飞书办了个《飞书Ai效率先锋－全国大赛》，这场比赛筹备了两年，从全国230组参赛选手里杀出来12支队伍到现场演讲求票，又由张泉灵主持，一些知名企业老板点评，都有点综艺感了。

一线标兵代替老板讲话，细节真就拉满了，最打动我的是头两位选手。

鹏飞集团的尚炀舰，他是做仪表巡检工作的电工，天天在易燃易爆炸、有毒有害的高危场所里奔走，他们公司是经营甲烷、氢气这类能源的，中国每年各类生产安全事故死亡2万人左右，其中石油化工类事故会死亡300－500人左右，去年降低到了144人...

尚炀舰干了一件什么事呢？

化工行业的仪表巡查，是不允许带电子设备的（电子火花会引燃甲醇蒸汽、氨气混合气体），出故障先由人工排查，再上设备检修，每一次巡检都像是肉身创险关。

尚炀舰一直想改变这个现状，他自学了半年自动化程序，接触飞书后，搭建了一套集数据采集、故障诊断、报警处理于一体的AI全维监测系统。

现在不用人工奔波，系统1分钟就能完成过去8小时的检测量，还能24小时不间断值守。一旦出现异常，AI会精准定位问题，甚至给出处理建议，再也不用靠人以身赴险。

然后，尚炀舰的这套检修方式推广到了很多工厂，以至于他被授予了吕梁技术状元称号，还有可能评选为大国工匠。

救人一命胜造八级浮屠，谁能想到啊，一个多维表格能干好这些事...

第二位，是内江金鸿曲轴的一位会计，很搞笑，吕望每个月要给一堆员工兄弟发工资条，他先要核对成山的生产物料单，算好工资提成，把票据录入，再打印出来，剪成一条条工资，接着呢，就会有一堆兄弟姐妹上门围着他问怎么扣的钱，吕望又要再核对一遍资料。

小伙人都麻了，每天做梦都想让这些活程序自动化，他一个会计，着手了开发多维表格&AI的智能化生产管理。

让一线员工可以自己录入数据，更快更迅捷的申请物料、刀具（有上百种规格），也有了自家的知识库（78项专利技术、上百个工艺参数），一线员工狂喜，少了很多电话沟通和无效奔波。

新的问题来了，他们六分厂创自1958年，已经有60多年历史了，那自然会有一些老员工，活干的非常娴熟，但打个字都费劲，有时候不知道滤芯的字该怎么写，就在补货单上画了个圈圈，录入的人都懵逼了，吕望一看，着手研发了能懂他们四川话的六分厂aily机器人。

吕望这人还挺喜欢看《喜人奇妙夜》《脱口秀大会》，会点脱口秀手艺。

在一种幽默+科技的力量下，金鸿所有中层管理都要先过AI工具培训考试，跟绩效考试，由他们带头教，让AI快速贯穿到一线，刀具配送失误率几乎降为0，生产断供时间减少90%，营业收入同比增长70%，新员工上手时间从3个月缩短到1个月。

60多年老厂啊，因为一个年轻会计全流程智能化了。

主持人张泉灵和一位点评老板说这位会计不得了啊，六分厂的领导现场说要给他涨薪升职，吕望已经是他们公司的明星员工了，得留住人才。

点评老板还问过吕望有什么感受。

吕望说自己做的那些流程改良，解决了他原来90%的工作量，整个人变轻松了，最开心的事情就是能站到这个舞台上演讲。

前面那位尚炀舰让我感觉到了惜命的力量，和他该有的回报。后面这位吕望让我感慨能解决自己和同事们的烦恼，会拿到名利双收的结果。

这些人并不是典型的螺丝钉，做人还挺有情怀的，虽然现在的氛围不再鼓励大家做卷王，也不爱吹捧标兵神话了。

这两个人的工作+生活态度，我个人还是蛮欣赏的。

啊哈，2026年的新规好多哦，什么电驴限速25，电摩限速50，汽车增值税，吸毒史封存…

近期聚餐，邻座是一位工作很好刚结婚两年的女生，口齿伶俐颜值也高，听她聊到杭州各地的房价如数家珍，很好奇的问她买在了哪里，她说没买，一家三口租的房子，觉得买房不划算，除非全款。

这很触动我...
我本以为，就我这种想旅居一辈子的人不再买房，人家结婚有小孩的也不想买...

我现在住良渚白鹭郡北，138 平，每平米市场价2 万，全款 270 万左右，如果贷款的话，本息税总成本在 373－433 万元（不同贷款比例）。

这套房月租金4500 元，年租金 54000 元。
如果按全款算，租售比 2%，这些钱我能租 50 年，按贷款算，租售比1.4%－1.2%，能租 70－80 年，租到我嗝屁好些年...

