可能他们就是想应付一下赚个臭钱

求助即友：如何在第一时间知道有新开张的餐厅/小酒馆/咖啡厅

“要做让自己有生命力的事情，要有热气腾腾的生活。”

迭代和更新才造成了最大的内卷。

但凡是我不能手把手教会别人怎么把一个东西做出来的，我都不能很自信地跟人说我真懂了。

这是我目前看到最全面的一份研报指南了。之前的学习过程比较曲折，会花很多时间收集资料形成基本的逻辑链（本新手现在依然会花很多时间），还会看很多研报的结构看自己研究的方向上有没有结构写得特别好的，缺了一点主线意识。看这份研报的过程就是在查漏补缺，哪些已经用上了，哪些还没考虑到。果然还是需要站在前人的肩膀上，找到合适的前人也是件碰运气的事。

软乎乎的小斑鸠！

最适合我的 title 难道不是赌狗，人生处处是赌场。上班开盲盒，炒币开盲盒，除了健身和吃几乎没有让我看到确定性结果的东西。

@以赛亚 今天和塞亚老师做职业咨询，感觉整个人都被治愈了。

以老师是第一个在我回忆了去年那件糟心事时，对我说，“你可能保护了一个女孩子呢” 的人。当时真实的结果，不仅被泼脏水，还被也做社区的朋友反复提起追着指责，一群人除了墙头草还是墙头草，连当事女生也觉得自己的赔偿到了就好，其他的事都事不关己，留我一个人面对诽谤罪的恐吓。第二次遇到了事情时，有同样是当事人受害者的朋友看不下去给我打电话说出背后的原因请我不要纠结，第一次遇到事情没人理解我的时候我一滴眼泪也没掉，第二次在朋友面前立刻像流泪小狗。

如果做出了认为最正确的决定，结果因为群体的利益或者潜规则事与愿违请不要责怪自己，也不要过度反思。尤其是我们 i 人最需要保护我们的能量了，我们不需要过度“懂事”，也要让自己快乐和自洽。

谢谢赛老师，让一个一直在被责备不懂“人情世故”的年轻人看到了可以“不为”的希望。

# DAO 出走半生还是国企
不是去中心化么，流程还会因为和新通过的提案要求不符卡在中间。我以为我此生再也不会听到“我觉得我说的很明白了”，“开会的意义是什么，开完通过就执行”，既然是图省事，拒绝良性沟通何必去中心化，何必有 DAO。合作方想要好好沟通，却死板地回答别人“我们自己的宣传任务也很多，希望你们理解”，“我们有我们内部的制度”。不能新问题新办法，老问题老办法变通着来么？如果只是执行，何必需要投票，开会即投票，声称的以人为本简直可笑至极。

#牛市捡钱学习
这个博主的哥哥简直是教科书式“捡钱”，避免踏空也保证自己吃到饱。牛市对于决策要果断，收集完信息以后不应该犹豫是否下单，而是先拿小钱插针打探情况。然后观察数据，两个小时看聪明钱和链上数据变化，我这里可以追加一条看X话题讨论度，这也是为什么怂恿我拿出账上所有的子梭 Bome 的主要原因。博主哥哥的 all in 是观察到 Meme 的热度起来，并且有很多仿盘出现，从单个事件变成了一个现象，现象级的事往往带来超预期回报。

读了《安·兰德的小说写作课》才明白原来灵感和天赋所展现出的那种高光时刻，是可以靠积累来补充的。人在一年中的高光时刻也是随机波动的，可能在某一刻阅读和阅历达到了累积程度，才华和想法就可以达到潜意识的自然流露。