如下图，搜索用户：胭惜之雨 //@锦粤: 姐姐你好，请问咨询渠道是闲鱼上么，能否给个联系方式🥰

播客风暴，土豆制造。
走了二十年，现在似乎以一种诡异的形式，播客又回来了。

朋友，请相信长期主义的力量

在去年，我写过一篇文章，其中介绍了我总结的腾讯游戏自 2005 年到 2015 年的成功路径：使用别人已经验证过的路径，然后用巨量的资源把整个盘子扩大十倍，占据其中最大量的用户群体。

比如《穿越火线》推出的时候，当时最火的联网 FPS 游戏是《CSOL》，包括当时最风靡的丧尸模式。而 CF 推出后，凭借着当年强大的“点亮图标”的特权，疯狂吸纳更大量的玩家进入游戏中。真正的《CSOL》玩家一开始被吸纳走的人并不多。但是当你身边玩 CF 的人已经是 CSOL 的十倍用户量之后，虹吸效应就会把剩下一部分《CSOL》的玩家吸走。

腾讯用这条逻辑，真是一往无前。无论是《QQ 堂》、《QQ 飞车》、《QQ 炫舞》还是《英雄联盟》、《穿越火线》、《王者荣耀》、《刺激战场》，每一款都不是腾讯独创的游戏玩法。可这并不妨碍腾讯拿着巨量的资金和资源，可以猛猛的扩大用户群体，吃掉原有游戏的潜在玩家群。换句话说，腾讯很少去做硬实力的碰撞，不是说腾讯没能力，事实上腾讯大多数游戏的技术都是要比竞争对手好一些的。只是没必要，以前 QQ 一个弹窗、一个图标，就能吸引海量的蓝海用户，实在是没必要去抢竞争对手那点可怜的存量用户。

可即使是这样的腾讯，也不是天下无敌，还是有两条路径可以抗争的：

一、自身已经把潜在用户挖的七七八八了，没办法扩大更大的蓝海市场，只能去存量用户里厮杀。这点特别难做，不仅是腾讯抢别家的用户难，别家抢腾讯用户也难。比如九城当年推出的《名将三国》、盛大的《鬼吹灯》都是想抢 DNF 的玩家群体。甚至朱骏号称是拿了 2 亿 Q 币出来，只要你玩到 20 级，觉得不好玩，删号就给你 Q 币补偿。后面不用删号也给，再然后……就死的消无声息了。

去抢人家的存量用户，成本高风险大，即使超高额利润的是游戏行业，一般都不敢这么做。

二、慢慢熬着，甚至有可能把大公司的项目熬死。比如最典型的像《泡泡堂》，腾讯自家的 QQ 堂在 2022 年就关服了，泡泡堂依然还活着；腾讯拿走了多多自走棋的国服运营权，2020 年就关服了，由龙渊网络发行《多多自走棋》，存活至今。

这里其实就显示了大公司的一个小问题：机会成本特别高，坐不住冷板凳。

这是人之常情，大家出来工作都是为了赚钱的，难道是出来做义工吗？但是因为腾讯这样的公司所拥有的机会太多了，一旦一个项目不达预期，甚至远远还不到需要下架的程度，里面的员工就跑光了。反正游戏那么多，宁可去新游戏拼一把，也好过在一个半死不活的老项目里吃大锅饭。

而小公司想要在这种环境下存活，要么就是靠高成本的创新，比如游戏科学的《黑神话：悟空》、米哈游的《原神》，这些游戏都属于高风险高成本，亏一次公司得元气大伤三年的游戏。放到正常的公司里，这种项目绝对无法立项，事实上这两款游戏也基本上都是靠创始人一意孤行才能推动的产品。

这种方式自然难度高、成本也高，远不是普通人、普通公司能玩得起的。

那还能怎么办？那只能相信长期主义了。坚持的去做，相信小亏就是赚，熬到幸运女神向自己微笑的那天。

这个方案看起来是不是很傻？人生能有几个十年啊，谁愿意在这种半死不活的项目上花时间。

话虽如此，在我看来，这反而是普通人和普通公司少有的、有可能成功的成功之路了。

作为一个公司也好、项目也好、个人也好，谁不想把握风口？谁不想当风口上的猪？可是扪心自问，当风口真来的了时候，你又凭什么在茫茫多的投机者中间胜出？你是有腾讯、字节有流量？还是比阿里有钱？

它们可以拿着巨量资源像龙卷风一样席卷而过，而朋友，你呢？

我之前做过一年多的播客项目，后续也一直有在观察。我发现在音频播客（当然不止是播客领域，其他领域也大差不差，只是播客领域盘子更小、变量更少，所以就更加明显）领域，只有三种人能真正的存活：

一、做的早的： 2015 年前就开始做这个领域的老人；

二、自带资源的：文化名人、影视明星、脱口秀演员等；

三、坚持做下去的：前二十期播放量加在一起都没过一千，后来某一期火起来了，将整个账号带动起来。

做第一种人，需要的是机遇，没有碰到刘备，关张二人一辈子就是贩夫走卒；做第二种人，那就是你先在别的地方成功，比如鲁豫，她本身就是一个知名主持人，别说去音频播客了，她就是去带货也会有一批原始流量；做第三种人，需要的就是有做冷板凳的耐心。

相比于前两种，第三种是最好做，也是最难做的。说它好做，毕竟只要坚持就好了嘛，说它难做，那谁又知道多少期内容自己才会火呢？看着自己一期内容几十播放，十期内容加在一起播放都不过一千，想放弃简直是天经地义的想法。

一百个人里，百分之九十九都熬不住这一关，三五期内容没有流量就断更跑路了。所以剩下的那百分之一，才能在一群吃到时代红利的老人、自带资源的红人之中获取那一点点生存空间。

