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置顶尔要讨论，咱就讨论。
昨天我认为你写的内容很好，就补充了几个我的见闻，评论并转发到主页（图1）
在其他论点都没有问题的情况下，你挑出来其中一个错误，评论＋转发，并说我不讲重点（图2）
然后评论＋转发另外一个评论，说别人乖，不嚷嚷（图2）。在我眼里这就是挑衅行为，但是你补充说明这不是阴阳（图2）
我评论了，意思是没生气（图3）
——————
今天你继续评论＋转发说我装逼（图4），继续的挑衅我。而且是在我示好之后，继续挑衅我。
连续两天挑衅，我是不能忍的，所以我做出了回击，说你神经病（图5）
然后你发出惹毛别人的三连：急，典，孝（图6）
——————
有人要说和这件事，我表达了自己的看法，她说去沟通（图7）。
我气消了也就删除了两条阴阳你的转发，甚至我把即刻删了，眼不见心不烦。
刚才有人告诉我你又留言了，想继续惹怒我（图8）
——————
咱俩都是上网这么多年的老狐狸，怎么让对方生气，我们一清二楚。然后你拿开玩笑，想来掩盖你的恶。
咱俩讨论的都不是一个事，我说按钮长，比如俄语和阿拉伯语。你说的是阿拉伯语的重点是镜像。
你专业技能也不行，人品也不行。还想杀人诛心来补刀。
把别人逼的恼火，还要说对方无能，你心里的恶，是有多重啊。
一而再，再而三的去惹怒另外一个人，你是多贱啊。
昨天我认为你写的内容很好，就补充了几个我的见闻，评论并转发到主页（图1）
在其他论点都没有问题的情况下，你挑出来其中一个错误，评论＋转发，并说我不讲重点（图2）
然后评论＋转发另外一个评论，说别人乖，不嚷嚷（图2）。在我眼里这就是挑衅行为，但是你补充说明这不是阴阳（图2）
我评论了，意思是没生气（图3）
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今天你继续评论＋转发说我装逼（图4），继续的挑衅我。而且是在我示好之后，继续挑衅我。
连续两天挑衅，我是不能忍的，所以我做出了回击，说你神经病（图5）
然后你发出惹毛别人的三连：急，典，孝（图6）
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有人要说和这件事，我表达了自己的看法，她说去沟通（图7）。
我气消了也就删除了两条阴阳你的转发，甚至我把即刻删了，眼不见心不烦。
刚才有人告诉我你又留言了，想继续惹怒我（图8）
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咱俩都是上网这么多年的老狐狸，怎么让对方生气，我们一清二楚。然后你拿开玩笑，想来掩盖你的恶。
咱俩讨论的都不是一个事，我说按钮长，比如俄语和阿拉伯语。你说的是阿拉伯语的重点是镜像。
你专业技能也不行，人品也不行。还想杀人诛心来补刀。
把别人逼的恼火，还要说对方无能，你心里的恶，是有多重啊。
一而再，再而三的去惹怒另外一个人，你是多贱啊。
38 1516
年底开始忙的要死，各种跨年的工作，各种flag要收尾。本来计划这个周末把最新一期剪辑出来，还要把下期的录了。但是我目前在公司加班，只能推荐一下上期的节目了。
李子柒的热度都过去那么久了，真是xx都赶不上热乎的，希望明年能有所改善。
李子柒的热度都过去那么久了，真是xx都赶不上热乎的，希望明年能有所改善。
No.21 和MCN老板，聊李子柒的巨额利益之争
周五摸鱼
9 10
整体看完阿里大文娱的闹剧，总结就是：乱世瞎用重典，沉疴胡下猛药。
再结合双十一之后重新重用蒋凡，可以侧面看到阿里的人才问题，严重到什么地步。
阿里被外界调侃最多的一句话，就是《向社会输出人才》，但是这句话对于阿里的人才战略来说，是一种真实的苦恼和无奈。
如果你熟系拼多多这么多年来的股权激励争议，就会知道，拼多多许诺过的股票期权，就如同那无尽的砍一刀，永远无法兑现。
因为拼多多看到了阿里巴巴的困境，决定踩着阿里巴巴的经验过河，就算脸不要了，也决不允许自己的将士们财务自由。
阿里巴巴上市之后，诞生了那么多财富自由的亿万富翁。那些人都是阿里的元老，阿里的顶梁柱。但是在财务自由的一瞬间，奋斗的心气就没有了，剩下的应该是享受生活。
