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这个账号，应该是天才小熊猫的小号
蜜罐老大: 亲嘴之前一句不说，亲完后和我说有个异地男朋友刚谈七天，后面又说有个孩子四岁了，不是我该信哪一句啊
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同样是营销翻车，为什么OPPO从副总裁开始罚，而罗技只有不痛不痒的警告？
先说OPPO，OPPO出的问题，是一个典型的系统性问题，也是在这个时代，最典型的大公司问题。
首先为什么OPPO的人会写出来那样的文案，不用讲“被女权渗透了”这种阴谋论。其实这就是小圈文化被大众审视的必然结果。
为了避开小米和华为的主要受众，OPPO和vivo旗舰机的目标用户，一直以女性为主，特别是追星群体，所以产品主打的卖点，就是产品好看和拍照功能强大。
为了面向追星群体进行精准营销，VO两家一直是音乐综艺的超级赞助商。而她们市场/营销部门招人，也一定会在这个群体里招人。
而且你只能从这个圈子里招人，小群体的问题在于，这个圈子里有很多不符合大众价值观的内容，如果你不是这个圈子里的人，工作做起来会非常的不舒适。
就算你原来不是这个圈子的，做了这个工作，就会被这个圈子浸染。你为了和这些人共鸣，就会接受他们一些不符合大众价值观的设定，比如称呼一个不认识的人为“老公”。
被浸染之后，你写出来的宣传文案，就会脱离大众价值观。那么这个时候，写的东西翻车了，只是她一个人的错吗？
不，不只是她的错，用于谦的话说：“那地方就这要求。”
小职工写东西，不会把安全当作第一目标，而是完成领导的要求为第一目标。当领导告诉你，可以大胆的写。然后文案层层审核过之后，这就是群体决策的结果，这不是一个人的功过。
所以，如果只盯着写文案的人骂，就唐突了。
回到最开始的问题，为什么要从中国区副总裁开始罚？因为这才是一个合理的处罚，任何业务，一号位都应该是第一责任人。
如果这是系统性的风险，那你为什么没看到系统性的风险？为什么你没有调整这个系统，让它的风险降到最低？你拿最高的工资，就应该承担最多的责任（此处点名陈睿）。
在目前这个时代，国产手机已经卷到极限了，只能靠营销出彩。这时候出现这么大的黑料，那么一号位必然要承担最主要责任。
而且OPPO这个黑料，近几年都不会消停的，这个带来的品牌损失太大了。
那么这个系统性问题，有解决办法吗？有，也没有。如果要规避风险，很好解决，请几个媒体行业的老专家，组个专家团，所有重要的对外宣发物料，让专家团审核一下，保证你不出错。
但是代价呢？就是让公司的所有行为，慢的要死。你是一个私企，你的优势就是快，如果像国企一样慢吞吞的不出错。那“慢”就是最大的错误。
所以这个系统性问题，有解决办法，也没有解决办法，只能求一个折中的方案——员工培训。
然后我们聊罗技，罗技的问题和OPPO不同，因为罗技是一个外企。相对于中国企业，外企最大的问题在于上升通道。中国人没办法在外国人的企业里，成为核心高管。所以也就造成了一个现象：铁打的营盘，流水的大头兵。
罗技作为一个小类目，不会在营销层面上做大功夫，它需要的是转化，是roi，是在抖音上的传播和点赞。所以在罗技的抖音团队里，有流水的视频剪辑大头兵。
在抖音目前的环境中，投流成本很凶，所以罗技就不会给视频剪辑团队太高的薪资。从招聘信息上看，罗技团队的薪资，无法支撑一个人的成长，所以这个团队的大多数配置就是：女性。
不是歧视女性，而是在现实中，男性更需要赚钱养家，需要考虑薪资的上升，需要考虑职位的上升，罗技团队都给不了。所以，能长时间留在这种视频剪辑岗位的，只有女性。
而让一个女性，在一个男性为主要消费群体的消费品公司做宣传工作，就是一种严重的错配。她日常关注的东西，她的创意来源，就不可能取悦男性。
