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清酒半樽
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清酒半樽
3月前
大家好,我最近研究AI和电商,整理了一些小工具。主要从各角色探索一些落地的应用(如图),有需要的小伙伴可以自取,也欢迎加好友一起交流AI电商的内容。

文档链接:i1lfku7w5p.feishu.cn
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清酒半樽
02:31
“To B产品的开档平台重要么?”,作为曾经和现在的To B SAAS从业者,窃以为是看周期:

产品早期,开放平台弊大于利:
1.产品不足、没干货开放
2.搭建费力、辛苦不讨好
3.运营低效、配套跟不上
这时候,抓住种子客户、跑通商业模式就对了

产品中后期,开放平台利大于弊:
1.扩大规模、把成熟产品推向市场
2.流量阵地、能吸引流量并自助转化
3.形成品牌、自有门户网站宣传挺重要
这时候,通过标杆案例、打造牛逼人设守株待兔

白宦成: 来玩一个思想实验:作为一个 To B 的产品的产品经理,你认为开放平台重要么? 你可以是正方:认为开放平台重要;也可以是反方:认为开放平台不重要。 给出你的想法,以及3个你这么想的原因。

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清酒半樽
1天前
💥职场求生准则💥
最近忙到爆炸,在工作场合试了这些准则,效果颇好:
1.挂签名“忙碌于XX项目”,如果有急事需要我更多人力,请PK掉我手头项目
2.每次沟通,说清楚“我只有XX分钟时间”,到时间走人
3.不重要事项,往后挪走;不重要无交集的人,休息时候再看消息
4.日常交流减少语气词、委婉说辞,组织语言和打字浪费时间
5.关闭个人微信、每一小时看一次工作IM
6.要是有不重要杂念,可以直接忘掉,想不起来就是不重要
7.对不合理事项及时提出,如无必要、勿增实体
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清酒半樽
3天前
#产品策划的困境
今天和好哥们聊天,唠嗑到目前做产品经理,实在有些局限

如果只做功能策划,就是银行里的一台验钞机,能标准地验完每一张钱,但并不知道钱的产生、钱的来源、钱的流转,并不太知道怎么做生意,离这个产业也真的远。

反思一下,这也是部分产品老板,经常做些有毒决策的原因。
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清酒半樽
3天前
提效减阻的机制、自动触发的条件,是P人养成习惯的救赎之光哈哈

悦悦在生长: 我发现微习惯对健康/活力状态/亲密关系等都至关重要,但是养成习惯,是个很难的事情,尤其是P人,总会因为起不来/没坚持/太忙等原因,没法改变原来的模式。 作为一个研究过动机心理学的产品经理,并且成功通过微习惯,把自己从情绪低谷自救出来的人,给大家分享一下,我自己怎么设计系统,开启锻炼的故事。 行动力=动力-阻力+触发 1️⃣提高锻炼动力,我迭代了好几个规则: -金钱奖励:和我男朋友约定,某个节日不用送礼物了,直接改成每天锻炼1次,就给我100块。3000元的礼物能锻炼30次。于是每天早上醒来,就变成,“啊我今天不仅锻炼身体更健康了,还能赚了100块,太开心了”每天的既时激励,让自己看得见摸得着,于是动力满满! -社交激励:把男朋友@清酒半樽 加入进来,跟我一起锻炼,晚上还可以一起交流。于是每天早上觉得不只是锻炼了,还是一场高质量的约会,动力又提高了。 -设置社交竞赛/损失厌恶:过了一段时间后,发现100元吸引力不大了,而且我们锻炼的时间因为上班时间和习惯,也没有那么同步。有时一个人偷懒还会带着另一个人不锻炼。想到我之前在社交产品设计激励系统的方式,又更新了一下规则,让我们互卷起来: 如果今天我锻炼,男朋友没有,他给我200,反之我要给他100元,如果两个人都锻炼,就互相抵消,如果两个人都能坚持每周5天锻炼,连续1/3个月,就奖励两个人吃顿好吃的/去旅游。 现在就变成每天早上,我起来的第一件事,就是想着赶快锻炼,先占据主动权,至少不亏100,把压力给到对方🙃。果然,这个规则更新之后,我们就变成每天早晚给对方发锻炼记录。这不就是设置了两人的囚徒困境么,哈哈哈 -意义感动力:找到人生祈祷语,把最在乎的人生价值和做的事情结合起来。这样就可以加强自己的意义。比如我很在乎我是有活力,有热情和创造力的状态,于是我就把热情和锻炼的联系强化,每天锻炼打卡的时候,就给自己鼓气:“啊!我又开启了活力热情的一天!我要通过健康的生活方式,让自己拥有持续的热情和创造力”,就觉得朝自己人生在乎的价值观又进了一步。很多清晨冥想和正念,也是应用这个原理,慢慢实现想要的目标。 2️⃣除了增强动力,还可以减少阻力,比如我减少通勤去健身房的时间,就给自己在家买了台椭圆机,这样直接就可以健身。有些人买健身教练,也是减少去学习健身知识和动作的阻力。 3️⃣最后就是设置触发环境,让自己一xxx就xxx,比如一起床就去锻炼,一看到椭圆机就可以锻炼。现在用了@少楠Plidezus 做的习惯点点app之后,可以完美的通过设置固定时间的提醒,让自己固定时间触达某个习惯。 而且每次锻炼后的能量存储,就把我和男友设置的打卡和奖励机制,更可视化的呈现了!(期待后续app迭代,可以把价值观激励和社交激励一起放进来) 这就是完整的一套:提动力,减阻力,设环境的系统打造方式了,分享给大家!我们终将成为我们想要的样子!

