有些人精明的过头，总想免费白嫖别人的经验，就会显的很蠢。

我有个阿里的女同事，这人有事求助我们的时候，我们开始都会努力帮她解决问题。但是你有事找她帮忙，她永远都是“我有点事，先等等”，然后绝不会帮你。她PPT做的好，那会还没有Ai，你想让她发下她的PPT模板，学习一下，想都别想，她永远推脱。

跟同事们出去吃饭从来不付钱，大家都是AA，她经常装死不转钱。好在大家工资都很高，所以也不怎么在意。还经常让我开车去接送她上班，我接送了一段时间，后来有一次打电话问我在哪，我说出差回来的路上，她居然想让我绕路去接她。她打个车也就10公里，她居然不厌其烦的给我打好几个电话，非得让我接，我懒的搭理，找了个借口推了。

大家能在阿里做同事，按理说每个人都是经过筛选，双商应该都在线的，但是还是有这种傻叉能混进去。

我出来创业以后做出了一些销售额，有时候忍不住嘚瑟，就会经常截图发到我们以前的小组群，在群里跟老板和关系好的同事吹牛逼。

她被公司裁了，听说求了好几个人想留在阿里，没留住出来了。后来就开始不厌其烦的给我打电话发微信，动不动就想跟我请教经验。关键是大姐，我在阿里的时候，都是你占我便宜，我让你做任何事，帮任何忙你都推脱，还都是工作上我牵头做PM的事，不是我的私事，你都拒绝不配合，跟你要个PPT模板你都推脱，我凭什么免费教你创业经验？怎么选项目，怎么做具体的落地，怎么引流，这都是实打实的硬功夫，你想打个电话就让我教给你，您是哪位？

你当时是太蠢，把同事当成对手，而不是潜在的朋友和长期的合作伙伴，那就不要怪你找不到任何人愿意帮你，组里任何人都不喜欢你，因为你精明的有些蠢。

我在阿里认识了一些好兄弟，我们出来了也经常开几百公里一起吃饭聊天，项目合适大家就一起合作做点事。你当时就想着藏私，连个破PPT模板都当成宝贝，真的是蠢到家了。

当然大家不搭理她也不会明说，毕竟大家双商都在线，拒绝的理由永远都是一个，等等，我这边有客户，晚点再说。

他说的其实是有道理的，原生家庭影响性格影响的非常深，很多时候如果你自己不刻意观察自己，你都不知道自己有什么特点。

举个例子，你真的了解自己吗？遇到机会或者问题的时候，你明明不怎么会，但是你敢站出来先吹牛逼再挑大梁吗？还是说我不会，那就别出头了？你觉得自己更喜欢有挑战性的工作还是喜欢按部就班的工作？你是否能够承受在长期高压下工作，而且能够不受影响？

承受压力的时候，你的吃饭，睡眠，情绪，社交会受影响吗？遇到紧急性、对抗性的工作环境，你的大脑能够和平时一样，还是会一片混乱？

你是在高压下更有活力和创造性，还是在轻松舒适的环境下更有创造性？你能够客观承认的自己的3个缺点和2个优点是什么？一个人的性格很多确实都是原生家庭影响，后天其实是需要刻意观察和内省自己的缺点才能针对性的改进的，但是能够内观自己的人，占比极低。

很多人说了解自己，其实那都是很肤浅的了解，你只知道自己喜欢吃什么不喜欢吃什么，你如果真的了解自己，那你绝对是一个牛逼的人。比如为什么很多大龄剩女剩男剩下来？就是因为他们并不了解自己。明明长着一个屌丝样，脾气还差，还妄想找个高帅富或者白富美，对自己认识不清，你当然要剩下来。

做事业也一样，人家比你早起步10年，你妄想1年赶上，这就是对自己的能力和资源认知不清。

勇气是人类的赞歌

挺优秀的

不是所有人都是人。

很多人是畜生转世，批了个人皮，你给与她人的待遇其实是不对的，这种人应该用鞭子抽。讲道理她们听不懂，一看到鞭子马上就明白事理了。

今天拉黑了一个询单的。做生意，要马上拉黑罗里吧嗦的人，这种人很容易产生售后。所以遇到这种人马上拉黑，准没错。

我们的百货业务线，今年要开始主推仙居杨梅、涌泉蜜橘产品，今年主推新鲜现摘的浙江仙居杨梅，无农残，不泡药。 这几天在做各种农残检测，需要一些时间。

关注

写的很好，作者是个明白人。

成功了，你放的屁都是经验；失败了，你所有的经验都是屁。那些事后总结的很多成功经验都是假的，根本不在点上。很多事可以总结为一句话： 时来天地皆同力，运去英雄不自由。

时机合适，位置凑巧，人员到位，你就被事情推着走。这就是天时、地利、人和。

2014-2020年，在苏州做电商，公司100个人，把屎累出来，还得特别专业，特别敬业，一天干12小时，干的好了，一年也就几百万利润。干不好还得亏。

2014-2020年在台州做电商，3个屌丝，每天只要上架刷单，每天搞个几个小时，一年就能干100万纯利润。

知道为什么吗？答案非常简单，苏州没有产业带。浙江台州到处是工厂，到处是女鞋，童鞋，眼镜，塑料，凉席，电动车产业带。无数的湖南，江西老表在台州发了财。

你让这些初中都没毕业的老哥总结成功经验，他只会告诉你4个字，上架，刷单。他们也真的是这么做起来的。什么方法论，成功经验，只要你事后总结，你也可以把BYD包装成 Bulid Your Dreams，会有大儒为你包装。这种包装出来的经验全是假的。

自从肯德基卖给中国人以后，尤其是这个屈翠容上台以后，这两年在狂打价格战，肯德基的价格体系已经崩盘，产品体系正在崩盘，厕所体系也已经崩盘。

肯德基之前的价格体系很稳定，也让产品体系很稳定，你很难吃到口味不稳定的汉堡。现在你买了肯德基的大神会员卡，你发现大神卡给的会员价格，比抖音还贵，让买大神卡的会员成了笑话。更不用说闲鱼下单肯德基，价格更便宜。

你现在再去吃吃肯德基的汉堡，尤其是香辣鸡腿堡，吮指原味鸡，只要你是老客户，你就能知道现在的辣堡有多难吃。降价跑量就一定会带来品质下降。

更不用说现在很多肯德基你已经完全找不到厕所了。

从短期财报上看，业绩很亮眼，但是从长期品牌价值和品牌心智来看，肯德基很快就要滑落到华莱士一个水平了。

大品牌短期降价当然有用，但是时间长了后果就会体现。MK，巴宝莉，小CK都是现成的案例。降价成了日常，谁还花正价买你的货？那不是傻子吗？

别看这些职业经理人履历光鲜亮丽，其实水平也就那样，为了自己的简历漂亮，糟蹋起品牌来毫不手软，反正品牌死了也不是她自己的，她短期拿到业绩，跳槽下一个就行了。

降价跑量谁不会，是个人就会。他们也只会这一招。