这就是我对于当前环境的观察，有资源的大佬完成原始积累后，就是从是一个胜利走向另一个胜利。对于普通人，除非你碰到了人生彩票，否则，最需要做的就是相信长期主义的力量。毕竟火不火是人家的事情，活不活就是你的事情了。

我是写作出身的，接近二十年前，我写小说；十年前，我在媒体写专栏；五年前我开始一点点的写知乎。虽然到现在为止我连个小 V 都算不上，一篇文章大多也就几十阅读。虽然我曾经是媒体人，我深知怎么做才能获取流量。但是我就是想写点自己喜欢的东西，哪怕没人看，我也要坚持这么做。于是一篇一篇的写，最后凑出了上百篇文章，

凭借这上百篇文章，让我认识了很多人，也让很多人认识了我，甚至因此获得一些面试机会。

甚至我自己的一个行业小群、知识星球，也是靠我写文章，一点一点的凑人头才凑出来的。

所以我相信在时间的巨力面前，长期主义是能带来复利的，无论是做工作还是做内容。聪明人一辈子都在追逐风口，像我这样的傻人没有那个能力，我只能是做好自己可以做、应该做的事情，等待着风口走到我这里。

《QQ 堂》曾经很辉煌，但是不坚守投入，在时间上笑到最后的反而是《泡泡堂》。

在黑夜里看着四处一片漆黑，转手杵瞎自己双眼的人，这辈子也看不到太阳升起。

等一等，说不定这次有转机

我一直是个急性子，这点从我两页都写不下的简历就可以知道。我在一家公司的寿命往往是跟随着项目寿命走的：一个项目关停，老板给一个转岗的机会，这个机会可能并不是我想要的，我就选择走人了。如此反复，造就了我丰富的从业经验。

但时光荏苒，今年我已三十有余，看到书越来越多，了解的事情越来越多，我有了新的感悟。

当你以为似乎已经山穷水尽的时候，等一等，说不定就有转机。

我们总是很容易把当下的环境幻想成永恒不变，似乎今天会这样，那明天也会这样，下个月、甚至未来三年都会像今天一样。而事实上，真的很难说。特别是在互联网这个以变化著称的行业里。你讨厌的那个领导、你不喜欢的那个方向，或许下半月就会跟你说再见。

比如历史上的那个谁，前多少年看着就跟一个流氓没区别，某次去踢个球就成太尉了。还有那个谁，朝廷一品大员被贬出京师，还以为再无出头之日，结果皇帝驾崩，一下子变成摄政王了。这都很难说。

说到这里，我想举一个自己的例子。我上一家公司是喜马拉雅，在公司的组织架构变化中，我所负责的项目被“降本增效”的砍掉了。先是让我把我的属下裁掉，然后又把我分配给了一个新的领导，干了不到两个月，我又被调走跟了另外一个领导。除此之外，还要去做一个我怎么看都觉得没希望的项目。值此生不如死之际，家庭也出现问题，最终我选择了离职。

在我走后，听其他朋友跟我说。当时跟我宣讲那个方向怎么怎么行，怎么怎么灵的领导没有几个月也就走人了；还有那个告诉我这个项目方向凸显一个视野宽广，堪称站在房顶上的高瞻远瞩的领导也被调去别的部门。组内其他人一扫而空，开始进入了高速变化期，不停的换领导。

再后面，喜马被腾讯收购。按照正常的逻辑，收购后都会要求砍掉不赚钱的项目，守住自己的基本盘，我猜喜马应该也不会例外。至此，我在喜马服务过的四个项目，都迎来了关停的结局。

如果当时我坚定的扛住，死都不理智，时至今日，我应该可以拿走一份 N+1。看起来，坚守似乎没什么意义。

但是回顾我离职之后公司发生的变化，其实真说不准会有什么新的机遇。因为每一次的组织变动，势必带来人事、业务上的洗牌，不断的大浪淘沙之间，难说是不是就真的有那么一丝转机。比如我在某公司的时候，如果当时再咬碎一颗智齿，坚持下去的话……哎，那是另一个故事了。

可这个前提是：你还留在牌桌上。如果你离职，这些事情都将与你无关，只会变成文章里的案例，就像我现在在做的事情。

当我回顾服务过的公司与项目，以年为单位发生变化的，其实只有寥寥两三家公司。以月为单位发生变化的则是大多数，往往是上个月宣布要做 A 方向，从外部挖来一个高管，气势磅礴的宣布要大干一场。三个月后，一地鸡毛的走人，换上一个被反复验证过不行的老人接手，重复验证这个人是真的不行，如此进入一个循环语句。

反正就是越不行的项目变化越快，无论是哪一波势力都会觉得别人不行，自己可以，然后发现自己确实不行，还另外一波人继续这个循环。总之，就是会不停地换人。

实际上砍一个项目远比砍一个负责人难，我做过的项目中，极少有项目只活几个月的，怎么也能活过一年吧。项目负责人的在岗寿命远远少于这个数字，基本上就是三到六个月，要么主动走，要么被动走。

作为项目中的一份子，如果不是项目负责人这个位置，其实稳定性反而会比项目负责人更强。毕竟城头变化大王旗，谁来都需要有人干活。

这里更有意思的地方在于，每一个新的领导过来，势必带来新的方向和新的思考——毕竟如果之前的策略成立，领导又怎么会走呢。如果势必要搞点新花样。这些新花样里有靠谱的，比如在社交软件内增加短视频模块；也有不靠谱的，比如在天气软件内增加短视频模块。在变动如此之快的环境下，碰到前者就猛猛干，碰到后者就摸鱼着干。放心，他干不了几个月就会走，新来的领导会把这玩意儿骂的体无完肤，最后在默默无闻中下架的。

