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FridaS
1k关注6k被关注23夸夸
就一头扎进生命的河流里,看我们会漂流向何方
做一个全球品牌
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FridaS
6年前
在启程前往真正的乐园之前
万不可疏忽大意
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FridaS
14:40
半年前因为前男友的关系,用AI几乎研究完了所有Burbank的公寓,想着距离机场近,去SF很方便。

今年换房子的时候,看了Silver lake, Hollywood, Santa Monica ... 七八套公寓逛下来最后还是定了Burbank,去机场6分钟。

可惜这么好的地理位置用不上了。
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FridaS
3天前
🍷👩‍❤️‍👩💕
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FridaS
4天前
自我流放
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FridaS
6天前
世界上最浪漫的七个字就是 国际港澳台出发
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FridaS
12天前
人到底要多坚强
才能不去迎合这个平庸的世界
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FridaS
13天前
每天推开单元门,迎面就是好朋友院子门口两棵巨型桂花树。 香死我吧。
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FridaS
16天前
聪明不会被爱,漂亮不会被爱,有钱不会被爱,身材好不会被爱,努力不会被爱,有以上一切也不会被爱。
只会被需要。

被爱取决于对方是否有爱的能力,建立关系取决于双方是否有建立和经营关系的能力。
就这样吧,爱谁谁,不努力了,让它流动。
71
FridaS
19天前
一直以消费小白自居,转头一看已经在这个行业摸爬滚打五年了。
直到现在我也不觉得消费品是个有认知门槛的行业,依靠常识足以把所有事情做对。所以核心的关卡只是,识别什么是对的事情+在最重要的事情上足够坚定高效落地(which 有点像很多VC鼓吹的暴君文化,但有点被乔布斯崇拜过分放大了,无非是坚定的落地能力罢了)。

识别什么是对的事情,分成生意端和用户端的洞察。生意端是对销售渠道、流量渠道的动向有所了解,以及对不同渠道之间的相互关系建模。用户端则是足够敏锐的站在用户角度思考、体验,CEO本人有高于95%用户的审美和见识,同时对体验层的细微感受也足够敏锐。如果一个人能做到感性理性兼备最好,不然就需要同样厉害的合伙人补齐。

很多过去牛逼的品牌创始人强于用户端,但在生意端的不断洗牌下遗憾出局;也有很多创始人强于生意端,闷头跑得太快品牌被市场打上了白牌的标签。最困难的永远是平衡,这是修炼本身。
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FridaS
23天前
回看自己的经历,才明白对所有劝我知足的言论烦从何来。我对人生向上的追求,早已不是来自表面的功利和虚荣,而是来自审美的追求。

一种渴望体验极致、蓬勃进取的意志,感受生命本身所迸发生机的美。甘愿百折不挠,付出代价。
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