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AlbertChow
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💡做过海外 Top 10 Mobile 视频编辑器
AlbertChow
16天前
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AlbertChow
19天前
最近和 Tom 总聊了一些产品和增长相关的，受益匪浅😆，很高兴认识 Tom 总
TomXu: @mustang_liu 提到，大部分 P10 产品的专业能力，和 P7产品经理没有太大差异。各种软素质和打胜仗的经验，才是拉开档次的主要因素。 这涉及到一个岗位的综合能力项问题。一般大厂做职级晋升时，都会按照能力项list去一一对照是否达标。但其实P9及以上的岗位，基本到一线去做执行的事情就很少了。 我认为，再高P的产品和运营，去看用户反馈（comments / review）还是非常有必要的，身体力行定期去做用户深访就更佳。 但现实中，高P往往忙于各种冗余繁杂的会议和报告，直接阅读战略组的调研报告，通过麦肯锡等agency输出的美化结论。 这，毕竟没有一线体感。 我知道某宇宙厂CEO-1和-2层，每年还去某些渗透率低的区域，做乡野调查，1v1访谈，从群众中来，到群众中去。不被层层汇报的文件遮蔽视角。 联想到几年前公司群里在讨论「产品经理要不要做客服？」 正好我在整理邮箱，看到2015年用户说“Thank you for your promote, polite and positive response"，突然一阵动容，内心一股暖流。 2015年前真是怀着一片「赤子之心」，用心做产品、真诚服务用户。因为官邮代表着企业形象，我一开始都不轻易全部放给客服同学。每周回复百封以上，工作日太忙，就攒到周末。 马化腾的“10/100/1000法则”，产品经理每个月必须做10个用户调查，关注100个用户博客，收集反馈1000个用户体验。 当时就是「简单相信，傻傻坚持」，扪心自问，现在有多少产品经理能做到？
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AlbertChow
22天前
Supersonic 对品类的洞察还是挺超前的，我们年初要做的方向是人家去年年中就在关注的🥹
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AlbertChow
1月前
在那里可以近距离看广州塔🤣
langqixu: 找一位🧑💻 Golang 后端工程师伙伴 📍坐标广州|珠江新城 👇关于我们的介绍、具体要求和联系方式见图 🙇求帮忙转发，或者分享身边合适的朋友们
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AlbertChow
1月前
汕头
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AlbertChow
1月前
除夕快乐
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AlbertChow
2月前
新的抖音小号，有个内容给了一波流量
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AlbertChow
2月前
Instagram 把 Reels 的编辑器功能拆出来做成了一个 Edits App，要吃掉 CapCut 的用户😂
Edits, an Instagram app
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AlbertChow
2月前
一日往返毕棚沟
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AlbertChow
2月前
毕棚沟
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