我甚至见过一个负责人被掉到新项目，大刀阔斧开辟新功能，功能还没上线，人就被调走了的情况。后继者看这个前任遗产，毫不犹豫的选择了放弃，将资源放到了自己想做的方向上。

以前碰到傻傻的项目和傻傻的领导，我会感觉天塌了，一想到要跟一个要在天气软件里加短视频，理由是“现在短视频那么火，我们得追上风口啊”的人共事好几年，我连脚后跟都开始疼。现在我的心态就好多了，谁会跟一个已经提了离职申请的人较真的呢。没错，能提出这种项目方案，在我看来，他已经提出离职申请了。

以前互联网还在增量市场的时时候，你做什么东西扔到市场上推广都有会流量。那是一个供给极其稀少的年代，猎豹清理大师这样的 app 都能一举上市。所以在那个时候，无论是多傻的项目，都能存活好久。哪怕是亏钱，因为公司太有钱了，也会给予超长的时间，让你带着项目各种探索。

拿着产品，今天做个小游戏模块啦，明天做个直播模块啦，后天弄个一起听音乐模块啦，反正资源有的是。要求加人的项目满大街都是，要求减人的项目我没见过。所以不用白不用么。很不幸的是，一个不行的负责人，往往一百次机会里，瞎猫碰到死耗子就那一回。他能升到这个带着团队一起找死耗子的位置，说明那一回的机会已经用完了。从数学期望的角度，反正你跟着他的时间内，应该是不会有下一次死耗子了。

现在互联网进入存量时代，基于负责人证明自身价值的时间很短，短则一两个月，长也不过六七个月，一个不行，就会再来一个。这样对于员工来说，就像扔骰子一样，你永远不知道下一个负责人是一个什么样的人。万一你能 roll 到一个好的呢？

离职，换一家公司，其实不就是 roll 了一次业务和负责人吗？

相信我，人间不是天堂，没有十全十美的公司，也不会有十全十美的领导。你在任何一家公司，都能找到它的缺点。你在 A 公司觉得受不了傻乎乎的领导，不见得 B 公司里你的领导就不傻。毕竟入职前，你不也就面试的时候见过一次那个领导吗？你怎么知道他不是一个因为夫妻生活不和谐，双休日要带着团队出去野外拉练的狠人呢？

或许有人会问，那万一项目数据还不错，领导很稳定呢？啊，朋友，那你还想着离职干啥？以前跳槽，是奔着双倍工资的增幅去的，现在，如果你不是天选之子，能给你 UP 30% 都算是法外开恩了。用 30% 的增长，换一个陌生的项目、陌生的环境、陌生的领导。朋友，这并不划算。

虽然我自己换过的公司很多，但是我极少劝人家离职。因为我知道，换一家公司有时候并不能解决问题——除非你那个领导已经把你逼出躁狂症或者是抑郁症了。否则你不如安安心心的再等一等，说不定，就是明天，他就会被领导约谈。谈一谈接下来他要去哪里的问题。

而你，因为还留在牌桌上，就又有了 roll 一次骰子的机会，说不定这一次的领导就会靠谱点呢？

看到张雪峰被封禁的事情，想起这篇文章。
高考时选择职业，四年后毕业，四年会发生什么，张雪峰能预测到吗？他能为自己的建议承担责任吗？
似乎都不能吧。
很多时候，我们就是事后诸葛亮，事前猪一样，天天挂在嘴边的都是“早知道……”。
可世界上没有那么多“早知道”。不要高估自己、高估别人，却低估这个世界变化的速度。
疫情期间做元宇宙的那些公司，坟头草已经三米高了。数字藏品除了收割一波又一波的韭菜，早已一地鸡毛。
现在都说是天坑的专业，谁知道二十年后、三十年后会怎么样？
十五年前，很多学生被调剂到计算机行业时还是如丧考妣。同济大学的土木工程笑傲全国。现在回头看呢？
我很早跟朋友聊天的时候说过：2006 年写博客能火，你没赶上；2009 年呢？你发笑话，转载海外新闻都能在微博上百万粉丝；2012 年你去公众号发读书笔记都有人看；2014 年弄个摄像头每天打游戏也能年入百万、千万甚至上亿；到 2015 年在快手里逛地摊；2018 在地库里念叨着“GucciGucci”都能赚大钱你怎么就抓不住呢？
连抖音团队自己都没想到自己能做到这么大规模，你错过那么多机会后，怎么就觉得自己可以预判四年后的未来呢？
更何况，人的一生不止四年，职业生涯起码是四十年。四十年后会怎么样？四十年前是 1985 年，那个时候中国是什么样子？四十年后，中国是 2065 年，那时候的中国又会是什么样子？
还是那句话：不要高估自己，不要低估变化。

从 QQ 空间到有道到为知到 obsidian 到思源，我的笔记迁移史

作为一个曾经的文字工作者，闲着没事写写东西一直是我的习惯之一。当年还在写小说的时候，在幻剑书盟、17K、QQ 小说等网站上更新，陆陆续续也留下了几十万的文字。时过境迁，幻剑书盟早在十年前就已经烟消云散，QQ 小说似乎死的更早一些，与之一起逝去的还有我那几十万字的小说。纵然零七年的我文笔烂到没法看，可那毕竟是我的青春，哎……就让往事如烟，轻舞飞扬吧。

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在那之后我以作者的身份在多个游戏网站撰写了大量的专题、专栏，比如 17173、多玩、游久、766、网易游戏频道。

