那时卡森说他无法告诉毕业的同学如何才能得到幸福，但能够根据个人经验，告诉他们如何保证自己过上痛苦的生活。卡森给的确保痛苦生活的处方包括：
1.为了改变心情或者感觉而使用化学物质；
2.妒忌；
3.怨恨。

——《穷查理宝典》

让人得到真正信心的反馈，往往先来自自己，之后才来自外界的评价者。

这样最大的好处在于，哪怕结果是好的，人也仍然会保持谦卑。自卑总与自傲共生，谦卑总与自信同在。

我现在知道了，这种calling来自对很多个当下的整合和超越。我能整体地看待一些积压已久的心理问题并找到核心原因，给予有效的、有力量的行动。我能看到手头事务所需的视角和能力，并用正确的方式不断积累和提升。这是由来已久的来自前路的拉力，让我充满了希望和动力。

当一件事无法再提供意义感，可以捡起当下觉得有意义的事做一做，这完全无可厚非。

但真正的效用是超越意义感的，而这需要在短暂失去意义感时仍能不断坚持。

比如，我在今天讨论产品方案时，无比自然地理解并运用了复杂系统的思维方式，而之前在做相关的学术志愿活动时曾无数次感到烦躁、无聊、困难。

尊重这些感受，不妨碍持续做一件事，并对此保持坚定的信念。

长期坚持做对的事情真的太难了，松懈是家常便饭，一旦松懈就会觉得自己一无是处。

但回过头来，发现很多事情其实都逐渐坚持下来了。比如科幻小说这两个月已经看/听了十多本；复盘每周都在做，哪怕只是最简单的一两笔；机器学习的课也学了一半，AI 相关的基础知识在逐渐积累；Ownership 的意识和行为，不管来自自我和他人的阻力有多么大，也在一点点贯彻。

结合《我们赖以生存的隐喻》，和自我的相处如果不是战争隐喻，或许可以是园艺隐喻，可以是航海隐喻。我前几天想到了一个 agent memory 隐喻：可能在这个 session 里，对话并不是愉快的，但在跨 session 的 memory 中，对“用户”的记忆一定要是是稳定和进步的。

最近半年观察 @Mr.Chou 带人的实践，最大的震撼在于：作为leader，当你认定一个人的本质是好的，就应该付出足量的耐心和支持，给予足够的时间陪伴ta在具体的任务中成长。

相信是对一个成长中的人而言最最珍贵的资源，相信的力量来自强大的善意。

近来感到心底里有一种越发强烈calling，让我更深地观察和沉浸在当下的课题中，同时借此脱出身来。当它还没有现形、无法被言语表达的时候，我就感受到了它的指引。

因果和人生，本质上就是一个 happening 接着下一个 happening。当下的每个 happening 都会影响未来的走向。人的意志是一个维度，有更多其他的维度，happenings 就是这些维度的叠加态。没有什么事情必然是无法接受的，这都是概率问题。所有的无意识都是命运，命运在说的是必然发生，无意识导致的 happening 会极大程度增加一些既定轨迹的概率。而有意识的作为或者不作为，相当于是一种对概率的悬置和再分配。人的资源是有限的，比如人的认知资源、经济资源、情感资源，等等。怎样分配这些资源（其中最重要的还是健康和认知资源），决定了可能性空间向哪个方向延展。当机遇乘着概率之流来临时，the odds could then meet the odds。

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