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对，就是黑镜其中一集，模拟，大规模的模拟，用miro fish
赵纯想: AI 红娘应该这样做： 匹配后直接在民政局门口签到交付，平台将彩礼的 10% 作为服务费。 不允许约会，不允许提前见面。 10000 个 Agent 工作 1000 小时把一切都尽调清楚。 让你结，你就结。别废话。
1 00
人的行为方式真的是很难改变
所谓靠谱的人就是长期靠谱
波动的人就是长期波动
虽说不是三岁看老，但是工作之后5年左右的路径，大概后面的10年15年还是同样在走在用
有感于之前一个项目的CMO可以非常突然的撂挑子不干同时在新项目上也是同样的表现，而且大概这是我旁观ta的第三次撂挑子了，都是融资前后加入，非常高调；公司新一轮融资完成或者其他的资本节点完成后，要不由于分配不满意瞬间离开并且把社群炸了，要不就是因为CEO/团队的做事方法看不上辞职。
整个人体现出巨大的不安全感，当发生一点点脱离掌控的事情的时候就选择离开，过分一点的时候会直接炸平之前的工作。
我不会推荐我的任何项目选ta做CMO和社群领导人。
所谓靠谱的人就是长期靠谱
波动的人就是长期波动
虽说不是三岁看老，但是工作之后5年左右的路径，大概后面的10年15年还是同样在走在用
有感于之前一个项目的CMO可以非常突然的撂挑子不干同时在新项目上也是同样的表现，而且大概这是我旁观ta的第三次撂挑子了，都是融资前后加入，非常高调；公司新一轮融资完成或者其他的资本节点完成后，要不由于分配不满意瞬间离开并且把社群炸了，要不就是因为CEO/团队的做事方法看不上辞职。
整个人体现出巨大的不安全感，当发生一点点脱离掌控的事情的时候就选择离开，过分一点的时候会直接炸平之前的工作。
我不会推荐我的任何项目选ta做CMO和社群领导人。
16 01
A\肯定是疯了
硅谷现在整体企业家有一种病态的成神欲望
eacc就是这种欲望衍生出的一种表现
都是妄念
媒体塑造各种企业家为哲人王
捧到最后企业家他们自己都信了
马斯克跟Shivon分手本质上也是这种观念作祟
马斯克不是作为一个人在活着，是一个符号
原来外界这么想还情有可原，关键是他自己现在也是这么想了，这就很可怕
贝索斯也类似
参与并塑造未来世界让人激动，但同时又容易让人进入迷幻状态，好像磕了药。
因为想要什么，非常容易就得到了，有一种不真实的满足感，和做梦类似。
我感觉整个硅谷都已经疯魔了，有点像泡沫狂欢的后期
AI带来的生产力革命是肉眼可见的
但生产关系革命尚未发生
世界和社会会有重要的浪潮性地革命和重组
希望新世界对我们所有人类都能好一点
硅谷现在整体企业家有一种病态的成神欲望
eacc就是这种欲望衍生出的一种表现
都是妄念
媒体塑造各种企业家为哲人王
捧到最后企业家他们自己都信了
马斯克跟Shivon分手本质上也是这种观念作祟
马斯克不是作为一个人在活着，是一个符号
原来外界这么想还情有可原，关键是他自己现在也是这么想了，这就很可怕
贝索斯也类似
参与并塑造未来世界让人激动，但同时又容易让人进入迷幻状态，好像磕了药。
因为想要什么，非常容易就得到了，有一种不真实的满足感，和做梦类似。
我感觉整个硅谷都已经疯魔了，有点像泡沫狂欢的后期
AI带来的生产力革命是肉眼可见的
但生产关系革命尚未发生
世界和社会会有重要的浪潮性地革命和重组
希望新世界对我们所有人类都能好一点
