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置顶这是一个持续一整年的免费课程
其中包含：
- 30至60分钟的线上培训
- 对于您创作能力和新媒体账号的诊断
- 对于您新媒体后续发展和变现的指导
- 任何关于新媒体方向的免费答疑（随时）
关于我本人：
- 10年互联网运营工作经验
- 前知乎社区运营，百度内容运营
- 前游卡桌游新媒体主编，杂志主编
- 前四百击运营领域金牌讲师
- 现大厂创作者运营
如何预约：
- 在任何方式下给我留言，添加我的微信好友
- 私聊我发送你的账号和对于新媒体诉求
- 合适的话，确认培训时间
注意事项：
- 为了保障课程质量，每天只约一个人，先约先得
- 如果想插队或者指定培训时间，200元一节课
- 没约到课，也可以私聊我咨询问题
- 我会用发语音的方式回复，介意见谅
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注意事项：
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- 没约到课，也可以私聊我咨询问题
- 我会用发语音的方式回复，介意见谅
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初一犯病，分享一下这几天的想法：
1.大模型的运营负责人，能做的事情很少，毕竟这是一个研发话语权99%的产品，不懂点深度学习，提需求都费劲。
2.AIGC类产品还可以做征集类活动，毕竟图片和视频很直观，而且围绕着这类产品的创作者，多数有新媒体创作习惯，也有平台背书的需求。
3.大模型类的产品，多数都用在自己的工作中，很多内容涉密不能分享，或者分享出来也非常无趣。
4.kimi，豆包，文心一言的运营活动，也只是配置一些角色扮演的趣味对话，预设一些使用场景，毕竟这些产品依旧要面对普罗大众，需要培养他们的使用习惯，去主动的预设他们的使用场景，能降低他们的理解门槛。
5.大模型运营面对的内容审核压力，要比普通软件大很多，可能小一半的时间都要铺在这上面，这样才能保证自己活着。
6.对内保证内容正确，对中培养使用习惯，对外建立宣传渠道。先按下收入不表，大模型运营也就能做这三个事，但是这三个事，只有培养用户习惯这里，运营还能发力，剩下两个事情，都是大模型本身实力决定的，至少在目前这个阶段是这样。
7.落到实处，大模型运营的工作，也就是负责（1）内容审核（2）大模型达人对接（3）渠道投放（4）产品内活动设计和执行（5）媒体对接。
这几个事，1需要对于深度学习很深的理解，235和市场部工作有重叠，4这点破事很难做的精彩和有效，做多了产品臃肿，做少了体现不出自己价值。
8.如果加上收入这个事，运营更难做出来事了，会员费这个事，运营的话语权，都不如大洋彼岸穿皮衣的那个姓黄的。
9.所以，除了（1）建一堆官方新媒体账号整活（2）在企业微信上建几千个微信群（3）在对话里添加点诸如『新年快乐』的彩蛋。大模型运营还能干点啥？
10.当然了，你也可以把这些事，称之为：
（1）建立全球新媒体矩阵，打穿全生态影响力，培养60亿潜在用户的大模型心智。
（2）创建百万用户私域，直插老百姓高频活跃场景，社群+裂变+对话，打出拉新促活召回的组合拳。
（3）构建全行业领先的创新性玩法，在用户对话中添加娱乐性，趣味性的内容，让用户在使用产品时能『嫣然一笑』，从而让暧昧变成热爱。
11.以上不是用AI写的。
1.大模型的运营负责人，能做的事情很少，毕竟这是一个研发话语权99%的产品，不懂点深度学习，提需求都费劲。
2.AIGC类产品还可以做征集类活动，毕竟图片和视频很直观，而且围绕着这类产品的创作者，多数有新媒体创作习惯，也有平台背书的需求。
3.大模型类的产品，多数都用在自己的工作中，很多内容涉密不能分享，或者分享出来也非常无趣。
4.kimi，豆包，文心一言的运营活动，也只是配置一些角色扮演的趣味对话，预设一些使用场景，毕竟这些产品依旧要面对普罗大众，需要培养他们的使用习惯，去主动的预设他们的使用场景，能降低他们的理解门槛。
5.大模型运营面对的内容审核压力，要比普通软件大很多，可能小一半的时间都要铺在这上面，这样才能保证自己活着。
6.对内保证内容正确，对中培养使用习惯，对外建立宣传渠道。先按下收入不表，大模型运营也就能做这三个事，但是这三个事，只有培养用户习惯这里，运营还能发力，剩下两个事情，都是大模型本身实力决定的，至少在目前这个阶段是这样。
7.落到实处，大模型运营的工作，也就是负责（1）内容审核（2）大模型达人对接（3）渠道投放（4）产品内活动设计和执行（5）媒体对接。
这几个事，1需要对于深度学习很深的理解，235和市场部工作有重叠，4这点破事很难做的精彩和有效，做多了产品臃肿，做少了体现不出自己价值。
8.如果加上收入这个事，运营更难做出来事了，会员费这个事，运营的话语权，都不如大洋彼岸穿皮衣的那个姓黄的。