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清酒半樽
3天前
#从播客中观自己
现在播客更爱听人生趣事,因为播客信息密度低、用来学习的确不高效,但听故事格外放松。
比如本ENFJ听这一期的时候,就发散想到了自己在纽约前几天睡的地板、为省钱分了三天吃的白味面包、以及出门遇到的多次抢劫。瞬间就是情绪上来了,虽然没学到啥,但就像是看了次过去的自己的纪录片,很是满足

Vol.118 留子坦白局:省钱、考试、生怪病,我总有办法活下来!

没理想编辑部

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清酒半樽
4天前
#以习惯影响性格
最近用 习惯点点 ,感觉最有用的习惯是这个“夸自己及亲近的人一次”,因为这真切让自己有了不同的感受。

以前自己EGO挺大的,对于一件事情稍微拆解了模式、就会觉得还好叭,而且做了不少平台生意、见了些大数字,具备眼高手低的特质,就不怎么会发现别人优点。

而下了 习惯点点 这个软件,我福灵心至地写了这个习惯,然后就会认认真真地去思考这个人的优点。这几天已经有理有据地夸了五位好朋友,逐渐学会整年观察别人优点,自己的Ego也逐渐沉寂了下去。这个习惯真的,是平淡生活里对自己的一点小惊喜。
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清酒半樽
5天前
清酒半樽
5天前
看完了《沙丘2》,感觉演技和影音的确拉满,看大屏是很震撼。

更期待在大屏看奈飞《三体》,看下更高维度的二向箔是什么样的。
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清酒半樽
6天前
❓创业怎么拆解❓
今天听有妙@项有妙 以自己十年的精彩经历,讲怎么创业,多维度拆解了创业怎么有愿景、有方法、有动力,学习到了。

【个体创业为什么不容易成功】
1️⃣财务能力制约,即缺少创业资源(比如资金),同时缺少创业的商业思维、跑通商业模式
2️⃣核心技术弱,并不一定有相关的能力来有足够竞争力,经受住市场检验
3️⃣无评估标准,不知道什么是好或者坏,更遑论怎么改进
4️⃣胆识魄力低,忍耐力、爆发力、持久力、包容度有限,任何一个短板都可能导致问题

【如何识别企业阶段】
1️⃣初创期:诞生想法并验证需求,从而生存
2️⃣成长期:思索团队建设,并且能有明显效益
3️⃣扩张期:能够进行规模&利润增长
4️⃣稳定期:稳定管理结构,避免派系斗争
5️⃣变革期:重新挖掘市场苦日子,价值重构

【企业实战干货集锦】
1️⃣做事有框架,能够把事项拆解为每个环节,总结最好的规则后来处理
2️⃣选择好产品,需要客户需求高、生命周期长、产品评价好、市场饱和度低
3️⃣产品的生命,除了设计、生产、包装、测试、销售、交付以外,还要考虑迭代和淘汰的机制,从而让整个业务利用效率最大化

【人一生有哪些事要做】
1️⃣钱只是路径,要实现什么才是一个命题
2️⃣教育是培养“有力量的人”的基础因子
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清酒半樽
6天前
❓IP怎么做❓
今天听了珂珂@旺仔珂珂糖-4.5杭州办大会 的线下课,以两个IP为例逐步拆解、以一种精神为核心总结,真的牛啊!

【怎么搭建企业IP-以消费圈内人为例】
1️⃣定位自己在市场差异(如消费圈内人采访一线从业者)
2️⃣理清定位进行第一次小范围商业产品(比如消费圈内人线下课)
3️⃣结合优势迭代第二次高阶商业产品(比如消费圈内人产业带游学)
4️⃣总结案例迭代第三次商业产品(比如消费圈内人的企业咨询)
5️⃣扩散IP影响力(如获得奖项、巡回校园、担任评委)
6️⃣沉淀影响力内容(如撰写品牌增长白皮书)
7️⃣探索形式升级商业产品(如举办线下大会)

【怎么搭建知识IP-以旺仔珂珂糖为例】
1️⃣沉淀行业能量内容(如发布《你的第一本播客制作指南》)
2️⃣把IP势能聚合为主体(如成立厂牌宇宙电波)
3️⃣对于IP找好伙伴、引领话题(如推出“播客种树”理论)
4️⃣巡回曝光、获取对应流量(如进入校园、评奖等)

【年轻创业者的“九局下半”】
1️⃣“九局下半”是棒球里,让弱势方在一场比赛拼博,要是赢了这一场,便能扭劣势为优势。
2️⃣在最需要的拼的时候,资源匮乏的一方可能更有胆识All In,从而赢得资源更丰富、但不敢投入的对手。
3️⃣这种能拼的机会,在年轻时候可能更多,需要好好珍惜。
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