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binarier
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binarier
2年前
极氪你这也太短了……据说俄国卖航母给印度时把升降机做得特别小,这样只能买米格29k当舰载机,没把升降机做成米格的形状也就看起来可以有选择……极氪这个对外开放的充电桩也是这个思路吧……
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binarier
2年前
原来,昇腾的“3d cube”,就是名字叫“3d”
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binarier
3年前
文体不分家,到这个份上不用纠结,当选秀都行 //@山阴路的秋天: 合理?这种制度算是唯金牌论的结果导向吧,这种制度下的项目屡屡夺金,给人一种我们国家是体育强国的假象,对于全民体育的普及真的有利?我个人的话希望能看到身边的人更多的参与体育,哪怕中国在奥运会上一块奖牌都没有我也觉得没啥

于冬琪: 竞技体育中的管理之3:为什么乒乓球队内斗相当严重?女篮就很团结? 在聊完女篮的人之后,最近又认识了一个国乒的随队人员。 聊了聊国乒。 让我很惊讶的是内斗,而这样的内斗,其实是机制设计上的有意为之。 1、 在女篮,队员们不只场上很团结,场下也是朋友。 但是女乒则不是。 球员之间甭说朋友关系了。 好多时候见面连话都不说。 而且工作人员们也要站队。 比如某个队医,支持A队员,A队员看得最多。 其他队员就不会接受他的诊断和治疗。 怕使绊子。 每个队员的教练也都是专属的。 一个队员,配一个专门的教练。 2、 为啥会这样呢? 其实是激励机制决定团队关系。 在女篮,绝大多数激励都是与团队结果相关的。 团队赢球才有奖金、你能融入团队才能上场。 但是, 乒乓球则不是。 世界冠军常常只有一个。 而咱们国家的乒乓球太强了。 国乒的内部排名,决定了世界比赛上谁能上场。 只要比你靠前的不上场,你能上场,就有机会拿冠军。 而这个内部排名下,不同排名的回报差异有多大呢? 第一名,基本所有国际比赛都能上。 基本能拿大满贯。 每年代言等收入加起来,能挣大几千万到一个亿。 第二名,只能捡漏了。 第一名伤病、退役,才轮到她拿冠军。 没冠军就没挣钱机会。 年收入,就在千万上下。 第三名,更是看运气。 属于第一二名的备选。 年收入也就百万这个级别。 前三名,每掉一名,收入下降一个数量级。 到了第四名到第八名。 基本上就是打工人了…… 年收入就在100万左右。 而且,乒乓球和所有运动一样,极看天赋。 一般运动员们会在13、14岁进入国家队。 如果到了20出头,还没打进前三,基本就没戏了。 再往后,你的体能和反应速度会开始下降。 而下一代的天才会快速提升、冲击前三。 所以,第四名,常常到退役,也就只能在四五名左右徘徊。 那第四名为啥每天还认真打球呢? 一半是因为真喜欢。 不喜欢乒乓球的,没可能打到国家队。 另一半,是因为熬到指定年龄退休, 才能给解决此后的编制和工作。 能保证有个硕士。 能保证在乒协、或者其他体育部门有个铁饭碗的工作。 所以,四到八名,其实是在打一份体制内的工。 前三名是“创业”。 四到八名是“打工”。 而排名影响的不仅仅是收入。 还有资源。 前三名,教练、队医等等,都是专属的、最好的。 四到八名,很多资源只能共用。 八名以下,好多必要的支持根本没有。 你要想有,得自己花钱。 基本上,排名影响了一切。 所以,在排名面前,其他人都是对手。 在队员之间,只有竞争、并不需要合作。 对于对手——防人之心不可无呀,也就不太可能成为朋友。 所以,激励机制决定了团队关系。 鼓励个人英雄主义,难免伤害协作。 3、 而国乒,还有意加大了运动员之间的竞争强度。 所有运动员的排名,周更新。 于是, 每个人都要每周努力,全力挑战更高排名、和保住自己原有的排名。 排名一旦被威胁,运动员失眠也很常见。 不过,这么卷的排名机制、和针对排名的重激励,的确给了国乒运动员极强的争先动力。 4、 除了运动员争先,还有哪些机制,保证了国乒越来越强呢? 第一, 强不能闭门造车,只有和更好的对手过招,在比赛中才能越来越强。 刘国梁上任后,搞了个邀请世界优秀选手来中国的机制。 这些人来了,对自己是提升。 同时对国乒也是锻炼。 有更好的对手,也是为什么很多运动员,哪怕自己花钱买资源、不拿工资,也要进国家队的原因。 只要能和国家队的队员们日常比赛,水平就会突飞猛进。 国家队觉得差不多,也会让他进来。 更多的竞争,也会激励队员。 第二, 谁都不知道未来会有什么样的新技术流行起来。 所以,国乒在招募新队员时,绝不会按照统一的、当下最优秀的能力模型来招。 会有意放大差异。 高矮胖瘦,什么风格的队员都有。 这些队员,提供了丰富的打法。 既能帮国乒提高应对未来变化的多样性。 又能帮每个队员,提前适应不同的对手。 第三, 针对对手,提前充分的预演和训练。 国乒会定期扫描世界排名前100的外国运动员。 谁排名上升快,就重点分析他的打法和技术。 分析出来, 就让自己队里条件与他最像的二线队员或者陪练去模仿。 模仿之后,与一线队员大量练习。 让队员们不只学会了如何应对,还要在身体上熟悉、适应。 第四, 就是保持高强度的训练。 平常是一天二练—— 早上六点半开始,无休2小时,下午练到五点多。 一周六天。 如果赶上集训、比赛冲刺,就要一天三练—— 早上六点半,一直到晚上九点半。 一周六天。 对比之下,互联网996都算是小儿科。 很多运动员,到晚上,连手腕都转不动了。 第五, 同甘共苦。 在这样的训练强度下,国乒训练馆内,是容不下一丝懈怠的气息的。 不知道从什么时候开始,国乒有个纪律: 运动员训练时,教练不许坐着,必须全天站在运动员身旁。 运动员们普遍二十来岁。 教练好多已经四五十了。 特别是很多从地方进入国家队的教练,一天天站下来,腰真受不了。 受不了也得站着! 因为训练的氛围不能被影响! 第六, 更强的陪练。 女队的陪练,都是男运动员。 很多男乒的国家队员,刚进国家队,都是从给女乒做陪练开始的。 5、 成绩,来自于完整的设计,和强大的执行。 6、 如果换成我,我觉得我绝对受不了这样的日子…… 但是,运动员们则不是。 我问那位朋友,国乒运动员们都是什么样的人? 他说: 打得不好的,各有各的不好。 打得好的,基本都是天赋+聪明+疯狂。 打球特别看智商。 光体能好、身体灵活也不行,要针对对手情况,灵活的调整策略。 越是智商型球员,生命力越持久。 但是仅有智商和天赋也不够,最终能成功的球员们,都是“球疯子”。 只要给他个球拍,他就能一直打下去。 常常训练是被动叫停,他自己并不会主动停下来。 不管是真的爱打球。 还是单纯的追求每一次胜利。 这样的动力,是能成为最顶级运动员的必备条件。 而能打进国家队的运动员们,常常家境不错。 因为为了十三四岁能被选进国家队,他们要从五岁开始练习。 一开始的训练,都要家里花钱。 7、 不同的比赛模式,决定了不同的激励方式。 于是,女篮的激励方式,使得女篮团结协作。 而乒乓球队的激励方式,使得人与人之间,只剩下了竞争与对立。 从这种意义上来说。 此刻作为管理者的刘国梁,其实是一个组织机制设计者。 目前看来,这套机制还真是很合理、也很成功。