9.所以，除了（1）建一堆官方新媒体账号整活（2）在企业微信上建几千个微信群（3）在对话里添加点诸如『新年快乐』的彩蛋。大模型运营还能干点啥？
10.当然了，你也可以把这些事，称之为：
（1）建立全球新媒体矩阵，打穿全生态影响力，培养60亿潜在用户的大模型心智。
（2）创建百万用户私域，直插老百姓高频活跃场景，社群+裂变+对话，打出拉新促活召回的组合拳。
（3）构建全行业领先的创新性玩法，在用户对话中添加娱乐性，趣味性的内容，让用户在使用产品时能『嫣然一笑』，从而让暧昧变成热爱。
11.以上不是用AI写的。
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这两天我就一直想，deepseek的运营负责人，应该怎么来维持数据的增长，以及收入问题。
一点答案都没有，能保证活着，已经很困难了。
一点答案都没有，能保证活着，已经很困难了。
陈不撕: deepseek 依旧解决不了中国 AI 公司面临的产品留存和商业化、字节竞争的两座大山。 再加上我的很多日常问题用不上那么复杂的推理链，角色扮演对话的效果也不擅长，缺了一些易用的产品功能，已经用回 kimi 和豆包了。 优秀的模型能力和大幅下降的成本确实给了大家很多信心。但行业的灵魂拷问还没解决，作为小创业者，希望别注意力又放回模型基建而不看应用了。
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张某人在很久之前，就被爆料过他对下属的态度极其恶劣。曾经一个博主发帖，说看到张某人在楼梯间大骂自己的助理半个小时。
但那时候不是短视频时代，也不是大吃瓜时代，所以帖子只在本站有点热度。
娱乐圈一直有这个谜：张某人是怎么火的？张某人的朋友圈为什么那么顶配？
从他的过往可以看出来，他的关系是通天的。2009年他还没毕业，能在smg参加七档节目，还有一档量身打造的个人节目《张某人养成记》。一个实习生，能有这样的资源，谁都想问一句：他爹是谁呢？
一年之后2010年，张某人进入娱乐一哥湖南卫视，而且直接进《快乐男生》这种王牌节目，难道真是因为他业务能力好？看这脸也不像啊。
一个整容gay蜜，长着尖酸刻薄的样子，经常跟baby和杨幂合影，更绝的是，他最红的那几年，顶着官家的名讳，后来搞的官家都不用那两个字当称呼了。
所以，江湖一直流传他根正苗红，毕竟这是奥卡姆剃刀下最简洁有效的解释。
但是再牛的关系，也在乎口碑。2023年的时候，无忧给张某人策划了直播事件，让张某人充当小丑角色，所有的互联网段子往直播间里塞，然后剪辑出来全网传。
张某人的形象在直播之后，有所好转，毕竟他的公共形象只是讨厌，没做什么招人恨的恶性事件，用这种大量玩笑去消解，是很高级，很有效的公关手段。
在这种情况下，他怎么塌房都是意料之中，只是时间问题，而且他也没什么房可以塌，本就是一片废墟。
但是，黄毛这几天锤他，就很奇怪，本身是去年的事情，非要年前算账，说以前害怕，今天不害怕了。硬解释可以解释通，但是打人唉，没报警，报短视频，这种开头怎么都透露着三分假。
张某人在录音里说“你要害死我吗？”，明显是指她写的脚本，结合现在黄毛搞的事，很明显她知道怎么害张某人。
我很讨厌张某人，如果张某人因为此次事件被封杀我也会开心。但是我讨厌断章取义的录音，和没头没尾没证据的指责。
但那时候不是短视频时代，也不是大吃瓜时代，所以帖子只在本站有点热度。
娱乐圈一直有这个谜：张某人是怎么火的？张某人的朋友圈为什么那么顶配？
从他的过往可以看出来，他的关系是通天的。2009年他还没毕业，能在smg参加七档节目，还有一档量身打造的个人节目《张某人养成记》。一个实习生，能有这样的资源，谁都想问一句：他爹是谁呢？
一年之后2010年，张某人进入娱乐一哥湖南卫视，而且直接进《快乐男生》这种王牌节目，难道真是因为他业务能力好？看这脸也不像啊。
一个整容gay蜜，长着尖酸刻薄的样子，经常跟baby和杨幂合影，更绝的是，他最红的那几年，顶着官家的名讳，后来搞的官家都不用那两个字当称呼了。
所以，江湖一直流传他根正苗红，毕竟这是奥卡姆剃刀下最简洁有效的解释。
但是再牛的关系，也在乎口碑。2023年的时候，无忧给张某人策划了直播事件，让张某人充当小丑角色，所有的互联网段子往直播间里塞，然后剪辑出来全网传。
张某人的形象在直播之后，有所好转，毕竟他的公共形象只是讨厌，没做什么招人恨的恶性事件，用这种大量玩笑去消解，是很高级，很有效的公关手段。
在这种情况下，他怎么塌房都是意料之中，只是时间问题，而且他也没什么房可以塌，本就是一片废墟。
但是，黄毛这几天锤他，就很奇怪，本身是去年的事情，非要年前算账，说以前害怕，今天不害怕了。硬解释可以解释通，但是打人唉，没报警，报短视频，这种开头怎么都透露着三分假。
张某人在录音里说“你要害死我吗？”，明显是指她写的脚本，结合现在黄毛搞的事，很明显她知道怎么害张某人。
我很讨厌张某人，如果张某人因为此次事件被封杀我也会开心。但是我讨厌断章取义的录音，和没头没尾没证据的指责。
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