关于life-long business 的原则思考

1. Founder market fit, 能真实坦诚的表达自己，事与产品是思想与价值观的载体，而事情也因你的独特，才有了它魂与真正的价值；

2.能够持续被所做的事情注入能量，能够接纳人和事的不完美，能够互相滋养，成长成熟；

3.发心要正，是基于长期稳固，可持续的价值观和使命感，不是被欲望，恐惧或是我执所驱动；

4.要有持续的正向现金流业务为支撑，以保障事情的可持续，让产品和服务能够更快的变得更好；

5.有真诚，坦诚，互补的伙伴，以及灵活参与，透明的组织制度，能够慷慨的分享所获的利益，但不以纯粹的利益绑定，而是有真正的价值聚合与认同，能够给伙伴注入能量，滋养内心，走尽可能长期的路；

6.理解与接受市场的周期与变化，以至少十年为周期的去思考与规划事情，考虑业务发展的起落，波峰波谷，重点考虑与投入在长期积累可产生复利性价值资产的能力，有护城河，能被传承，可以老树开新花，而不是快起快落；

7.快慢兼修，用先进的科技和生产力让产品越快的越好，让企业的文化品牌价值观慢慢的，深深的沉淀与发酵，能够深远而正向的影响更多人；

没毛病😄

真正能发自内心认可别人价值的人，往往才刚开始进入到自我价值最大化的路上。

以前经常会有一种下意识反应：

“这有什么难的？我认真学一下，应该也能做，甚至能做得更好。”

所以我会不太愿意为别人的服务、知识、经验、创意买单。但后来发现，这其实是一种很隐蔽的傲慢。

任何一个行业、一门手艺、一个生意，背后都有大量看不见的隐性知识、经验判断、资源网络、供应链、渠道、审美和踩坑成本。

很多事情不是你“能不能学会”的问题，而是别人已经在那个场域里反复迭代了很多年，他生产同一个东西，就是可以比你更稳定、更便宜、更好、更快，甚至销路也更广。

不要小瞧任何一个在具体行业里深耕的人，哪怕是在一个很小点上深耕的人。

也不要动不动被大叙事影响，想着颠覆这个、重构那个，把宏大叙事当成了现实。

很多时候，真正成熟的开始，不是证明“我也可以”，而是承认，这件事，他就是比我专业。

这不是比输赢，而是愿意为别人的产品、服务、知识和创意买单，更不是损失，而是在用钱购买时间、经验、确定性和现实分工。

发自内心地认可别人，可能才是一个人真正开始变强的起点。

利益之上的追求，投资和创业的殊途同归

热情，会一来一去
热爱，多半是回头后视镜才命名
事业，是时间和选择共同写下的身份
生意，是让这一切有资源继续运转的方式

而发愿，则像是你在心里悄悄立下的一个方向标，它不会替你走路，但会在每一个选择的十字路口，提醒你，真正想强化的，是哪种因，哪种自己。

在认真招哲学家的公司，都应该意识到它们自己已经不只是单纯在“造工具的公司”，而是有更重要的使命，去认真的参与设计一整套新的社会规则

从Google到Anthropic，从宪章到哲学家，为什么？
1.科技超前，共识滞后，身份结构和劳动结构在重写，旧的意义系统都在脱落
2.而传统宗教，道德和意识形态无法解释这些新的经济结构、技术形态、身份结构时，人会集体性地陷入困惑

哲学家在这个历史裂缝里，没法提供现成答案，而是提供一种更高级的提问与思考方式，也更不是单纯的添加知识经验和符号注解，而是“需要重新定义问题“。

其实理论上，任何一个普通人，如果愿意用十几年追问一个问题，都有可能写出有分量的东西。但最吊诡的是，这个世界一边逼你回答“我是谁、要往哪去”，一边又用无穷无尽的爽点，注意力劫持来悄悄偷走你认真思考这个问题的能力。

家人们都给自己的思想留一片小净土，慢慢和耕耘吧。不多说了，我又要给google加仓去了😏

之前一直有个误解，觉得发愿要发大愿，比如成就某个伟大的事业，成为somebody，要证明，要配得上某个叙事，好像曾经的社会和学校也是这么要求。

其实愿力根本不需要那么宏大，
更不要被自我形象和标签所绑架。

它更像一盏小灯，
不是照亮时代，
是先照亮你脚下这一小块路。

它朴素如：少点昏沉，多点清明，照顾好自己，照顾好身边的人，自己做的东西真对某些人有一点帮助。机缘和合，真到某天老天爷选中你去帮助更多人的时候那就再顺天应命。

现在想想十来年前加入阿里给自己起的花名叫“天养”真好笑，现在想想还是叫“小鱼”更好，起码吃的少好养活吧😄

这个时代，简单已经不是一种审美，而是一种生存需要。

不是说 AI 变化不真实
而是说，你看到的那个“时代正在轰鸣前进”的景象，绝大部分是被资本，媒体，平台，KOL，投资人，创业者焦虑共同构造出来的感知场

它里面当然有真实
更有大量的投射，夸张，表演和相互催眠

你如果在身体疲惫，睡眠不足，事业悬而未决的时候进入这个感知场，确确实实很容易被吞没

然后你就不是在看世界
你是在被世界的噪音重塑自我感

解法业很简单，多打坐，多写作，多去公园里晒太阳，还有我个人很喜欢的烹饪，创作新菜品邀请朋友来试吃，可选择你最容易启动的那个开始试试🤤

好工具不是让任何一步都更快，而是让真正卡住价值产生的那一步更强

在PG眼里airbnb纯属玩具，都算不上严格意义的项目，纯属给几个奋斗青年的友情帮助，YC甚至内部复盘的时候都定义这纯属“瞎猫碰着死耗子”。 红杉美国的投资才算真正意义的下注，赌当时几个非共识1. 陌生人不会住进陌生人家里 2. 短租是小众灰色行为 3. 住宿公司要拥有/管理房产，住宿供给主要来自酒店。核心本质就是个人空间是否会规模化的变成可以交易网络。