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binarier
3年前
原文就是两年半training
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binarier
3年前
binarier
3年前
copilot可以看着注释精确地帮我翻译C代码到我自己定义的包装类,我只需要回车加Tab
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binarier
3年前
它真理解了我的问题,我差点信了,但这是用万能答案在蒙啊,好像在考试一样……
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binarier
4年前
居委的人文化不高,xx余孽 //@法克企鹅: 我一直以为只有像我家乡下那样的n线乡村才会出现村委会越权,封路,封门,不让干啥的。想不到上海那么大城市那么高文化的地方也是这样,而且更不堪的是,乡下村委越权更多的是为了大部分村民的利益,而这大城市为的竟然是一己私利,太开眼了。

伦伦论轮轮: 上海小区这个现状,有段时间派出所都进不去,报警了都不好管。 某种意义上给了居委会无限执法权。

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binarier
4年前
房子是资产啊,还带杠杆。前提两个:以个人能力为前提收入可以保证;买稀缺资源房子。什么叫稀缺,好城市好地段。最后,赌国运。

在吃五花肉: 忽然在想一个问题,假设我贷款200万,30年还清,每个月还5600元,当然好点地段,面积大点可能要8000+,那么当我还完钱的时候,手上就算真正有了一套房子。 可是这里有一个数字,那可是30年。 30年以后,我差不多到了该退休的年纪,那时候我会因为手上有一套真正属于我自己的房子了,而内心终于安定了吗? 我的思绪现在有些摇摆。 从某种意义上来说,要么从一开始就有能力几乎全款买房、要么你就是当地人,与生俱来的拥有一处房产。 租房,是流动的,正对应着个人发展可以更自由;当然它牺牲了一些业主福利,丧失利用一些城市资源的权利,更重要的是,在多数人眼里它是某阶层的象征或标签。 房贷,相对而言就固定多了,对个人发展会有大的局限;也当然,有专享的业主福利,某些城市资源的倾斜,最重要的是30年后手里有实在的房子,是岁月,汗水和金钱一个见证,以及证明自己现在就已经跻身上流。 但我依然认为,现阶段,如果不作为投资工具,房贷其实只适用于富人,那些有能力几乎全款但可以选择按揭的人。而租房,可能十几二十年的租房,至少对于我,是目前更合理的选择。

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