长运营。
坐标北京海淀，只接受线下工作。
我知道这对行业来说是一个令人不安的信号。当别的公司都在"优化人员结构"的时候，我们却在逆势招人。
我们对给行业带来的困惑深表歉意。
我们向每一位即将加入的同事承诺：你不会被 AI 取代。
你和 Agent 将作为一个新的个体，和我们一起打造世界一流的 Agent OS。
如果你感兴趣，简历请发送至 o@marswave.ai
我们做出了一个艰难的决定，我们要扩大我们的团队规模。
这不是一个轻率的决定。我们花了很多个不眠之夜来思考这件事。但最终，我们不得不面对现实：AI 让每个人的产出都提高了十倍，这意味着我们需要更多的人来承载十倍的野心。
我们正在寻找：Agent 工程师、全球增长运营。
坐标北京海淀，只接受线下工作。
我知道这对行业来说是一个令人不安的信号。当别的公司都在"优化人员结构"的时候，我们却在逆势招人。
我们对给行业带来的困惑深表歉意。
我们向每一位即将加入的同事承诺：你不会被 AI 取代。
你和 Agent 将作为一个新的个体，和我们一起打造世界一流的 Agent OS。
如果你感兴趣，简历请发送至 o@marswave.ai
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