如今游久网、766、网易游戏频道已经没了，多玩看似还在，也就只剩下个域名。17173 早在数年前就解散了专区部，现在也不知道是谁在更新内容。

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同样的，我的那些内容大多也就这么跟着它们陪葬了。在我看来，互联网从来没有永恒的记忆，记忆存活多久取决于这些公司能活多久。

到目前为止，还能保存我零几年内容的，只剩下 QQ 空间了。那是属于博客的时代，我的文章还登过几次推荐页。如今也没有多少人会继续在 QQ 空间写东西了，很多人可能会觉得腾讯家大业大，不会在意这一点点的资源。

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QQ 微博和 QQ 校友关闭了多少年？

大约在 2016 年前后，我开始使用有道云笔记。有道云笔记当年挺好用的，包括语雀，唯一的问题就是有过无数次前车之鉴后，我总是对这种把数据放到人家服务器里的事情心怀恐惧。这些公司或许可以再活一百年，但是这些项目不一定能再活一百年。就算这些内容全是电子垃圾，那也是我的垃圾，不能随便就被他人扔掉。

然后我开始在电脑里写 word 文档，伴随着一次次配件的更新、主机的更新、系统的重装，这些数据消失的速度跟加了汽油似，变成一次性的了。

这显然是因为我老换电脑的原因，那不换电脑不就得了？所以我开始在阿里云上购买虚拟主机，搭建属于自己的博客。可这也有问题，主要是有点贵，年年都得要续费，一个不注意，一旦超时 15 天就会自动销毁。我就写点电子垃圾，该赚的稿费卖出去的时候就已经赚到了，存储再花那么多钱是真的有点不划算，不如自己弄个 nas，这玩意儿起码可以用十年。十年后把数据拷贝一下，还能接着用吧。而且我还用光盘刻录了内容，做了冷备份。事实上，如果不是磁带机太贵，我都想买磁带来做冷备份了。

在 nas 上，我一开始使用的群晖云笔记，数据存储在自己的服务器上，靠谱。可群晖的 UI 设计太丑了，看着像零几年的产品，功能简陋的就是零几年的产品。着实是不好用。我就开始研究有什么笔记样式好看，功能够用，又可以搭建在我的服务器上呢？

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我发现了为知笔记，真别说，早期的为知笔记真的很满足我的需求。我就是个写字的，画面好看一些，写字舒服一些，支持多平台，完全够用。简直是开心。

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结果为知笔记开始更新 X 版本，这个版本将所有内容进行了加密，不再支持批量导出，只能一篇一篇的导。当时我的为知笔记已经有几百篇文章了，一篇一篇的导实在是生不如死，所以无奈之下只能继续使用。直到某一次 docker 数据的损毁，让我的为知笔记打不开了，无法同步数据。

我急忙联系官方的客服微信，官方很热心，完全没理我。最后在自己反复折腾下，总算是从备份里找回了部分数据，可这也太吓人了。万一再来一次，我不得趴在地上哭泣？

于是，我花了一天时间，一篇一篇的导出内容，我要搬家！

再下一步，我选择了 onenote。onenote 使用的微软的云服务，朋友，这可是微软，它能倒吗？而且还支持批量导出，真要是快倒了，我导出不就完了？然后微软更新了。跟当年为知笔记一个样子，只能一篇一篇的导，官方的批量导出功能在 mac 上根本没有，网页上永远卡死。

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一种熟悉、黏腻的、冰冷的触感涌上心头，就像一只不会死去、永远在追杀我的蜗牛终于出现在我的面前。我只能继续跑。

好在网上还有一些 onenote 的第三方导出工具，趁着它们还没被封，我又赶紧把内容一篇一篇导出。但这也不是百分百完整的，我看了一下，不知道为什么，总有一些内容没有被同步，我只能自己手动又导出、复制出来。

我对这些万恶的笔记厂商充满了绝望，下一步方向我决定找一个笔记文档可以存储在本地，同时又可以通过云服务同步的笔记软件。不过在此之前，我试用了一下朋友们都在用的 notion，更何况我还可以认证教育版，终身免费。

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结果我发现 notion 的功能过于强大——或者说我用不到的功能过于多了，我需要的最简单的编辑器功能过于少了。我只是想找个地方写写东西，我用不到 notion 的那些功能，那些用不到的功能对于我来说反而成为了累赘。

虽然我花了一晚上时间写了一个脚本，让 notion 的笔记可以同步到我的 nas 中，但我需要的就是一个简单的树状结构目录，可以尽情使用的富文本编辑器，复制内容到笔记本的时候，可以把图片也本地化了。再加上这两年很多的 AI 功能。哦，对了，nation 的 AI 功能还要付钱。

其实我就是想要一个本地可使用的知乎编辑器加树状目录的笔记本。什么双链、什么卡片、什么知识管理，在我这里都是锦上添花，有了更好，没有也没所谓。开箱即可使用，所见即所得。

于是我搬去了 obsidian，其实这点也很扯淡。因为 obsidian 需要大量的折腾，哪怕是最简单的写作功能，也需要折腾。比如最简单的图片插入和图片管理、附件管理功能。必须依靠插件才能方便的管理，否则体验还不如用 word 舒服。但是好在文件是 markdown 格式存储在本地的，又可以使用官方存储或者是S3、webdav方式进行同步存储、拉取。而且，我还可以申请学生优惠的年费半年，这多好。

所以我又辛辛苦苦的折腾 obsidian，从各种各样的插件到各种各样的界面、iPhone 快捷操作的闪念卡片。当我花了三天时间，终于弄出一个自己满意的 obsidian 的时候，我终于要开始写作了！

我选择了知乎编辑器。

不是，主要是 obsidian 的编辑器、图片和附件管理实在是太难看了，即使使用了插件管理它们，我也很不舒服，总觉得心里有刺。我是一个多少带点强迫症的人，一旦我看它不顺眼，我就不想用它。