可我漫长的人生会随机波动在不同城市里，以租代买能体味新鲜感，经济压力也是自主可调控的。

顺手查一下了国外，很多国家租售比在3－6%左右，也就是说全款买房＝租30－15年房，芝加哥的单身公寓、1 居室租售比能达到 10%，租10 年就能买房了，旅居成本就变得相对昂贵…

第一次以租售比的视角审视全球旅居成本。

黄铮一整年都不会有什么新闻，没啥可以挖掘的史料，很难戏说…

以前卢诗翰写过一本书《开挂扩张》，描述拼多多的电商营销思路，黄铮知道后很生气，说他凭什么这么写呢，黄铮从2018年就不再接受采访和对外发声了，也没有接受财经记者撰写《腾讯传》之类企业自传的打算。

最近几次出门吃饭，桌上宾客与名企高管都会聊到罗与华，吐槽华杉的洗脑营销，这次争议产生的巨大声誉损失，其实华杉玩营销还挺厉害的，能出全套包装方案，他所说的超级符号，无非就是视觉锤、声音钉、品牌形象IP、重复渲染等等。

华与华积累了蜜雪冰城、绝味鸭脖、正新鸡排、小葵花等大量成功案例，也有一些失败案例，譬如李子园、鹅夫人、绿源等等，中国市场嘛，一直是一将功成万骨枯，也有些东西不是营销能救得了的。

广告行业能出全案的很多，关键是他的口才与全案丰富程度能让一些大老板买单，说服力堪比分众传播的江南春。

华杉比江南春大两岁，两者都是传奇的品牌战略专家。

华杉还有一点草莽气息，重视创意执行程度，他的班底可以在客户还没付款，就打磨成套的视觉音效动漫IP营销方案，有孤注一掷的自信，对老板来说，是要攻全国市场时的一条条锦囊妙计。江南春讲话偏儒雅一些，重视场景营销效率，拥有近似于垄断的场景营销资源，楼宇、电梯、大荧幕映前广告，全国都能安排的一站式齐活，想做饱和式营销避不开的广告大佬。

这两个人核心玩法差异化还是挺大。
共同点是当了老板依旧在一线做超级销售和点子专家。在西贝争议之前，华杉还是拥有很多忠实拥趸的。

人类是很简单的生物，想要做大范围传播，核心词汇重复渲染即可，内容越长越失焦，长期以来的所有内容服务好那一句核心，就是在积攒胜点。

“人头马一开，好运自然来”
这种妙笔当年巨难出，广告界可没有那么多黄霑，但到了现在，文采飞扬的不一定传播就广了，简单、洗脑成了捷径，华杉被吐槽也很正常。

他这波坏菜在休战后阴阳罗永浩…

现在网络红人们被迫要做完人，全网就几个有过黑料、破罐子破摔、另辟蹊径还被人们接纳的，嘴损又有梗的留几手，被封一段时间的峰哥，上演过真还传的罗永浩，开上小卖部的李诞。

罗永浩的声誉还能再低嘛？
不能了，甚至他是起起伏伏的，总有好的时候，什么格局，播客一哥等等，即便是不那么喜欢看老罗的人，都会觉得他偶尔能出点好新闻。

罗永浩还是个整蛊专家，段子创作者。
跟他斗……用词不当很容易舆论沉底的。
上一期西贝事件的梗是，罗与罗与罗，这一期的罗与华，每一个都有超级广的传播面。

感觉啊，华杉会停更内容一个月左右来暂避锋芒，罗永浩是那种与人斗其乐无穷的，发任何声明，他攻防都更带劲了，这一下就没有了着力点，大概会暂缓到华杉下一次发内容…

我很好奇华杉下一次会发啥，来避开刺刀。

联想CTO （Tolga Kurtoglu）12月1号裁掉了联想上海ISG分部，大概七百多人，北京、天津、深圳近期也会裁员，裁撤对象集中在中国大陆的软件、固件和操作系统等底层研发团队，而美国、印度及中国台湾地区的同类团队未受影响。

联想CTO播放裁员录音前，用词是特殊奖励（special reward），这讽刺般的字眼引起了争议。

Tolga Kurtoglu上任联想CTO后，推动联想“全球研发资源集中化”战略。因中美科技相关限制，部分联想高端AI服务器型号无法出货给中国企业，联想ISG中国业务毛利变低；中国区软件团队人力成本较高，印度等地区成本较低；联想选择裁掉中国区ISG团队，将扩大印度产研团队。

但是吧，联想今年PC、工作站、ISG中国区的销售都很亮眼，PC、工作站稳居第一，ISG中国业务连续两年同比增长63%、76%，稳居第一梯队，所以这次裁员让很多人不能理解。

老家小区猝死了个88年的男人，白天上班，晚上打游戏，打到凌晨三点，他老婆半夜醒来一摸人凉了

好牛逼的社交恐怖份子设计…

最近看了部剧《他为什么依然单身》，霍建华演的好好笑，毒舌嘴傲娇心，又有妇人之仁，让人非常想吐槽他怪不得单身，结果这家伙还有一身优雅的精致生活与严谨审美，让人又恨又爱啊，好久没看到这种奇妙人设了，弹幕都在狂飙“霍建华演的爽死了”

我拉对象看，她吐槽了两个多钟🤣

听完罗永浩对谈毕赣，里面讲了很多次凯里，当时只是好奇，今天到小红书搜了一下，是一个特别有魅力的宝藏小城，感觉三倍说少了…