还想努力奋斗的人，在阿里内部也早就受够了气。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，出来创业可比升p升m香的多。
所以对于阿里来说，越强的人才，走的越早，越混的人，留的越久。真就是《向社会输送人才》，但是阿里没有任何办法阻止这个事情的发生。
——摘自《电商战争2024》（发布自即刻网页版）
再结合双十一之后重新重用蒋凡，可以侧面看到阿里的人才问题，严重到什么地步。
阿里被外界调侃最多的一句话，就是《向社会输出人才》，但是这句话对于阿里的人才战略来说，是一种真实的苦恼和无奈。
如果你熟系拼多多这么多年来的股权激励争议，就会知道，拼多多许诺过的股票期权，就如同那无尽的砍一刀，永远无法兑现。
因为拼多多看到了阿里巴巴的困境，决定踩着阿里巴巴的经验过河，就算脸不要了，也决不允许自己的将士们财务自由。
阿里巴巴上市之后，诞生了那么多财富自由的亿万富翁。那些人都是阿里的元老，阿里的顶梁柱。但是在财务自由的一瞬间，奋斗的心气就没有了，剩下的应该是享受生活。
还想努力奋斗的人，在阿里内部也早就受够了气。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，出来创业可比升p升m香的多。
所以对于阿里来说，越强的人才，走的越早，越混的人，留的越久。真就是《向社会输送人才》，但是阿里没有任何办法阻止这个事情的发生。
——摘自《电商战争2024》（发布自即刻网页版）
30 62
《从人人网关站，回看人人网的一生》
我是2009年4月注册的校内网，那时候我才高三。之后的大学四年，我沉迷这个网站，成为第一批小网红。到我2013年大学毕业，我所有发布内容的浏览量，达到了3300万。在那个年代，是一个恐怖的数据。
我不是那个年代最红的，但是我是那个年代，最早用工作的眼光审视一切的。我脑中记录了很多很多这个产品的事件和转折，因为他是我互联网的启蒙之地。
2005年，王兴和王慧文创办校内网，但是第二年就给卖了，卖了1600万。那是2006年的1600万啊，哪个团队能经得住这种诱惑。王兴和王慧文想坚持做下去，但是其他人不想。所以就卖了，大家开始做下一个业务。
收购校内网的，是千橡互动的陈一舟。他在2000年就做了类似校内网的产品，叫ChinaRen。在那个大家拨号上网的年代，做到了100万注册用户。陈一舟把这个产品卖给了搜狐，6年后收购了校内。也不知道这是陈一舟对这类产品的执念，还是认为这类产品他最熟悉。
2009年，陈一舟把校内网改成了人人网。原因之一，是当时很多主要用户长大了，不在学校了。原因之二，是有关部门找到陈一舟，说校内网的名字，会让很多人以为是官方网站。原因之三，也是陈一舟放不下ChinaRen这个产品的回忆。
2010年到2011年，人人网的活跃用户已经到一亿了。甚至2011年挂牌纽交所上市，甚至比Facebook还早一年。
在陈一舟的各种运作下，人人网在国内没有对手。又因为这几年的大学生，是第一批买得起笔记本电脑的。有时间，有电脑，人人网是当时最好的时间杀器。
这时候的人人网不需要做任何事情，就可以得到数据的飞速增长。但是当时的研发能力不强，没有数据埋点，大家也不是专业的运营和产品经理。人人网的发展，就是产品抄Facebook，运营胡乱搞，绝对的风口上的猪。
当时人人网是怎么运转的呢？大多数人是看朋友，分享生活，和现在的朋友圈一样。另一种人交流思想，写动态，写文章，和现在的即刻一样。还有一种人追求数据，全网找图片做相册，找文章转到人人网。我当时就属于第三种，数据增长就可以让我快乐。
那么当时人人网的工作人员在做什么呢？我所接触到的人人网员工，都会告诉我陈一舟的管理能力差，无论是对于高层还是基层。
比如人人网很多用户，都会或多或少的追求个人主页的访问量。而这个数字，竟然是可以让内部员工随便改的，甚至改成1亿，10亿。
而他们对于我们这种追求流量的KOL和“网红”，人人网员工的维护能力也是极其的差，甚至出现过工作人员让网红自己写数据报表，她再汇总的奇葩事。
对于普通用户呢？一般普通用户在刷完主页之后，他们主要的浏览页面就是“分享”页面，和即刻的“发现”页面相似。那个页面每周更新一次，但是数据和内容都是手动配置的，可以理解为人人网的“每周必看”。