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我甚至开始怀疑这个笔记软件除了茫茫多需要不停更新的各类插件和本地存储之外，到底还有什么好处。

就想安安静静写点文章，这么难吗？要不干脆我还是写 word，然后刻录到光盘里吧。大不了咬咬牙买个 IBM 的磁带机，录入磁带呢？一个磁带的寿命可以到三十年。我应该是活不到两个三十年之后了，两个磁带，就可以把我毕生写出来的电子垃圾放进去。

啧，怎么闲鱼上二手的 IBM磁带机也要卖五位数啊。我的牙做过根管，还是别咬了，咬碎了还要花钱。

市面上该用的笔记软件，符合我要求的，看来看去，好像只剩下思源了。得，再一次，我迁移到了思源。obsidian 纵使有万般不好，本地文件还是使用了markdown 这样的开放格式。迁移起来还算顺利——除了万恶的图片，除非用一些技术手段，否则想要迁移还是很麻烦。

所以我要一次一次，不停的反复念叨，obsidian 的图片管理就是垃圾。

我今天开始使用思源，目前看起来一切良好，开箱可用的编辑器、可以使用 webdav 或者是 S3远程同步，不用安装一大堆的插件。树状的目录，可以一键复制插入编辑器的图片功能，让我不用过于麻烦就能开始动手写作。

唯一有点麻烦的就是存在本地的格式 json。不过也没所谓，能打开就行，json 格式还是挺标准的，哪天要是思源也开始跑路或者有些骚操作了，我还能写个脚本或者……我相信到时候市面上一定会有其他导出软件让我使用的。

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这是我用思源笔记写的第一篇文章，也希望我的笔记折腾之旅，到这里就结束吧。思源同学，让我安心用两个 30 年吧，拜托了。

PS‍.思源笔记第一个问题：直接复制粘贴到知乎编辑器，图片会碎……使用插件一键发布，排版会有问题。哎，凑活着用吧。

想自己想到你们这样十足赤金，这世界有十足的赤金吗？

我做职业咨询的用户里，95% 左右是实习到工作 3 年内的女生。其中不少因为第一份工资的工资低，日常花销需要父母继续补贴。

这一点无可厚非，大城市的房租贵、物价高，第一份工作税前八千的薪资到手就变成了六千上下。合租一个次卧都要两千，剩下四千块吃吃喝喝还算勉强。但是想买点化妆品、保养品、保健品美美的衣服、新款的橙色 iPhone，要是想再打个玻尿酸、皮肤护理，做个微整形。国庆八天假出还要去旅个游，欧美太贵就日韩，日韩去不了就东南亚，东南亚都不行就去新疆吃椒麻鸡。新疆都去不了，那内心都滋味就不好受了。

所以那点工资就彻底不够用。而家里又有这个条件，每个月补贴个大几千甚至一万的，好像也没什么问题。

问题是，当我问到，准备让父母补贴到什么时候为止的时候。小姐妹们沉默了。第一次遇到，我以为是巧合，在我反复遇到这种情况后，我发现一个问题。很多年轻人对于别人的馈赠——无论是父母还是男女朋友，都当做是一种天经地义的事情。殊不知，这天下从来没有那么多“天经地义”。

这世道下，除了少部分人的钱是大风刮来的之外。剩下绝大部分的人赚钱都并不容易。某个找我咨询的小姐姐，父母也就是一个很普通的工人阶层，两个人一个月也赚不到一万。小姐姐出来工作，父母一个月补贴四千块生活费。小姐姐拿着钱转头就钻进了美容院和大商场，一次美容护理两三千，一瓶香水八百块。父母的钱花的可真容易啊。

当然，既然人家是客人，我又不是人家父母，自然不好说什么。只是觉得这样的人怕是无法成为一名好的产品经理或者是运营经理，一个无法共情他人，全心全意为自己的人，又怎么可能会考虑用户的感受呢？怕是只会嫌弃这些用户聒噪，不听话吧。

我之前写过一篇文章，叫“胭惜雨的职场思考：双赢”。即想要获取他人的支持，最好的方式就是提出双赢的方案。这个逻辑的前提就是能代入对方的角度，从对方的利弊出发，在茫茫多的选择中去挑选一个当双方都获益的方案。父母给予子女的生活补助，或许是希望子女住的更宽敞一些、吃饭的时候都加个鸡腿、天冷换季去买件羽绒服，这是期望。子女拿到生活补助后，拿去请自己的朋友去夜店，一晚上花完，想来应该不是父母的本意。

这一点子女知否？答案是：知道。他们在买了两三千的化妆品后，是不敢跟父母说的。他们知道，一旦说了，自己下个月的生活补助就会断供。所以，不如不说。甚至，他们还要编造一个理论来麻醉自己：父母既然把钱给了我，那就是我的，我想怎么花是我的事情，不用他们管。

如果你觉得这个理论多少显得自私，那我只能告诉你，这已经是过时的理论了。新的理论框架是：他们既然把钱给了我，肯定是对他们有好处，否则他们为什么给我钱呢？既然我花钱对他们有好处，那我自然不欠他们的。

颇有一种：“别人对我好都是欠我的”的感觉。

在这样的理论框架支持下，他们花起钱来大手大脚，肆无忌惮。别人对他们的好，也是一种各取所需，不用放在心上。《大明王朝 1566》里有句台词：做官做人就算七分想自己，也得两分想朝廷，剩下一分想想别人。想自己想到你们这样十足赤金，这世界有十足的赤金吗？