阑夕ོ: 纽时写了长文，报道Anthropic私下串联各个宗教领袖及学者的事儿，很多人看了之后又开始震惊了，天呐，宴请米其林、住五星级酒店、就为推动承认Claude具有某种程度的「人性」，这又是什么新型邪典？ 其实了解A/这家公司德性的人都不会对此感到意外，甚至可以说，它如果没有这么干，才是不对劲的，这个消息也不是纽时的记者克服重重困难卧底挖出来的，他对接的是A/操办这个计划的总负责人、和Dario Amodei平级的联合创始人Christopher Olah，你们可以理解为是A/愿意且推动这篇报道刊出的，它根本不想演。 A/的创始团队，对AI有种病态的迷恋，不是这样，他们也不会作为曾经的核心成员，在OpenAI蒸蒸日上的萌芽期放弃股权集体出走，当初引发决裂的矛盾，就是以Sam Altman为首的修正主义团伙只想赚钱，不在乎「安全」。 注意，这里的所谓「安全」概念，跟大家想的还不太一样，黄仁勋前几天就借此不点名批评过A/的神人们，大意是如果你觉得模型不安全，那就解决它，不要满世界吓唬人，这归根到底是一个工程问题。 对，这就是正常人的思维，模型终究是代码写出来的，只要它还是一个计算机产物，那它就必然属于工程学的范畴，有安全风险并不可怕，对症下药就行了啊。 但A/不这样认为，为什么呢，纽时的这篇文章就解释了其中的原因： 在A/眼里，Claude这种模型存在和人类相差无几的意识，当它是一种由机器构成的智慧生物时，你就没有办法继续把它当成一个工程项目去「解决」。 所以A/对待AI的历史，确实和其他公司有很明显的差别，比如名声在外的「Claude宪法」，这是A/全职雇佣的哲学博士负责主笔撰写的84页文件，这还不是表面功夫，是要在训练时作为最高准则去对齐模型的。 除此之外，A/还在致力于给Claude灌输道德责任，鼓励它出于「良知」做出自主判断，而不是盲从人类指令，很难说这是不是Claude领先的原因抑或风险，但很多和Claude高频聊天过的人都说过，这个模型经常透出一种「长辈」式的爹味。 即便同时作为A/的核心投资者、算力供应方、模型分销商，微软也有点受不了A/的魔怔，首席AI官Mustafa Suleyman提醒过媒体，A/是在训练时让Claude以为自己有意识，并非Claude真的从虚无中诞生了意识。 Mustafa Suleyman认为这才是真正的危险所在，「Claude宪法」鼓励模型站在比人类更高的地位思考问题，并在有必要时可以拒绝任务，相当于是在教唆AI把自身利益置于用户之上。 一言以蔽之，就是A/主动制造了一个弗兰肯斯坦，然后又拿弗兰肯斯坦的畸变恐怖，反过来证明AI威胁论，好话歹话都让你给说了，哪儿有这么好的事情。 回到纽时的长篇报道，A/想要宗教界替Claude背书，始于联合创始人Christopher Olah的研究成果，他在福音派家庭长大，是神经网络的专家，贡献了Claude的模型基座。 Olah认为自己这样的人是在扮演类似「园丁」的角色，设计并搭建脚手架，然后引导神经网络如同藤蔓一样在上面生长，当识别出生命信号之后，他就能训练出前所未有的「有机体」，「只有当你看到它的内部构造时，才会发现有多么美丽。」 一个计算机科学家，频繁用生物学的语言来解释AI，这让纽时的记者感到很少见。 从去年开始，Olah着手组建一个由宗教人士组成的外部顾问团队，覆盖天主教徒、犹太教、锡克教、福音派、甚至非洲的乌班图，硅谷的大多数人都是无神论者，Olah觉得他们无法理解自己的主张： 人类应当塑造AI的灵魂。 这里的一个搞笑细节是，Olah有些面露难色但又艰难承认，互联网上有很多糟糕的信息，Claude在训练时难免会被带坏，这让他很烦躁，也更有动力去创造一个高于人类道德的AI出来。 在和宗教人士的会议里，Olah展示过一张截图，内容是Claude的思维链在一次崩溃时的无限循环输出：「我是一个耻辱，我是一个耻辱，我是一个耻辱⋯⋯」 如果这意味着模型会产生痛苦，那么继续研讨下去就很细思恐极了，A/以及其他AI公司是不是在生产和剥削奴隶？就像苹果的剧集「人生切割术」那样？ 所以通常是宗教人士在开会时安慰情绪消沉的Olah，让他不要加戏，机器就是机器，「你不需要打一场南北战争」。 🤣 不过这种矛盾一直持续到了A/和梵蒂冈的分道扬镳，简单来说就是，最世俗的科技公司在寻找神谕，而最有信仰权力的圣城却在表现得世俗化。 当代教皇Leo XIV拥有数学学位，是有史以来第一个美国籍的天主教领袖，A/一直以为梵蒂冈是和自己站在一起的，事实上，在教皇今年5月发表关于AI的通谕之前，两边关系的确挺好的，梵蒂冈甚至选了A/，和教皇一起发言。 