2025年,依旧祝各位朋友们柿柿如意~🍅😊
在负面信息充斥过多的环境,可以保持自身热爱,快乐健康地生活、前行。
去年许愿,今年要和AI同行们多交流,也如愿地通过活动、社区,认识了搞AI的算法、产品、运营、投资人,还有非常具有想象力的AIGC的艺术家、创作者们,以及对技术保持热情的AI开发者。
今年也从前司,跳到目前一家受关注度比较高的AI infra公司工作。工作内容也有了比较大的转变,将先前积累到的AI技术+运营能力,投入到实际的AI上游产业内,继续完善我的AI+运营方法论。
一些些思考唠唠:
1、AIGC落地:国内外非常多有创造力的艺术家、创作者,借助ComfyUI工具+AI视频应用工具+开源Flux/SD模型,设计出非常好玩儿、有用的工作流。比如逼真的电影片段。[1] 可灵、海螺等视频生成模型,也会支持ComfyUI节点的趋势,社区或官方版开源的。
2、LLM工程落地难,多模态用起来不够稳定。优秀的开源模型虽远没有4o/o1/o3等模型智能,但在某些任务,通过post-train等也已经足够好。在这里面,更多的工作在数据工程上(比如,构造高质量的合成数据sft)。与其说Agent不如说Workflow,推荐大家关注下dify工程。还有,RAG做起来也复杂 [2]。
3、传统行业或已有成熟业务的互联网公司落地AI技术,如果没有算法人员、算力、资金预算,落地周期比较长,中间容易因为模型应用效果不佳,让团队失去信心。
4、不管是AI产品还是其他,以后不能只是在产品和技术方案上,大家互相抄。一定是从上而下去思考给客户业务、客户在做的事情,以及面临的挑战。最重要的是他和我们合作,能对他业务产生哪些收益。
2025年,也要和更多AI同行交流🤗 一起期待AI技术更进一步,端侧、多模态、Agent workflow…
[1](此处丢了个链接,等我找找X,再来编辑
[2]
mp.weixin.qq.com