🌟闪闪发光的心光小伙伴们！在我们的共同努力下，用心呵护的智能日记/随手记 App 心光，被 Apple 看到，并选为二月最佳 App 啦！

💫App Store 首页第一屏置顶，你就能看到熟悉的心光图标啦。新发现心光的你，也好期待在心光中续写你精彩的人生故事。新起点，我们一起加油

❤️Apple 编辑最爱，推荐评语

“你在写日记，日记也在读懂你。《心光》是一本主动整理、分类和回顾的“智能”日记本。

它是倾听者：记录文字，App 会自动按照美食、工作或学习等类别分类梳理。它也是思考者：生成心情波动趋势，总结高频用词，回顾各类事件的占比。走过的路，遇见的人，有过的情绪……让 《心光》帮你记录和观察真实的自己。”

最近在琢磨人才和 HR，觉得很有意思，记录下此刻的想法。

👍【张一鸣，DeepSeek，OpenAI 和多邻国】

最近很被触动到的是 DeepSeek 的团队，虽然人数不多，却卧虎藏龙。走的是奇才战略，一个极致高密度 10x 人才的团队，见证惊人的爆发力。

张一鸣无论在早期，还是如今对人才依旧的亲力亲为和极致看重一直让人佩服，活该成功。在琢磨多邻国和 OpenAI 的时候也觉得很有趣，还能明显看到对于新人的看重。比如多邻国运营那只鸟的 Zaria Parvez，广告学应届毕业生，被多邻国门口的那只胖鸟吸引，自驱叠加专业叠加媒体杠杆，带领这家公司成为全球的运营奇迹。

道理挺简单，但真的有用。组合下来看是：专业能力为基石，高人才浓度，人才识别和放胆善用，人才与杠杆的组合，10x 人才的惊人爆发力。

🌍【创造地球最棒的工作环境CREATING BEST WORKPLACE ON EARTH】

昨天读的一篇 HBR 的文章很喜欢，标题叫创造地球上最棒的工作环境。值得和 21 世纪人才招募那篇文章一起放在很喜欢的文章列表中。

谁都知道人才的重要性，但凭什么？凭什么 10x 的人才去早期的多邻国，去早期的字节跳动，去早期的 DeepSeek，去早期的 OpenAI。

这篇文章的总结很棒：人才想做好事。期望他们所在的组织在做有意义的事情，期待能在工作中发挥自己的能力。人才可以做自己，为愿景感到期待。能看到每个同事人才都不可或缺，组织内部保持信息公开透明。界限明确，别有太多愚蠢的规则。

💯【好学生和奇才，执行者和思考者】

和大家的相处中，发现不同人的做事方式还挺不一样的，喜欢做事的偏好也有所不同。有小伙伴极强于细节的执行，还有的小伙伴更多思考一些策略。而后注意到，这里面其实包含了好学生，和黑客思维人（奇才）的做事差异。

和 O1 聊天，觉得它说的很有意思。O1 说其实区别在于「内驱力和执着」。内在驱动力容易激发思考，根本停不下来。辅以执着，面对艰难问题不解决浑身难受。又和上面最棒的工作环境相辅相成，好的工作环境需要激发人的自驱，给予实现自我价值的空间。

再继续想，会发现这里面不分优劣，但和个人意愿高度相关。好学生是极好的执行型人才，奇才是极好的创意型人才。二者并非互斥，而是相辅相成。每个人也各自有两方面的特点，只不过浓度不同，两类人才的配比配合很重要。

🍊【Oran】

一直很佩服 Oran，她是挺独特的一个人。在教育背景有偏文科的经济教育，对数字敏锐度的商业分析和数据科学。

绝对的好学生，Oran 的成绩令人钦佩。但在此基础上，并未停止到只做执行者。相比于在大企业做细节的提升，创业公司在给好学生 Oran 带来不确定性焦虑的同时，能做的事情确实更多更广泛。Oran 无论是在 0-1 做运营的策略，还是在目前在主导设计心光的记忆系统，细节令人瞠目结舌。