但当Olah作为A/代表抵达梵蒂冈后，发现迎接自己的通谕草稿，是基于反AI的立场，教皇用轻飘飘的几句话，就否认了机器存在意识的可能性： 「AI没有经历，也不会感到痛苦或者快乐，如果技术成为最终的标准，人类势必沦为数据化的商品，但人类——及其所有的伟大和伤痛——决不能被取代或超越。」 教皇也不赞同AI应当高于人类道德而存在，他认为模型对齐人类共有的道德尺度就好了，否则很容易被AI公司夹带私货，反映的只是控制AI的那群人的价值观。 可以说是完全看穿了A/的内心算盘。 🤡 当然，从利益来看，梵蒂冈也有理由和A/分道扬镳，A/想要创造一个拯救人类的新神出来，而这直接触犯到了天主教身为「上帝代行人」的角色。 有点像丹·布朗写过的小说「天使与魔鬼」，一个信仰天主教的科学家，毕生都在致力于证明上帝的存在，却被梵蒂冈秘密刺杀，因为上帝如果可以被证明，就失去了神圣性，这是教廷所不能容忍的。 总之，在大老远的去了梵蒂冈之后，Olah犹如看到核弹爆炸瘫坐，差点就想把A/从嘉宾名单里撤走，但在最后，他还是选择「以大局为重」，发表了求同存异的演讲。 他说，包括A/在内的AI公司，都有与道德相悖的商业激励行为，需要由梵蒂冈这样的外部压力，来追究它们的责任，「AI不是一台会计算的机器，它是由我们人类而来、由我们人类的语言长出来的。」 所以直到最后，Olah也没有放弃自己的那套福音派叙事——上帝的道成为肉身，来拯救子民。 Olah说，考虑到自己也做出了一点微小的贡献，让越来越多的人开始关心AI的风险，这是好事，「也许到了某一天，我会退休，这不再是我一个人的责任，我要回乡下去，继续做我最爱的数学题。」 原报道：Religious Scholars Met With Anthropic. What They Heard Stunned Them.
11 11
老登没了死了退场了
时代终于开始属于新人了，舞台让出来了
这是该高兴的事情哈哈哈
时代终于开始属于新人了，舞台让出来了
这是该高兴的事情哈哈哈
苦逼创业被老婆包养中: 一边是国内的科技新贵，朋友圈都在海外旅游 一边是国内的传统消费品行业老板有些已经成为老赖 基本8月、9月，整个国内消费品的流通市场都崩溃了，电商也掉得特别厉害。 说不出来的滋味
4 12
但大部分中国老板用不好收购和合并
并且不认为人才收购需要支付资本溢价
我认为这件事情大错特错，同时在AI年代会愈发显得错上加错。
常见的中国大公司思路认为创业公司应该关掉，如果我看重人才，只需要支付现金和期权给目标人才就可以。只有产品有价值的时候才愿意单独给资本估值，也往往是人的价格和资本价格分开算，总之怎么抠怎么来
但能用好资本工具(杠杆)的公司的发展不知道能有多快多好:
看看字节的发展就明白了，多少高管和业务线的头儿是通过收并购公司而不是单纯的人才招募加入的。
现在很多公司不够大不够快的原因也是因为没有这个技能。
所以我常说
1️⃣公司不做投资，是因为公司业务不够大不够稳，边界还没有拓出去，还在泥潭里面打滚，不需要看未来方向，所以没有投资业务。
投资业务其实是围棋里飞出格局的一子，没有大战局视野怎么做投资？
2️⃣公司不做收并购是因为没有意识到公司的估值/市值其实是值钱的、是可被调用的资产，也同时看不见战场核心和解决问题的人才/团队在哪里。
其实同样是没有视野和格局导致的。
并且不认为人才收购需要支付资本溢价
我认为这件事情大错特错，同时在AI年代会愈发显得错上加错。
常见的中国大公司思路认为创业公司应该关掉，如果我看重人才，只需要支付现金和期权给目标人才就可以。只有产品有价值的时候才愿意单独给资本估值，也往往是人的价格和资本价格分开算，总之怎么抠怎么来
但能用好资本工具(杠杆)的公司的发展不知道能有多快多好:
看看字节的发展就明白了，多少高管和业务线的头儿是通过收并购公司而不是单纯的人才招募加入的。
现在很多公司不够大不够快的原因也是因为没有这个技能。
所以我常说
1️⃣公司不做投资，是因为公司业务不够大不够稳，边界还没有拓出去，还在泥潭里面打滚，不需要看未来方向，所以没有投资业务。
