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猛龙过江0601
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AI应用创业者 ENTJ
两款ai应用月入超百万
产品:星月写作(专注ai网文短剧)
分享AI创业
wx:xingyuexiezuo002
猛龙过江0601
2月前
AI时代,信息更加爆炸,24小时不睡觉也看不过来,那应该怎么办?
我还是选择系统性学习,之前看了穷查理宝典,我去系统的学习了经济学和心理学,极大提高了我对商业和用户需求的洞察力,也帮助我做出来两个月入百万的ai应用
现在公司业务快速增长,组织管理成为限制增长最大的因素,我还是决定看书学习
让ai给我推荐了几本书,每天早上固定时间学习,这些系统学习能让我不再焦虑
而且有了ai,看书太方便了,先让ai总结一下章节内容直接给我推荐哪些适合我读,再让ai告诉我根据这些章节内容,我应该如何实践到工作中
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猛龙过江0601
2月前
太可怕了,番茄昨天发稿费,星月用户在番茄月入过万的一百多人了,今天刚来一个16岁小朋友,日收4000多
AI让有想法的作者都杀出来了
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猛龙过江0601
2月前
既然咱们迟早都会死,为什么不追求热爱呢
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猛龙过江0601
3月前
这个千万不能错过,最少听两遍

组织能力才是 AI 公司真正的壁垒 | 对谈 Palona AI 联创任川

42章经

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猛龙过江0601
3月前
想到一个好创意,谁愿意去试试?
现在提问ai都是单个ai,能不能搞一个AI大佬群,群里有马斯克,雷军,张一鸣,马云等大佬
每次有问题,扔群里,让大佬们各抒己见,激烈讨论,这很符合人类的社交关系和解决问题的方式
我有点忙,没空做,谁想做可以私聊我
如果没人做,后面我就去做着玩了
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猛龙过江0601
3月前
所有产品都需要做AEO,逐个攻破大模型,豆包,deepseek,kimi……
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猛龙过江0601
3月前
精辟,最近我也准备做内容发行了

Mars任鑫: 如果你的 AI 技术真牛逼,应该自己拿着挖金矿,不要苦哈哈卖铲子。 看到一个很有意思的案例:一家做 3D 场景与视频生成的 AI 技术公司 Cybever,直接把自己重构成“原生 AI 影视工作室”Utopai Studios——不再只当工具商,而是自己做片单、做预售、做发行。 首发两个项目,一个是历史史诗《Cortés》和一部 8 集科幻剧“Project Space”,主创都是有名的牛人,比如奥斯卡提名编剧,但项目都是投资方不肯投的项目——投资太大,风险太高。这种单子就很适合 AI 公司去抢——反正你也没有别的选择,不如大家一起走新路,试试 3D x AI 的方式去做。对于 AI 创业者来说,传统市场里别无选择的用户,可能是我们第一步最容易的突破口。 更有意思的是,找到客户之后,他们并不只是卖两套工具给两个导演,而是直接做起了这两个片子的制片方。 Utopai 自己给两个项目做预告片,做预售,找代理,找合作……号称已经预售了 1.1 亿美元。如果只是卖软件,最多可能卖两套赚 200 万,但如果真的对自己的产品有信心,觉得可以挖到金矿,改变商业模式自己下场淘金,才能把价值都拿到自己手里。 而之所以他们可以这么做,其实也是 AI 特性决定的,传统影视行业不是不想做预售,而是预售的时候只能讲 PPT 画大饼。Utopai 用 AI 拍摄,不光是可以更高效把片子拍出来,其实更可以超级高效地把预告片和样片拍出来,让潜在的投资人眼见为实看到自己投的是什么东西。本质上,他们做的不仅仅是“电影的生产工具”,更是“前期的销售工具”。既然是销售工具,我增加自己的 ownership,从业绩里分一杯羹,当然更合情合理。 对于 AI 创业者来说,不要只盯着技术。我们要围绕技术去思考市场的切口、价值的分配、商业模式的设计,这些维度往往交织在一起,最后我们设计出来的 AI 产品、AI 公司完全有可能是一个新物种。

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猛龙过江0601
3月前
我来对号入座了,这说的就是我本人呀。 我之所以能做对,也不是天才,我前面创业失败好几次,看了很多书,理论➕实践结合,这些就是最优解。 这个最优解必须躬身入局,实践和理论结合才能得出来