强大的学习能力，落地执行能力，和跨学科思维并不互斥。这些特点在我们很多心光小伙伴上也能看到，落地细节经常会有超预期的地方，也带有个人特色。

人才能够将自己的个人表达融入到产品中，我们作为团队也就能将更好的体验带给世界。共同成就。

❤️ P.s. 一月份在给心光的招募对国际化运营感兴趣的小伙伴，还在招募内容运营和 KOC/KOL联络，欢迎戳简历给我们呀

🍎今日份心光办公室奇葩水果😛

❤️❤️❤️好幸福😊 //@白一喵: 基于我对丸子的了解和感觉，我直感她和心光的气味是相合的，就签了个线～～万物皆可牵线搭桥❤️

感谢一喵安利，好开心丸子喜欢自动分类！25 年还有挺多规划，进一步将碎片化的记忆梳理，把记录的价值更好地提出来，期待长久陪伴你的精彩生活✨🥳

❤️晚上在办公室和 Oran 一起复盘 2024 的财务，细细梳理分析资金使用的有效性，估计浪费率大概在 28.1%。换算到钱上，还是交了挺多学费。

2024 如果有个日历，大概是
1、2 月写代码
3、4 月运营
5、6 月融资
7、8 月修产品
9、10 月弄办公室
11、12 月组团队

快犯小错，快学，快修正。可能是这一年的主基调。刚刚才觉得 24 年开始，转眼就已经不到最后一小时。

一定说最有趣的，大概是 12 月。心光终于有了很棒的团队，节奏也逐渐清晰。

24 年还遇到太太太多可爱的人，感恩且幸运。很高兴相识！

下午排了下 Milestones，25 年上半年会非常有趣，有挑战的跨国跨平台技术方案，有挑战的深度整合。接下来是对我们是否有能力推进，对执行细节完成度的大考。

22 年 6 月诞生的心光这个想法，去看去听到每个人的心声，温暖陪伴。也即将开启它十年规划的 Q2。

🌊闯市场，专注，从五十分做到真正想做到的产品完成度。还有海量的个人成长所需的学习必须面对。期待这个不平静，带着大风浪，同时会极有趣的 2025。

心光办公室换新装，
愿你所求皆如意，
所行皆坦途。

2025 见✨

✨心光 2024 年报，终于快交版啦（不在照片中擅长动画的开发，设计超好看板式的设计们，提供运营灵感的运营同学等全员出动合作），太刺激了许多个日夜的酣畅淋漓的编程马拉松～

💬晚上聊天发现大家卧虎藏龙🐲 太酷了

好开心你喜欢！！！💓 一些默默努力被看到的感觉太幸福🥰 圣诞快乐🎄

🧠大器晚成，挺有意思的一本书！福布斯主编 Rich Karlgaard 讨论了 25 岁左右判断力大脑发育的成型，好奇心和创新的互相激励作用这部分具体作用的探讨。

这部分人经历了更多对约定俗成的质疑，对群体思维的思辨，自我质疑时的痛苦。因此出现了几个挺有意思的强项：好奇心，同情心，韧性，安静思考，洞察，才智(Wisdom is about how to manage ambiguity)。

And these qualities: curiosity, compassion, resilience, equanimity, insight, and wisdom are conferred only with time.

By necessity, we late bloomers are on a different, more challenging trajectory. As we travel through life, we encounter obstacles like the push for conformity, the oppression of groupthink, and the pains of self-doubt.

But, in all these challenges, we find our hidden treasure. We unearth our individuality. We see that a path to excellence, to reaching our true potential, is available to all of us.

P.s. 特别神奇的发现，没想到 Forbes Global 2000 居然是他和 Guy Kawasaki 共同发起的。没想到 Guy Kawasaki 还有这条线上的工作，有意思。

🥳心光读书角的局部，和一些佩服的品牌

💕超开心 Apple 的小伙伴们来看我们呀！刚好一起拍心光大合照✨

P.s. 🐈和🐹在睡觉💤