而我以上说的这些人真正做到了想自己想到了十足赤金。

为人子女不应该是这样；为人夫妻也不应该是这样；做我们这种产品、运营，服务几万、几十万、上百万用户的人，更不能是这样。七分心思想自己，两分心思想公司，也得留一分给用户。

我认识一些同行业者，看待自己的用户总有一种优越感。总觉得这些人这也不行、那也不行。这就是太抬举自己了。屁股坐在办公椅上，心里却是把自己当做所有用户的爸爸。以一种上位者的心态去看待这些用户，这是不对的。

我不否认这些年有些公司、有些项目、有些人，就是靠这么不当人起家的。可世道不应该是这样。

互联网行业说到底也不过就是个服务业，我们服务广大用户，希望广大用户、客户心满意足，为我们的产品和服务付费。有些产品经理、运营经理，把自己的角色代入了上帝，像是用逗猫棒去逗猫似的，去逗那些用户。罗翔在一起视频里说：有些学生法律学多了就丧失人性了。有些产品、运营也是如此，做互联网做久了，连人性都没了。

哦，对了，这里还包括市场营销。当年我在电影院里里看到《满江红》海报上写着：“笑到最后”，然后买票消费，最后被骗的一愣一愣的。告诉我，市场营销哪本教材教你们做虚假宣传了？菲利普·科特勒是这么教你们做市场营销的吗？做市场不能这样做啊，朋友。

在如今这个社会，“不伤害他人”都不能当做底线来用了，因为很多人就是一直在靠伤害、辜负他人期望来获取利益。拼多多的砍价活动实际为小数点后六位，这是明显的违反商业道德。因为这与用户的期许完全不同。你可以提前说，让用户自己来选择是否参与。不能自己编造规则，欺骗用户感情，辜负用户的期许，这就是不要脸。

如果这些运营人员自己作为消费者去参加别的平台满 1000-300的活动，结果发现凑满了 1000 没有减钱。平台告知这是因为满 1000 的货币单位是是指美元，300 的货币单位是指韩元，消费满 1000 美元就可以减去 3000 韩元了。他们能看在自己也设计出砍一刀是要到小数点后六位这么不要脸的规则的前提下，心平气和的接受吗？

这就是双标。

不要脸且双标犯法吗？不犯法。我能怎么办？我只能写写文章，骂骂他们，也仅此而已了。

从“回老家考公吧”聊聊父母为什么拼命让你回去
最近听到一通电话，父亲催促女儿赶紧在毕业后回家考公考编。女儿生气，说在老家考编，就算考上了一个月也就几千块。买房不可能，买车也差得远，这点钱能干什么。不如去上海这种大城市，还能多赚点。

然后两人就爆发了冲突，最后父亲说了许多不合时宜的话，女儿就挂掉了电话。

其实这种事情在我身边可见是屡见不鲜，甚至在我身上也发生过。那时候刚二十岁出头，也是一脸的懵懂，现在年纪渐长，很多东西就有了新的思考。

其实这件事的根本原因就在于父母对于老去、身体机能下降、在社会中逐渐走向边缘群体的恐惧。我们还是孩子的时候，父母也就三四十岁。那个时候他们年轻力壮，在各行各业都是中坚力量。他们对于孩子的需求是极低的，把孩子扔到爷爷奶奶、姥爷姥姥那边是很多人的常态。工作最重要，孩子只会影响自己赚钱的速度。

但是当父母老去，身体机能退化，对社会的认知能力也退化后，他们会感觉到恐惧。最简单的，现在很多医院挂号都是在公众号、小程序上挂号，要是不会，就得去医院挂号处，唯一一个人工窗口去排队。我之前在北京的时候去看病，那个人工窗口的队伍又长，行进又慢，挂一个号恨不得要两三个小时。等轮到自己了，可能医生的号也早就没了。

很多年纪比较大的人，他们对于智能手机的应用仅限于微信和抖音。医院在线抢号、缴费，我这个互联网从业人员都要反复尝试、研究一下才能明白，对他们来说就跟天书没什么区别。

这个时候，很多老人就已经变成了被社会抛弃的对象。而他们唯一能依靠的就是子女，不会抢号，孩子给抢，去看病问医生，孩子帮忙问。这能减少老人很多的困难。这个角度上，子女就是老人的拐杖。当老人逐渐被主流社会抛弃的时候，有着这根拐杖，老人总还能一点点的往前跟着。不至于留在原地，无所适从。

其次是面临一些社会强势群体的时候，老人是缺少抗争能力和抗争手段的。比如都是自建的平方，人家就是把房子修高了，挡住了你家里的阳光。老人去找人家，人家理都不理你。这时候要去找物业、找城管，老人去哪找，打哪个电话，两眼一抹黑。这事儿好歹还算是界限比较明显的问题，一些说不清道不明的事情就更麻烦。

我记得我爷爷还在世的时候，我们过年回去拜祭祖先。在路上，我看我爷爷一路走，一路在踩一些农作物。我就很好奇，农民对于粮食都是很珍惜的，为什么要这么做。我爷爷说，我家祖坟旁边的那些地，其实都是我家的。

但是因为只有我爷爷一个人还在农村，子女都出去了，导致人家就来侵占土地。我爷爷一个老农民，也没什么办法。我父亲等儿女都在城里工作，也不可能因为这件事跑回来跟人家打拉锯战。祭祖的时候路过，顺脚踩几个农作物，也就是解解气，那土地人家占了也就是占了，没什么办法。

所以对于老人来说，他们一方面是被社会抛下的边缘群体，另外一方面，他们年老体弱之后又变成了社会的弱势群体。

这还不是最可怕的，最可怕的是生活逐渐不能自理了怎么办。我爷爷临去世的那一年，已经是躺在床上，由子女照顾。难说老人家最后的生活质量如何，但起码几个子女还算是尽心尽力的让老人家保留了一丝体面。

