心态是最重要的。在你无法超越别人的时候，你只能先超越自己，哪怕是超越自己狭隘的自尊心。

看到本不错的书，弥补了下午看完一本搞糟的书的恶劣心情...

本杰明·格雷厄姆告诉我，许多个人和机构投资者的投资方式让我想到了那些互相交换脏衣服的人。

做一个低成本的产品与服务提供商比开创一个新产品简单得多，但极少人认真对待这一点。

郭鹤年人生最重要的机会和转折点其实来自60年代中期殖民主义在东南亚的退潮，这时裙带资本主义替代了殖民主义在商业中攫取的利益。而郭鹤年得以在此转变中继承殖民者在经济中利益很大程度上仰赖于他早年在莱佛士中学的校友关系和他父亲继承给他的人脉。当然还有更重要的一点就是他在二战期间为三井工作所继承的人脉和信任。这两者的交错使得殖民者在东南亚希望保留一定的经济影响力时他成了最佳的代理人，而他与执政者的私人关系又使得有能力帮助这一利益共同体获取垄断所需的贸易保护政策。

因此郭鹤年早期的企业常常是由旧殖民公司、当权者和自己组成了利益共同体，而他常常在其中占据较小的经济份额，但是却往往包揽绝大多数的资金投入、运营与管理和市场的开拓。而他之所以能够成功的原因也在于他洞察了这一利益架构对其生意合法性的重要性。所以他可以让自己全力以赴的投入全部的资源和精力去运营这些自己不是最大股东的公司。

而郭鹤年可以摆脱大多数东南亚商人的命运恰恰在于他洞察到了裙带关系带来的特许经营权可以帮助他建立一个可以攫取垄断利润的企业，但是他不是企业的长久壁垒，企业的真正壁垒是渠道、全产业链整合和规模效应共振带来的竞争优势。这也使得他意识到裙带关系是他能够建立商业壁垒的手段而不是他的商业版图的竞争壁垒本身，而这一点也恰恰是他区别于其他以来裙带资本主义但最后无法发展壮大，甚至面临悲惨命运的商人的区别。

而旧殖民者所掌握的公司对他商业意义在于帮助他引入了现代化的工业生产设备、工艺和管理经验，而这恰恰是东南亚本土企业家所缺乏的。这也使得当印尼本地依赖裙带资本攫取利益的商人在要通过政治特许经营权攫取利益时，也不得不仰赖于他的企业治理能力来帮助他们攫取一个垄断生意所应得的超额利润。

当然郭鹤年显然也意识到了东南亚的商业与政治困境，所以他早早的就移居新加坡继而香港，以具有良好法治观念和财产权保护的国家和地区作为大本营，继续在亚洲各国慢慢复制他早期所熟捻的经济游戏，当然这一能力也仅被他的侄子郭孔丰所习得。

昨晚看采访曾孝廉的那期十三邀想起稻盛和夫说的要有强烈的愿望这个描述。很多时候成功真的不仰赖天赋，而是需要有强烈的愿望和毅力，也就是愿力。

绘画从来不是曾孝廉人生早期生活的一部分，他也未曾设想过要从事这一职业，更遑论天赋。但是在走投无路之际生活的偶然性递给了他植物学画师这一工作，他便紧紧的抓住了它，把这当成了自我实现的全部，由此也可以在没有天赋下成为最顶尖的画师。正如他说的要不把自己当回事，但是把工作当回事。

品牌商和零售商给消费者很多选择本质上是因为他没有能力给消费者更少的选择。

这是一个高尚的人、一个脱离了低级趣味的人、一个把投资人的财富分给消费者的人..

广州生活的成本还是可以的..

突然想起一件事，我高中就读于一个三四线城市学校的国际部，说是国际部其实就是三间教室和一个办公室组成的小区域。我们的老师都是金发碧眼的欧美人，其实也只有两个哈哈。我们国际部有一个清洁工大爷，每天我们上课的时候，他都会站在走廊边打扫边往教室里看。

有一天我们下课之后，他实在忍不住探进头来问我们，你们老师是不是神啊？

这件事情给我非常大的触动，无论何时何地一个接受过哪怕一点教育的人可能都会低估这个世界的参差，尤其是一个生活在城市中的人更会低估这个世界人之间的认知和生活状态的巨大差异，即使你是在一个看似不发达的小城市。

我女朋友前几年回农村的时候，还有很多人问他你在外国读书那你们是不是交流都说外语而不是说中文啊？

最近看北平无战事也有一种奇妙的感受，今天即使中国每年有百万计的人出国读书，但是大多数普通人看待他们的方式和百年前的庚子赔款留学幼童其实是一样的，大多数人看待其他国家的方式、对其他国家的理解也和百年前无异。

很想把自己最近思考的东西写下来，奈何太懒了......