即刻App
年轻人的同好社区
下载
App内打开
弗利薩
62
关注
5
被关注
0
夸夸
空杯心
置顶
弗利薩
7年前
魏朱商业模式的短板是什么?
12
1
0
弗利薩
4天前
追更一下
KarlNC: Karl 的创业笔记(一):founder 如何保持心力 (前言:对我个人来说,创业的核心收益之一,就是借助创业更好的理解和认识这个世界,构建更能拟合现实世界的一套世界模型。这本质是一种持续学习,而最好的学习方法就是输出,因此我准备开个新系列记录下创业的心路历程和随想,欢迎评论) 回到题图,我个人经历过多家创业公司,也亲身经历过多次的产品方向被砍的讨论,虽然大多数产品被砍的时候,都会有个冠冕堂皇的归因,比如市场空间不大、竞争太激烈等等,但在我看来,本质上就是 founder/负责人已经在这个产品的执行路线上消耗了所有的心力。 那么什么是心力?我理解的心力,其实就是持续推动一件事有进展的力量。如果我们按照最基础的逻辑模型拆解一下的话,创业的心力就分为愿景的拉力,减去日常执行的阻力。 任何一个产品在立项之初,必然都着愿景带来的极大拉力在驱动着founder和整个团队(否则也不会立项),但随着日常执行的各种摩擦和困难,这部分愿景的拉力越来越小,最终当愿景的拉力小于日常执行的阻力时,也就到了这个产品的生命周期的终点。 那么沿着这两个角度去分解的话,我们就比较明显的知道如何保持创业过程中的心力不被消耗殆尽了。 第一点当然是尽可能的去加大愿景的拉力。但我觉得这一点也是最容易误入歧途的一点。大多数被媒体创业故事所蛊惑的创业者可能会以为,想要增加愿景的拉力就是要找到一个更大的机会,用未来的巨大收益来洗脑自己和团队。这固然是有效的,但也只是在最开始有效。就类似于一开始给自己打了针鸡血,后面一直在画梅止渴而已。 但鸡血终究不可持续。当创业的时间拉长,一开始的鸡血效果消退,对应的愿景的拉力就会很快消散,这时候再来一针鸡血效果也不如一开始好了。 真正可持续的拉力,其实来自于市场真实的认可。比如说你的产品真的有用户在买单,数据越来越好,自然就有一个非常持久且长远的拉力。这也是 YC 的口号 Do something people want 底层的原理之一,做的东西别人真的想要,且越来越多的人想要,那自然愿景会越来越真实,拉力也会越来越大。 然后就是创业过程中的阻力。所谓的阻力,本质上就是资源的消耗。这部分资源不只是财务上的金钱资源,还包括说时间、注意力带宽、团队士气等资源。而减少阻力就是在这几个维度上去减少整个执行过程中的消耗,包括说小团队来减少财务上的消耗、专注来减少注意力上的消耗、快速迭代来减少时间上的消耗。 从这个角度上来说的话,小创业团队相比于大厂,或许在财务资源上有很大的劣势,但在时间这个维度上大家都是平等的,而在专注这个维度上,小团队反而会更有优势一些。
0
0
0
弗利薩
4天前
对,腻到了,这也让我已经很久没有订阅过新的播客节目 //
@飞雪il丷
: 是的,我能听出有一些是用 notebooklm 搞的。notebooklm 改变了 知识输出的门槛
弗利薩: 最近小宇宙上多了很多,稿子人写,声音由 AI 生成的节目.....
0
0
0
弗利薩
5天前
最近小宇宙上多了很多,稿子人写,声音由 AI 生成的节目.....