“每周必看”有视频，有相册，有文章。相册和文章在人人网是有比较好的内循环，因为大家都会写，会发。但是视频只能从外网转载进来，当时最大的来源就是优酷和土豆网。
但是人人网收购56网之后，一切都变遭了。这个页面所有的视频，都换成了56网的视频。但是56网的视频质量非常差，并且主要的业务是直播。这让人人网的用户刷完好友的动态之后，没有留下来的理由。
所以很多人人网用户，开始主动关注人人网的“网红”们。比如李松泽、虞娅囡、薛鑫、刘大可。这种改变让这些“网红”的数据迎来了爆发性增长，等这些“网红”发展到2012年2013年，他们开始觉醒了，他们想赚钱。
所以李松泽、虞娅囡、薛鑫为首的网红们开始在自己的相册里加广告，主要是卖莆田鞋和美瞳，真的赚了不少。
但是很快，人人网就进行了反制，发布了相关规定，禁止他们添加广告。这三位就在江南水乡相聚，决定一起退出人人网，寻找更广阔的天地。
这次网红的出走，人人网空出来非常大的流量，而接住这破天富贵的人，叫苏景锋。
李松泽、虞娅囡、薛鑫这三位，全互联网收集内容，也就一个复制粘贴。但是苏景锋做的更绝，直接在图片上贴上“苏景锋收集”的水印，把“盗图”这个事情玩到了极致。虽然接住了流量，但是也十足的恶心到了人人网的用户。
但是对于人人网来说，苏景锋是大功臣。因此他去了人人网实习，后来了AcFun做运营，现在应该也还在。
2013年到2014年，人人网的好日子彻底到头。网红出走，内部混乱，最核心的那批大学生毕业了。
最重要的是，微信开始崛起了。
这时候人人网就没办法学Facebook了，没办法收购微信，因此这海量的用户转移，人人网无法阻止。这也成为了陈一舟体面的最好理由。
2014年出售糯米和56网，2014年和15年投资多个金融公司，2016年推出直播功能，2017年开展二手车业务，都无法阻止人人网这个上市公司的巨额亏损。
人人网的主要收入，一直都是会员收入，但是用户留不住。其他业务撑不起来，人人网就成了陈一舟的包袱。
所以在2018年，人人网被打包卖给了多牛传媒，也就是电玩巴士和NGA现在的东家。
陈一舟从2006年买下校内，到2018年卖掉人人，他是赚到大钱了，而且手段极其高明，把这么一个好产品当成了他追求金钱的垫脚石，很多人人网用户对他充满了恨意。
或许这时候还可以感叹一下，当年的人人游戏中道崩殂。如果人人游戏没有被全部下架，人人网或许还能体面的活着。但是历史不容假设，黑天鹅也是历史的一部分。
多牛传媒拿到人人网之后，竟然坚持了6年才正式关站，也算是一种超能力。我不相信人人网还能够复活，就像天涯论坛一样，一个是时代过去了，另外一个更重要的，我不相信面对人人网那么多年的屎山代码，以及那么庞大的数据，一个没有互联网基因的多牛传媒能维护好。
在这篇内容的最后，感谢一下北斗，以表尊重。
我是2009年4月注册的校内网，那时候我才高三。之后的大学四年，我沉迷这个网站，成为第一批小网红。到我2013年大学毕业，我所有发布内容的浏览量，达到了3300万。在那个年代，是一个恐怖的数据。
我不是那个年代最红的，但是我是那个年代，最早用工作的眼光审视一切的。我脑中记录了很多很多这个产品的事件和转折，因为他是我互联网的启蒙之地。
2005年，王兴和王慧文创办校内网，但是第二年就给卖了，卖了1600万。那是2006年的1600万啊，哪个团队能经得住这种诱惑。王兴和王慧文想坚持做下去，但是其他人不想。所以就卖了，大家开始做下一个业务。
收购校内网的，是千橡互动的陈一舟。他在2000年就做了类似校内网的产品，叫ChinaRen。在那个大家拨号上网的年代，做到了100万注册用户。陈一舟把这个产品卖给了搜狐，6年后收购了校内。也不知道这是陈一舟对这类产品的执念，还是认为这类产品他最熟悉。
2009年，陈一舟把校内网改成了人人网。原因之一，是当时很多主要用户长大了，不在学校了。原因之二，是有关部门找到陈一舟，说校内网的名字，会让很多人以为是官方网站。原因之三，也是陈一舟放不下ChinaRen这个产品的回忆。
2010年到2011年，人人网的活跃用户已经到一亿了。甚至2011年挂牌纽交所上市，甚至比Facebook还早一年。