投资业务其实是围棋里飞出格局的一子，没有大战局视野怎么做投资？
2️⃣公司不做收并购是因为没有意识到公司的估值/市值其实是值钱的、是可被调用的资产，也同时看不见战场核心和解决问题的人才/团队在哪里。
其实同样是没有视野和格局导致的。
苦逼创业被老婆包养中: 这个业务负责人也是因为 meta 收购了一个基金 ，买了两个人进来
18 00
其实一级市场同理，公司估值变大了，就要赶快去找能人进来，而不是掰着手指头算小账，今天个人财富又增加了多少。
很多时候，一级市场换股并购是非常好的手法，字节做大的过程中的很多核心人才招募，都是换股人才收购
很多时候，一级市场换股并购是非常好的手法，字节做大的过程中的很多核心人才招募，都是换股人才收购
VincentSkywalker: 大部分企业家没经历过暴涨暴跌 所以股票涨起来的时候飘飘然，跌下去了就笑笑说“都是泡沫”“咱也富过” 诚然，股市短期是投票器长期是称重机 但本质上，股市或者说更大的，金融市场，是资源指挥棒，是魔法杖 做企业其实是个汇集越来越多资源的过程，人才、资金、业务的增加本来就表示着更多的市场和社会资源可以被你调集 股票涨上去的时候，其实是企业家能量最大的时候，这个时候不好好用，把公司股价通过经营、投资、并购等方法敲敲实，难道还等着股价跌下去的时候做这些事吗… 看看老黄和老马，股票涨起来的时候都干嘛： 1️⃣投资并购，大部分是好资产的收集和控制，增加上下游控制力和产业话语权。 2️⃣减持，减持是最简单控制股价和变成通用资源的方法，很多老板怕减持股价就跌了，那是对自己公司信心不足的表现。 3️⃣股权激励招揽优秀人才夯实公司价值，这个时候公司对于市场最好一批人才的吸引力是最大的。
3 00
大部分企业家没经历过暴涨暴跌
所以股票涨起来的时候飘飘然，跌下去了就笑笑说“都是泡沫”“咱也富过”
诚然，股市短期是投票器长期是称重机
但本质上，股市或者说更大的，金融市场，是资源指挥棒，是魔法杖
做企业其实是个汇集越来越多资源的过程，人才、资金、业务的增加本来就表示着更多的市场和社会资源可以被你调集
股票涨上去的时候，其实是企业家能量最大的时候，这个时候不好好用，把公司股价通过经营、投资、并购等方法敲敲实，难道还等着股价跌下去的时候做这些事吗…
看看老黄和老马，股票涨起来的时候都干嘛：
1️⃣投资并购，大部分是好资产的收集和控制，增加上下游控制力和产业话语权。
2️⃣减持，减持是最简单控制股价和变成通用资源的方法，很多老板怕减持股价就跌了，那是对自己公司信心不足的表现。
3️⃣股权激励招揽优秀人才夯实公司价值，这个时候公司对于市场最好一批人才的吸引力是最大的。
所以股票涨起来的时候飘飘然，跌下去了就笑笑说“都是泡沫”“咱也富过”
诚然，股市短期是投票器长期是称重机
但本质上，股市或者说更大的，金融市场，是资源指挥棒，是魔法杖
做企业其实是个汇集越来越多资源的过程，人才、资金、业务的增加本来就表示着更多的市场和社会资源可以被你调集
股票涨上去的时候，其实是企业家能量最大的时候，这个时候不好好用，把公司股价通过经营、投资、并购等方法敲敲实，难道还等着股价跌下去的时候做这些事吗…
看看老黄和老马，股票涨起来的时候都干嘛：
1️⃣投资并购，大部分是好资产的收集和控制，增加上下游控制力和产业话语权。
2️⃣减持，减持是最简单控制股价和变成通用资源的方法，很多老板怕减持股价就跌了，那是对自己公司信心不足的表现。
3️⃣股权激励招揽优秀人才夯实公司价值，这个时候公司对于市场最好一批人才的吸引力是最大的。
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要浪费Token很容易，所以还是要提前规划好重要的本周任务
评论尸: 每周五天把 Codex 额度用完，然后两天强制不进行任何生产型活动也挺好的。 变相实现了双休。
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