那为什么罗技只象征性的处罚了一下呢？还是本质性问题，罗技是外企，如果你从根上开始处罚，这些人就敢给你捅出来更大的篓子，大到让你退出中国。
先说OPPO，OPPO出的问题，是一个典型的系统性问题，也是在这个时代，最典型的大公司问题。
首先为什么OPPO的人会写出来那样的文案，不用讲“被女权渗透了”这种阴谋论。其实这就是小圈文化被大众审视的必然结果。
为了避开小米和华为的主要受众，OPPO和vivo旗舰机的目标用户，一直以女性为主，特别是追星群体，所以产品主打的卖点，就是产品好看和拍照功能强大。
为了面向追星群体进行精准营销，VO两家一直是音乐综艺的超级赞助商。而她们市场/营销部门招人，也一定会在这个群体里招人。
而且你只能从这个圈子里招人，小群体的问题在于，这个圈子里有很多不符合大众价值观的内容，如果你不是这个圈子里的人，工作做起来会非常的不舒适。
就算你原来不是这个圈子的，做了这个工作，就会被这个圈子浸染。你为了和这些人共鸣，就会接受他们一些不符合大众价值观的设定，比如称呼一个不认识的人为“老公”。
被浸染之后，你写出来的宣传文案，就会脱离大众价值观。那么这个时候，写的东西翻车了，只是她一个人的错吗？
不，不只是她的错，用于谦的话说：“那地方就这要求。”
小职工写东西，不会把安全当作第一目标，而是完成领导的要求为第一目标。当领导告诉你，可以大胆的写。然后文案层层审核过之后，这就是群体决策的结果，这不是一个人的功过。
所以，如果只盯着写文案的人骂，就唐突了。
回到最开始的问题，为什么要从中国区副总裁开始罚？因为这才是一个合理的处罚，任何业务，一号位都应该是第一责任人。
如果这是系统性的风险，那你为什么没看到系统性的风险？为什么你没有调整这个系统，让它的风险降到最低？你拿最高的工资，就应该承担最多的责任（此处点名陈睿）。
在目前这个时代，国产手机已经卷到极限了，只能靠营销出彩。这时候出现这么大的黑料，那么一号位必然要承担最主要责任。
而且OPPO这个黑料，近几年都不会消停的，这个带来的品牌损失太大了。
那么这个系统性问题，有解决办法吗？有，也没有。如果要规避风险，很好解决，请几个媒体行业的老专家，组个专家团，所有重要的对外宣发物料，让专家团审核一下，保证你不出错。
但是代价呢？就是让公司的所有行为，慢的要死。你是一个私企，你的优势就是快，如果像国企一样慢吞吞的不出错。那“慢”就是最大的错误。
所以这个系统性问题，有解决办法，也没有解决办法，只能求一个折中的方案——员工培训。
然后我们聊罗技，罗技的问题和OPPO不同，因为罗技是一个外企。相对于中国企业，外企最大的问题在于上升通道。中国人没办法在外国人的企业里，成为核心高管。所以也就造成了一个现象：铁打的营盘，流水的大头兵。
罗技作为一个小类目，不会在营销层面上做大功夫，它需要的是转化，是roi，是在抖音上的传播和点赞。所以在罗技的抖音团队里，有流水的视频剪辑大头兵。
在抖音目前的环境中，投流成本很凶，所以罗技就不会给视频剪辑团队太高的薪资。从招聘信息上看，罗技团队的薪资，无法支撑一个人的成长，所以这个团队的大多数配置就是：女性。
不是歧视女性，而是在现实中，男性更需要赚钱养家，需要考虑薪资的上升，需要考虑职位的上升，罗技团队都给不了。所以，能长时间留在这种视频剪辑岗位的，只有女性。
而让一个女性，在一个男性为主要消费群体的消费品公司做宣传工作，就是一种严重的错配。她日常关注的东西，她的创意来源，就不可能取悦男性。
那为什么罗技只象征性的处罚了一下呢？还是本质性问题，罗技是外企，如果你从根上开始处罚，这些人就敢给你捅出来更大的篓子，大到让你退出中国。
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