当父母这个到了六十岁左右的年纪，他们已经接触到、了解到这些事情的时候，他们自然就会对这个社会、对于未来充满了恐惧。这时候他们要怎么办呢？他们最大的希望就是子女能在自己身边，只要子女在身边，哪怕不住一个房子，还在一个市里，以上的所有问题都能被解决的七七八八。

这是父母不希望孩子出去，希望孩子留在身边的源动力。

但同时，这话又不好说。在东亚社会里，父母在孩子前是要有权威的，是强势的。哪怕父母明明已经是弱势群体了，但在子女面前还要保持着强势的模样。毕竟从小到大都这么过来的，他们不能接受在自己目前暴露自己软弱的一面。

"我希望你回老家，这样我生病了、难受了、被人欺负了，好歹你在身边还能帮帮我。我养你养到那么大，该是你照顾我的时候。"这才是父母的真心话，但是这话实在是极难说出口。

又要在子女——这个以前是弱势的对象面前低头，又要用道德绑架的力量去捆住子女。很多父母还是张不开这个嘴的。

那怎么办？那就换个思路：“为了你好”。外面的生活很差，房租贵、房价高、物价贵、压力大，家乡的生活很好。所以，回来吧。

当子女问出"我回来能干什么的时候？"他们会回答出他们能接触到的最好的职业：国企、事业编、公务员。其实很多时候，他们都不知道这三者有什么区别。但，这已经是他们能理解的，在老家最好的工作了。

如果这时候你再问一句："那今年事业编招聘什么时候开？我这个专业对口的是什么岗位？往年的竞争烈度怎么样？如果我要考，现在应该怎么做？"父母马上就会哑火。

如果你说："好，那我去考上海、北京、深圳的编制。"反正只要不是自己所在省市的公务员，都不行。

因为他们的第一诉求是你先回来，至于你回来之后干什么、有没有发展前景、子女的性格适不适合干这个职业，那其实是子女自己的问题。他们是不会太在乎的。只需要体面一些，不让他们在亲戚面前丢脸就行。

如果子女实在没能力，他们也会在自己的能力范围内，帮忙找一个职业，让孩子干着，这就可以了。不管是当幼儿园老师还是当司机都行。

毕竟都六十岁的人了，你就是一个月赚五十万，一个月给能父母十万的生活费，他们也不能天天大鱼大肉、去水云轩捏脚踩背。

有套住房，两个人一个月两三千左右的退休金，足够花销。

所以子女赚多少钱、有什么大发展，对他们来说又能有多大意义呢？倒是我前面所提到的，当父母瘫痪在床的时候，子女能床前尽孝对他们来说更现实也更重要一些。

特别是电视新闻里报道某保姆在摄像头死角虐待老人的时候；某养老院不耐烦的将老人的脚按到热水里，烫到老人流眼泪的时候；某老人在家中死去，被邻居发现时已死去多日的时候。他们这种恐惧就会到达极致，恨不得马上就希望子女出现在自己面前。

当我把这个问题说清楚之后，可能很多人会觉得这些父母怎么这么自私。什么事情都要考虑自己，怎么就不能多替子女着想呢。其实普通人就是如此，真的能做到完全自我牺牲、自我奉献的又有几人。

正在看本文的你，扪心自问，如果你六十多岁，看到电视台播放着监控里保姆不停殴打老人的视频的时候，你不怕吗？

大家都是人，谁也不比谁高到哪里去。比如保险，很多人就是觉得自己足够年轻，不会生病，买保险就是浪费，所以不买保险。父母也如是，他们年轻的时候，从未想过自己会老的那么快，会被社会抛弃的那么快。

一些父母对子女不好，辱骂甚至家暴。他们做了一切令子女心寒的事情，当他们老去的时候，仍然希望子女能回到自己身边照顾自己。这就跟每天摸鱼不干活的人，仍然希望自己在升职加薪的名单上一样。路人会忍不住吐槽一句"凭什么"。他们自己并不觉得有什么错。这就是人性。

很多父母在老了之后，看到子女对自己敬而远之，甚至不敬也远之的态度。内心也会意识到自己当年的一些行为做错了。可惜时间不能倒流，他们再也没什么机会去挽回那些错误。现在的他们，也拉不下几十年的老脸去求子女。

最后，只好用一些不能算逻辑的逻辑，甚至看起来很神奇的理由去劝、去要求，甚至强求子女回家乡考公考编。这样，他们就可以将自己真实的目的深深地埋在"我这都是为了你好"的下面，好让自己能维持住一个父母的体面。

哪怕这个体面的代价是子女的事业与发展，他们也在所不惜。

北大中文系钱理群说北京大学等大学正在培养出一群精致的利己主义者。可见现在的学生还是高素质，想成为精致的利己主义者还需要高考后大学深造。

其实回老家待着就行了，天天两个教授级别的导师言传身教的教授着精致的利己主义。可惜这个领域不能申请长江学者，否则怎么也得给父母去申请一波，每年也拿个几十万的奖金。

到时候真床前尽孝也就认了，给谁打工不是打工，好歹父母不会用末尾淘汰来威胁你。

还是父母好啊。

刚认证完又要认证职场教练，感觉就是刚加 v 又要金 v。不知道后面还有没有其他更高级的 v 了。

长篇小说《职场破局人》第七章：风雨下的好奇心

深圳是亚热带季风气候，每年一到七八月份就会有台风登陆。如果是红色预警，当天就可以放假，非红色预警根据实际情况可以免除迟到的处罚，但还是要上班。

叶子善看着窗外的大雨，止不住地叹气。刚才他从出租车下来跑到公司大楼时，脚下一滑，跌倒在门口的积水坑中。跌在水中那几秒钟，时间都好像变慢了，大雨不停滴落在他身上，坑中污浊的水像要把他吞了。他双臂用力，把自己撑起来，一瘸一拐地走进公司。