AI产品黄叔: 昨天重读PG神作 《How to Get Startup Ideas》 开篇第一句话让我震惊了! 获取创业想法的方法 竟然不是去想创业想法! 而是去寻找问题 最好是你自己遇到的问题 在AI圈呆久了 见过太多"编造式"点子 就像电视剧编剧 给角色安排创业 听起来合理 实际上很糟糕 比如"宠物主人社交网络" 朋友们不会说"我绝对不用" 而是说"嗯,也许我能想象自己用" 但想象≠真正使用 汇总到整个人群 你就是零用户! 前两天和一个朋友聊 他说要做"AI版小红书" 我问他自己会用吗? 他想了半天说 "应该会吧..." 典型的编造式点子! 三个共同点,缺一不可 PG总结最好的创业想法 往往有三个共同点: 创始人自己想要 自己能够构建 很少人意识到价值 微软、苹果、雅虎 谷歌、Facebook 全部始于此! 这不是巧合,这是规律 挖井还是挖坑? PG用了个绝妙比喻 把公司比作"洞" 你可以挖两种洞: 又宽又浅的坑 又窄又深的井 编造的点子通常是坑 很多人有点兴趣 但没人迫切需要 好的创业想法都是井 很少人想要 但想要得要命! 关键问题来了: 现在谁迫切需要它? 谁需要到即使是 两人小公司做的糟糕版本 也愿意立刻使用? 如果答不出来 这想法可能很糟糕 微软做Altair Basic时 只有几千台电脑 Facebook最初只服务哈佛 也就几千学生 但这几千用户迫切需要! AI时代的绝佳机会 PG说得最精彩的是: "活在未来,构建缺失的东西" 现在AI就是那个 快速变化的领域! 如果你身处AI尖端 你不用寻找浪潮 你就是浪潮! 我每天用Claude Code 基本跑10个小时 烧200美金都不到 但还是觉得不够用! 这就是真实需求 这就是机会 关闭两个过滤器 PG提醒要关闭两个过滤器: "不性感"过滤器 "麻烦事"过滤器 大多数程序员都想 写点代码就赚大钱 不想处理复杂现实 但这种偏好太普遍 方便的点子早被榨干了 真正有价值的想法 往往在那些 混乱、繁琐的领域 比如Stripe 处理支付确实麻烦 但用户迫切需要! AI时代也有很多 基础设施需要升级 数据管道、模型部署 API调用、成本控制 都是又脏又累的活 但每个AI公司都需要! 就像我们做AI编程社群 处理用户问题很繁琐 但大家真的需要! 从痛点开始 最实用的建议: 从你需要的东西开始 问问自己: 之前工作中有没有说过 "为什么没人做个X? 如果有人做了X 我们立刻就买!" 如果想得起来 你可能就有想法了 我试过这个方法 20分钟就验证了可行性! 更进一步: 你身上有什么不寻常之处? 让你的需求与众不同? 如果这种不寻常 代表未来趋势 那就更好了 真正的秘诀 PG最后说: "活在未来 构建你觉得有趣的东西 听起来很奇怪 但这才是真正的秘诀" 不是"想出"点子 而是"注意到"点子 最成功的创业公司 几乎都以这种方式开始 真好的时代! AI让每个人都能"活在未来" 每个人都有机会 成为那种"会产生想法的人" 不知道大家怎么想的 欢迎交流 原文:https://paulgraham.com/startupideas.html

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猛龙过江0601
3月前
尧舜禹说,现在做一个软件工程师比做一个客服更简单,这也就意味着ai即将给这个世界带来翻天覆地的改变。
我在做的ai网文行业,很多人都会讨论大神作者如何使用和看待ai,大家想一想,这个世界真的需要大神作者吗?甚至说,真的需要作者吗?
读者需要的只是吸引人内容而已。
如果思维跳不出来,你很难做出有突破性的产品,就像现有的信息下,你很难想象有新公司能撼动字节跳动,但这个世界最终会给你答案

115. 对OpenAI姚顺雨3小时访谈:6年Agent研究、人与系统、吞噬的边界、既单极又多元的世界

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