在陈一舟的各种运作下，人人网在国内没有对手。又因为这几年的大学生，是第一批买得起笔记本电脑的。有时间，有电脑，人人网是当时最好的时间杀器。
这时候的人人网不需要做任何事情，就可以得到数据的飞速增长。但是当时的研发能力不强，没有数据埋点，大家也不是专业的运营和产品经理。人人网的发展，就是产品抄Facebook，运营胡乱搞，绝对的风口上的猪。
当时人人网是怎么运转的呢？大多数人是看朋友，分享生活，和现在的朋友圈一样。另一种人交流思想，写动态，写文章，和现在的即刻一样。还有一种人追求数据，全网找图片做相册，找文章转到人人网。我当时就属于第三种，数据增长就可以让我快乐。
那么当时人人网的工作人员在做什么呢？我所接触到的人人网员工，都会告诉我陈一舟的管理能力差，无论是对于高层还是基层。
比如人人网很多用户，都会或多或少的追求个人主页的访问量。而这个数字，竟然是可以让内部员工随便改的，甚至改成1亿，10亿。
而他们对于我们这种追求流量的KOL和“网红”，人人网员工的维护能力也是极其的差，甚至出现过工作人员让网红自己写数据报表，她再汇总的奇葩事。
对于普通用户呢？一般普通用户在刷完主页之后，他们主要的浏览页面就是“分享”页面，和即刻的“发现”页面相似。那个页面每周更新一次，但是数据和内容都是手动配置的，可以理解为人人网的“每周必看”。
“每周必看”有视频，有相册，有文章。相册和文章在人人网是有比较好的内循环，因为大家都会写，会发。但是视频只能从外网转载进来，当时最大的来源就是优酷和土豆网。
但是人人网收购56网之后，一切都变遭了。这个页面所有的视频，都换成了56网的视频。但是56网的视频质量非常差，并且主要的业务是直播。这让人人网的用户刷完好友的动态之后，没有留下来的理由。
所以很多人人网用户，开始主动关注人人网的“网红”们。比如李松泽、虞娅囡、薛鑫、刘大可。这种改变让这些“网红”的数据迎来了爆发性增长，等这些“网红”发展到2012年2013年，他们开始觉醒了，他们想赚钱。
所以李松泽、虞娅囡、薛鑫为首的网红们开始在自己的相册里加广告，主要是卖莆田鞋和美瞳，真的赚了不少。
但是很快，人人网就进行了反制，发布了相关规定，禁止他们添加广告。这三位就在江南水乡相聚，决定一起退出人人网，寻找更广阔的天地。
这次网红的出走，人人网空出来非常大的流量，而接住这破天富贵的人，叫苏景锋。
李松泽、虞娅囡、薛鑫这三位，全互联网收集内容，也就一个复制粘贴。但是苏景锋做的更绝，直接在图片上贴上“苏景锋收集”的水印，把“盗图”这个事情玩到了极致。虽然接住了流量，但是也十足的恶心到了人人网的用户。
但是对于人人网来说，苏景锋是大功臣。因此他去了人人网实习，后来了AcFun做运营，现在应该也还在。
2013年到2014年，人人网的好日子彻底到头。网红出走，内部混乱，最核心的那批大学生毕业了。
最重要的是，微信开始崛起了。
这时候人人网就没办法学Facebook了，没办法收购微信，因此这海量的用户转移，人人网无法阻止。这也成为了陈一舟体面的最好理由。
2014年出售糯米和56网，2014年和15年投资多个金融公司，2016年推出直播功能，2017年开展二手车业务，都无法阻止人人网这个上市公司的巨额亏损。
人人网的主要收入，一直都是会员收入，但是用户留不住。其他业务撑不起来，人人网就成了陈一舟的包袱。
所以在2018年，人人网被打包卖给了多牛传媒，也就是电玩巴士和NGA现在的东家。
陈一舟从2006年买下校内，到2018年卖掉人人，他是赚到大钱了，而且手段极其高明，把这么一个好产品当成了他追求金钱的垫脚石，很多人人网用户对他充满了恨意。
或许这时候还可以感叹一下，当年的人人游戏中道崩殂。如果人人游戏没有被全部下架，人人网或许还能体面的活着。但是历史不容假设，黑天鹅也是历史的一部分。
多牛传媒拿到人人网之后，竟然坚持了6年才正式关站，也算是一种超能力。我不相信人人网还能够复活，就像天涯论坛一样，一个是时代过去了，另外一个更重要的，我不相信面对人人网那么多年的屎山代码，以及那么庞大的数据，一个没有互联网基因的多牛传媒能维护好。
在这篇内容的最后，感谢一下北斗，以表尊重。
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