尽量在世界上留下多的、好的、真的痕迹。你无法预期这个物理世界的推荐机制，会在何时把你的痕迹推送到谁的生活窗口中。

- 大多数事情，我可以选择不去看，一点注意力也不投入，可以大方承认“不了解、不知道、不感兴趣”
- 生活中必须存在，但我不需要去投身改变的东西，就seeing is believing；
- 我想要做成的事情，我必须坚持believe and make it happen，绝不让步

每当想到佩雷尔曼，我都会反思自己的生活中，到底还有多少习以为常的噪声其实可以被更坚决地屏蔽。
我应该在每一天都对自己大喊：你根本不应该假装渴望那么大的世俗成功、需要那么多钱、认识那么多人、得到那么多似是而非的认可。专注于那个你最想做成的事情。

关于什么有效、什么无效，只跟有效无效本身影响他们的切身利益的那些人交流。可以完全无视那些聪明的旁观者。

这辈子在识人上，备好那么几面照妖镜就够了，比如一起共事和旅行。

对效用类产品，用户不需要那么多的对话式「咨询」，他首先需要的是一个好的「看板」。即使只是通过对场景看板的良好抽象，把事情全局的边界和结构定义清楚，就已经帮了很多用户极大的忙。而所有咨询式的效用，应该紧紧围绕这个看板来发生，而不是散落在对话中。

在简历上看到 “all in AI”和“信仰AGI”为什么会令我生理性反感？

不聚焦业务价值本身的 PM，反而最容易坏事儿。

在离价值更近的地方挖掘创造，而不是在离估值更近的地方喝彩鼓掌。

再多表面上的夸赞都没什么分量，只是动动嘴罢了。邀请一起做事才是真正的认可，因为要共同承担风险，分享红利。

做产品很有趣的一点：你永远不知道其他角落的什么人，在为根本不相识的你准备什么惊喜。你只是他们对准的模糊面目中的一个。

太难遇见纯真的人了。纯和真，都太需要底蕴和勇气了。