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围观梁源的B站动态，很难见到比梁源ego更大的公众人物了，巅峰时期的罗永浩也没他说话牛逼
讲道理我觉得靠认知、靠懂得多牛逼，都不是真正的牛逼，只有最顶级的创造者，像毕加索、李白、马斯克这样的人，才有能配得上这么大ego的合理性
而就算对他们来说，大ego也不是“我配得上所以我要恶心别人”，不是一种“权力”，而是一种拥有非凡天赋后附加的“代价”，反正肯定不是愉悦，大概率是痛苦，是直面无可言说之物后掉san的代偿
“评论者”和“观察者”只有真正独创了一套体系，并且广泛影响了这个领域生产活动的时候，才能称得上伟大，才能“上桌”，比如说德鲁克，就能上企业家的桌，但换成吴晓波，在剥离了当世的流量和影响力之后，是上不了企业家这桌的，不是说吴晓波不行，吴晓波肯定比我强多了，这个生态就是这样的，创造者就是在评价者上面，同档次的创造者对世界的贡献，就是要强于评价者
这也是评价者们在心性上的必修课，他们要平衡结构上的“谦卑”和“傲慢”，不要因为他们在圈层利益链上的站位优势，产生比生产者强的错觉，但同时又要在自己的认知、涉猎、思考和灵性的基础上，构建出一种“不管你有多nb，我都可以去理解和批评你”的自信
难以想象梁源的内心世界是怎么理解和消化自己的，这个世界上有很多无知的妄人和狂人，他们是不足为奇的，但梁源显然是聪明人，又一定程度上深入了音乐产业，也接触过不少创作者，在这样的基础上他依然展现出这种心性和表达姿态，就有意思了，梁源会不会这些表达当成战斗和发泄？会不会认为非专业人士和专业人士之间毫无沟通基础？比如把行业内的创作者当成一种下位的实践者？很难猜得透
讲道理我觉得靠认知、靠懂得多牛逼，都不是真正的牛逼，只有最顶级的创造者，像毕加索、李白、马斯克这样的人，才有能配得上这么大ego的合理性
而就算对他们来说，大ego也不是“我配得上所以我要恶心别人”，不是一种“权力”，而是一种拥有非凡天赋后附加的“代价”，反正肯定不是愉悦，大概率是痛苦，是直面无可言说之物后掉san的代偿
“评论者”和“观察者”只有真正独创了一套体系，并且广泛影响了这个领域生产活动的时候，才能称得上伟大，才能“上桌”，比如说德鲁克，就能上企业家的桌，但换成吴晓波，在剥离了当世的流量和影响力之后，是上不了企业家这桌的，不是说吴晓波不行，吴晓波肯定比我强多了，这个生态就是这样的，创造者就是在评价者上面，同档次的创造者对世界的贡献，就是要强于评价者
这也是评价者们在心性上的必修课，他们要平衡结构上的“谦卑”和“傲慢”，不要因为他们在圈层利益链上的站位优势，产生比生产者强的错觉，但同时又要在自己的认知、涉猎、思考和灵性的基础上，构建出一种“不管你有多nb，我都可以去理解和批评你”的自信
难以想象梁源的内心世界是怎么理解和消化自己的，这个世界上有很多无知的妄人和狂人，他们是不足为奇的，但梁源显然是聪明人，又一定程度上深入了音乐产业，也接触过不少创作者，在这样的基础上他依然展现出这种心性和表达姿态，就有意思了，梁源会不会这些表达当成战斗和发泄？会不会认为非专业人士和专业人士之间毫无沟通基础？比如把行业内的创作者当成一种下位的实践者？很难猜得透
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今年几乎所有有KOL属性的B站up主都在开辟新能源车和AI这两块的内容，因为这两个领域的甲方在今年的投放增量最明显，新能源和AI本身的池子在扩大，另外B站也是这两类甲方没法绕开的PR阵地。
对于新能源汽车来说，这类客单价高、决策链路长的消费品，本身的购买决策偏向于理性。虽然B站现阶段很难说转化率有多高，但汽车手机这种品类的产品口碑和市场认知是在B站这个平台上形成的，这就是为什么就算大家都在说B站商业化的各类问题，但手机汽车品牌在B站投放的总预算每年一直在上升。
