讲一个真实的职场权力斗争。
我哥最近去上海一个大公司做事业部总经理,上任不到2个月,开了3个老员工。为什么开除?因为这3个人,对内串联,让事业部一线员工以请假的名义罢工;对外勾结供应商,让供应商涨价,涨价后的新合同,需要总经理签字。如果总经理不同意,就让供应商断货,造成公司经营紊乱。
这一切做的都很平滑,大家表面一团和气,让别人还以为就是员工正常请假,供应商正常的价格调整。
这里的主谋,就是总经理助理,一个在公司做了6年的老员工,还是个女的。在总经理来之前,负责事业部的供应商对接,管理各种合同,文档。我哥入职以后,这个女助理可能心里不忿,所以各种合同,文档,供应商信息从来不给我哥看,但是表面工作又做的很好,想让总经理以为压根没有这些东西。
他们都是在集团工作了6-10年的老员工,属于老油条了,觉得可以用这种手段拿捏新来的领导。毕竟你作为领导,你一来公司就这么多事,很明显能力不行嘛,你得听我们的才行。我说跟哪个供应商合作就跟谁合作,给哪个供应商付款就怎么付款;他管理一线员工,他说一线员工怎么管理就怎么管理,你反正也知道我们的手段。
如果不同意,那大家就集体去董事长那边投诉你。人多一起投诉你影响业务进展,看你怕不怕。
这些背后的事我哥其实都不知道,他作为总经理刚上任,哪能知道这些人的小伎俩。但是解决问题的能力肯定是有的。遇到问题,那就解决问题。兄弟们不是要请假吗,可以请假,一律同意。但是走之前,要先请你吃饭喝酒。总经理请你吃饭你吃不吃?吃过饭喝过酒抽过烟,开始开会,单独谈话,挨个谈。谈困难,谈诉求,谈发展,谈待遇,谈奖金。
用不了一会,所有人请假的原因马上一清二楚。大家是出来求财的,你让大家请假,谁TM鸟你?
然后是供应商,其实供应商更好解决。所有的合同都要总经理签字,哪个供应商是傻子?总经理没到位的时候,大家听你一个助理忽悠说可以涨价,现在总经理直接客客气气的找你谈,大家称兄道弟喝酒抽烟,谁会硬钢总经理?男人之间的感情可以一见如故,谁想听你一个女人在里面挑拨,你现在和总经理对立,大家站谁不是一清二楚吗?
搞清楚背后的原因,我哥也不多说废话,就直接和董事长说,这几个人我不用了,退回给人事,退回原因也说了下。至于人事是给他们调岗,还是开除,那随便,反正我不用了。董事长哪管这种鸡毛蒜皮的小事,直接一句话,你爱用谁不用谁我管不着,也不用跟我说,直接找人事就行。
人事又不是傻子,直接全部开除。