就这副样子肯定也没办法去工位，好歹先洗个澡吧。好在洪乐集团有一个很大的健身房，此时正是上班时间，也没什么人。他到换衣间，仔细检查自己身上的伤痕。膝盖处有几处擦伤的血迹，脚踝好像也有点扭伤。衣服、裤子、鞋子更是全军覆没，好在耳机和手机是防水的，否则今天还不知道要亏多少钱。

其实现在他可以回家了。因为上周他已经签订《离职协议书》，当下是两个月过渡期，虽然每天还要上班打卡，可实际上已经没人管他。打完卡是回家还是在公司，是看小说还是玩游戏，都无所谓了。反正上班一次卡，下班一次卡，记得打一下就好。

问题是家里也不是那么安心，他妻子在知道叶子善要被解雇之后，拖自己的朋友帮忙找了好几个公司让叶子善去面试。可这种“朋友帮忙”甚至是“朋友托朋友的朋友帮忙”的事情，简历几次转手后，就不知道最后落到谁的手里。总之最近几次面试，都是一些很奇怪的公司，跟叶子善的履历完全不对口，自然也就没有下文。

次次乘兴而来，败兴而归，如果是自己也就罢了，看着妻子每次期待的眼神以及知道结果后明明失落，却还要安慰自己的样子，叶子善心中还是有点酸楚。

反正现在还在下大雨，不如等下班的时候再看看，说不定到时就停了呢？

叶子善穿着半干的衣服、一次性拖鞋，一步步走回工位。

组里的其他人也都在，柳茉莉在看《甄嬛传》、蒋少华在打《王者联盟》、李瑞德在聊微信、姚晓军正在跟刘盛聊天。刘盛好像下个月才被调过去，目前也没什么事做。

叶子善打开电脑，开始刷招聘信息。这是最近他到公司的主要工作，上午刷招聘信息，投投简历，下午跟柳茉莉等人喝奶茶、闲聊，一天就这么过去了。看着隔壁组因为《TC14》忙的如火如荼的样子，他靠在椅子上发呆。

听说隔壁组今年玩了一些新花样，又是语音直播赛后复盘又是视频提问发奖的，在《王者联盟》圈子里小有声量。他自己也去赛后复盘房和直播发奖房看过，确实有点意思。如果没有今年降本增效的事情……又或者没有李瑞德出错，或许现在在做这些东西的就是自己了。现在，自己却是一个观众。

对了，不知道他们新搞的这两个玩法的数据怎么样。叶子善想到这里打开数据后台，他是运营一组的，自然有《王者联盟》频道的数据，而且人还没离职，所以权限也就还没停。有意思的是，洪乐集团虽然大，但因为各个业务线都是各自为政，所以各种管理后台繁杂，权限管理也非常混乱，离职三四年的人还能使用权限这种事也是屡有发生。

叶子善打开赛事复盘房和直播发奖房的数据统计，仔细看其中的关键数据。还真别说，数据还真挺好的。赛事复盘房一天能有个十多万的人在线，在线时长也不低，一般赛事复盘是一到两个小时。听众的在线时长普遍都在七十多分钟，这个数据相当不错了。

再看直播发奖房，数据更是夸张，人均在线时长长达好几个小时，每天参与人数四十多万人。这数据也太好了，叶子善皱起眉头，这数据好到他有些不信了。

之前《王者联盟》频道就是他在负责，虽然没多久就交出去了，可短暂的时间里，他把这个频道所有的数据，包括过往数据都了解过。《王者联盟》频道一天一个房间的新增人数也就在七八万左右，有活动、有比赛冲上十万是比较正常的。能到十多万就算是很优异的数字，四十万这个数字好到不可思议。

还有在线时长，平时的人均在线时长也就四十分钟，特殊情况到一个小时尚属不易，这一下子人均在线有六个多小时，而且这是平均时长。也就是说这个房间里的人，平均每个人都在这个房间里待了六个小时。

“茉莉姐，看一眼 coco。”柳茉莉的工位正好就在叶子善的旁边，两人关系也比较好。看到这种异常情况，叶子善就想着让柳茉莉这个老员工帮忙看一看是什么情况。coco 是洪乐集团内部使用的沟通工具，刚才叶子善已经把数据截图发到柳茉莉的 coco 上。

“嗯？怎么了？”柳茉莉看着叶子善伸过头来，暂停了看得津津有味的《甄嬛传》。摘下耳机的同时，把 coco 的聊天窗口打开。

“这个数据……”柳茉莉在这个组也很久了，自然一眼就看出这个数据的有点好的过分。她直起身子，凝视着数据截图一会儿，忽然像泄了劲儿一样又回到刚才的姿势：“哎呀，跟咱有啥关系，别管那么多闲事了。”

叶子善捏捏鼻子笑道：“嘿嘿，也是。”他们这几个人都是马上要走人的人了，管那么多干嘛。更何况，或许人家就是单纯的数据统计出错呢，这种事情也没什么新鲜的。

柳茉莉戴上耳机继续刷剧，叶子善心里却有点痒痒。倒不是别的，他就是想知道这数据对不对。如果是对的，这个数据就会刷新他的认知，以后他也可以用这两招呀。这也是一种学习的过程嘛。

想到这里，他决定把这些数据拆一拆，看看什么情况。

之前不知道为什么认证不通过，现在也不知道为什么认证通过了，很神奇。