对AI企业来说，全中国再也找不到像B站这样，年轻人多、用户整体教育层次高、内容时长长（能相对完整地把AI企业宣传点传达出去）、对新事物接受度高、对科技有基础认知的平台了。和新能源车不太一样的是，AI大模型或者其他AI应用现阶段是完全可以在B站形成高转化的。所以不管是AI大模型，还是硬件终端产品（比如ai手机、aipc），或者是云智能产品，几乎有一个算一个，都给了B站不少预算。
综合这两个领域能看到，B站的一个优势就是“心智影响力”，也就是能够影响市场认知和消费者判断，这是B站在商业化上很重要的一个立足点和具有差异化的独特价值。另一个是数码科技等泛知识内容在B站本身具有沉淀，这个基础决定了这类投放会相对更受欢迎。
所以说B站up主商业化不行也是分情况分内容类型的，据我所知，AI/科技垂类一定体量以上的up主，在过去一年都活的还不错。2023年很多这个赛道的up主都接到了两位数的商单，今年的流水应该还会增加。
对于新能源汽车来说，这类客单价高、决策链路长的消费品，本身的购买决策偏向于理性。虽然B站现阶段很难说转化率有多高，但汽车手机这种品类的产品口碑和市场认知是在B站这个平台上形成的，这就是为什么就算大家都在说B站商业化的各类问题，但手机汽车品牌在B站投放的总预算每年一直在上升。
对AI企业来说，全中国再也找不到像B站这样，年轻人多、用户整体教育层次高、内容时长长（能相对完整地把AI企业宣传点传达出去）、对新事物接受度高、对科技有基础认知的平台了。和新能源车不太一样的是，AI大模型或者其他AI应用现阶段是完全可以在B站形成高转化的。所以不管是AI大模型，还是硬件终端产品（比如ai手机、aipc），或者是云智能产品，几乎有一个算一个，都给了B站不少预算。
综合这两个领域能看到，B站的一个优势就是“心智影响力”，也就是能够影响市场认知和消费者判断，这是B站在商业化上很重要的一个立足点和具有差异化的独特价值。另一个是数码科技等泛知识内容在B站本身具有沉淀，这个基础决定了这类投放会相对更受欢迎。
所以说B站up主商业化不行也是分情况分内容类型的，据我所知，AI/科技垂类一定体量以上的up主，在过去一年都活的还不错。2023年很多这个赛道的up主都接到了两位数的商单，今年的流水应该还会增加。
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我在筹备一个AI对普通职场人影响的选题（预计5月中下旬上线），需要进行20-30个访谈，如果你是以下的两类人之一且愿意分享你的信息，可以添加微信yijialuanzhen88，咱们来聊聊：
1. 你利用AI工具，实打实提升了收入，本职工作收入或兼职收入都可以，创收金额在每月3000以上即可；
2. 因为23年以来的AI发展，你丢掉了你的工作
添加微信只会被用来采访，没有微商没有私域变现没有任何推销，请放心，采访是语音形式不需要露脸，我也不会在视频中露出你的名字和具体公司名称
预计每个人采访时间在30分钟以内，我会给每人66元红包表示感谢，现在国内ai相关内容很多，但大多比较宏观或者比较公司视角，还没有特别实在的从普通人视角从大量真实案例去聊ai影响的视频，所以我想做个扎实的内容出来，提前感谢愿意出来分享的即友们！
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刚去微播易大会会场旁边的面馆吃饭，对桌问：
你是达人方还是mcn？我说我是达人，在B站做
对方：哇，B站up主厉害，他们都觉得B站内容高端
我问，你是在哪儿做？她说，抖音，xxxx，夫妻号，做带货的
我说我去关注你们，她说内容不用细看，调性不高
我问，你们流水一年多少？她说，每场2000万到3000万吧，一周三播左右
她说，你流水多少？
我说，我要能做一辈子的话，有机会达到你们的一周流水
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