1
2
1
弗利薩
24天前
丁元英两次喝醉的桥段都非常经典,是这本书升华的地方
西里森森: 最近重温《天道》,看到剧里丁元英跟芮小丹算了一笔账,很好的解释了为什么普通人一般拿不住凭运气赚的钱。 这笔账,堪称全剧最精彩的商业课。 丁元英对芮小丹说,以你的条件和资源,只要努力,15年内赚到1000万不成问题。 丁元英自己就是一个典型的商界怪才,靠私募基金赚了513.6万马克的分红,换算成当时的人民币,是普通人几辈子都挣不到的数字。 所以他说这句话,绝不是画大饼。 然后,他给了芮小丹两条建议,第一条是关于学习的,第二条是关于借钱买房的。 这两条建议,表面上是在谈钱,但实际上,这背后藏着一个特别重要的底层逻辑。 理解以后,你会发现它几乎可以解释生活中90%关于赚钱和亏钱的现象。 芮小丹的父亲是知名导演,母亲是演员,她自己从小在法兰克福长大,天然熟悉中西方文化。 这些资源摆在那里,但如果芮小丹自己没有意识到该怎么用,这些资源就只是资源,永远变不成钱。 丁元英做的事情,是帮她看清楚自己的优势在哪里,市场需求在哪里,然后把两者对接起来。 这就是认知的力量。 丁元英给出的第一条建议是,不要以求职应聘为目标,什么有用学什么,学位没什么太大意义。 《有限与无限的游戏》这本书里提出过一个概念。 作者詹姆斯·卡斯把人生分成两种游戏,一种是有限游戏,目标是赢;另一种是无限游戏,目标是让游戏继续下去。 很显然,求职应聘就是典型的有限游戏,你投简历、面试、拿offer,游戏结束。 然后,真正的成长和创造是无限游戏,它没有终点,只有不断迭代。 丁元英看到的问题是,太多人把无限游戏玩成了有限游戏。 学历是敲门砖,但敲开门之后呢? 一旦被裁员,才发现自己在职场上积累的那些技能,换个地方根本不值钱。 丁元英担心的就是这个。 这并非学历无用论,而是在提醒一个容易被忽视的问题:很多人把手段当成了目的。 学历是工具,不是终点,如果为了学历而学习,为了简历而工作,最后很可能竹篮打水一场空。 真正聪明的做法是什么? 是沉下心来学点真东西,等本事够了,不用找工作,机会自然会找你。 丁元英给出的第二条建议是:借给你五百万,年息百分之三,第十五年一次清偿,本息七百二十五万。你拿这笔钱,在柏林买一套房子。 这笔账,他算得很清楚。 房子折旧按百分之二计算,十五年就是一百五十万。加上十五年的利息二百二十五万,绝对风险是三百七十五万。 为什么丁元英要把风险说得这么明白? 因为这不是给芮小丹的礼物,而是她想要站着对话的代价。 这句话背后的逻辑是,任何财富的获取都有条件,如果你觉得这是天上掉下来的馅饼,那你迟早会被这个馅饼噎住。 只有自己能扛住风险算清账,这东西才真的是你的。 然后,小丹问了一个很现实的问题:如果五年以后你嫌我老了呢? 丁元英的回答堪称教科书级别的:“有可能。而且还不止这一个如果,也许五年以后你嫌我平庸了,也许有一天你把我扫地出门了呢?但这都不影响独立的债权债务关系,也不改变今天的事实。” 这段对话,表面上是在谈感情,实际上是在谈一个更深层的道理:你的价值从来不是靠别人不嫌弃得来的,是靠你自己的能力撑起来的。 不管五年后两个人怎么样,是恩爱还是分手,只要手里有自己的本事,有能立足的资本,就不用怕被扫地出门。 小丹的这句话,堪称全剧的点睛之笔:只要不是我悟到的,你给不了我。给了我,我也拿不住。 这话听起来有点绕,但细品之后,你会发现这是一条颠扑不破的财富规律。 有人可能要问了,那怎么才能让自己的认知配得上财富呢? 丁元英给出的答案是:觉到,悟到,然后做到。 觉到,是指意识到问题的存在。 很多人一辈子都不知道自己的认知有问题,还以为是运气不好或者时运不济。能意识到自己的局限性,这本身就是一种进步。 悟到,是指理解问题背后的规律。 知道自己有问题还不够,还得搞明白问题出在哪里,规律是什么。 这需要学习,需要思考,需要在实践中不断试错。 做到,是指把认知转化为行动。 很多人道理都懂,但就是做不到,因为知道和做到之间,隔着一道叫做习惯的鸿沟。 这三步,每一步都不容易,但只有走完这三步,赚到的钱才是你的,学到的本事才能变现。 财富从来不是终点,而是认知的投影。你的认知到了哪一层,你的财富就停在哪一层。 换句话说,每个人都是在为自己的认知买单。
0
0
0
弗利薩
24天前
最近听的科技类主题的中文播客,我发现,
IT公论的含金量还在升高
您的浏览器不支持 audio 标签。
Episode 176: 「抄袭就 low,不抄袭就差。 」
IT 公论
0
0
0
弗利薩
24天前
还是得自己看
rosicky311_明浩: 文章太长? 翻译了之后还是看不下去? 交给notebooklm,做成信息图和ppt…… 但这样的东西看多了真的会“腻”…… 有群友说他一个周末已经看了不下10份类似样式的“报告”了……
0
0
0
弗利薩
24天前
这期其实已经很平了,没想到还是在评论区看到了意外
Fenng: 老罗对谈何同学这一期,小宇宙的评论区收到的是来自年轻人群体的满满恶意。
0
0
0
弗利薩
28天前
挺平的其实,没有采访 Tim 那期有梗
我是凯撒: 终于,何同学也上了老罗的播客
0
0
0
弗利薩
1月前
天呐,评论区刷新了我的认识
浅仓南2010: 在合肥,你甚至很难找到一个双休的工作。
0
0
0
弗利薩
1月前
I think brand guidelines are one of those generic things founders feel they need to tick box to have on hand but actually thinking about the storytelling and execution piece is what creates emotional resonance and memorability.
0
0
0