一天 155 万亿 token，每 GPU·小时 38 美元。
DeepSeek 把推理引擎开源了，但一张 H100 都不支持——只认 SM100 和昇腾 950。
这可能是今年最硬的一条硬件信号。

腾讯、阿里、字节之前从几亿的to C市场转向了1个多亿的个人办公市场，现在又要转回去了。

github这个平台太水了，让你这种不会写代码的混子都能拿高Star，这里面的优秀的开发者都比不过你的Star数，你是最厉害的！

我把这个号称：帮你蒸馏任何人的思维方式，让乔布斯、马斯克、芒格、费曼都给你打工的：女娲skill 甩给Grok bot分析了一下，不得不佩服作者夸大宣传，吃AI流量的能力之强：

不是模型蒸馏，只是详细的 Agent 提示词流水线 + 人物人设文档
所谓「蒸馏乔布斯/芒格」，本质是搜公开材料，按模板写出心智模型和说话方式，再让大模型套着演。仓库几万星，真正代码很少，绝大多数是 markdown。
「认知操作系统」听着像拷贝大脑，实际是高质量角色卡。

总感觉这个muse说话有一股北京腔儿

做了一个浏览器插件，可以将chatgpt、Gemini、DeepSeek、豆包、GLM 、kimi等市面上主流的11个大模型的网页对话进行导出，导出支持markdown、pdf和word格式，导出的内容格式阅读性也比较强，可以一键导出保存下来或者分享给你的朋友们。
目前已在chrome市场和edge市场上架🎉

北京房山的机车快乐屋

看了@哥飞 分享的社群网站问大咖栏目的优秀回答，很有价值，总结一下:

出海小白最容易走错的路：你缺的从来不是工具，而是赚钱的闭环

很多人刚开始做出海，第一件事是什么？
学 AI。
学 Cursor。
学 Claude。
学 SEO。
学建站。
学各种自动化工具。
恨不得把全网最牛的工具全部装一遍。
但做了几个月之后，还是没有赚到钱。
为什么？
因为你以为自己缺的是“工具”，实际上你缺的是：
一套完整的商业闭环。
我越来越觉得，出海小白真正应该上的第一课，根本不是写代码。
而是四个字：
看懂生意。

01
先别急着做网站，先搞明白：钱到底从哪里来？

一个产品为什么赚钱？
用户为什么愿意付费？
一个关键词每天有几万搜索量，为什么可能还是赚不到钱？
一个看起来只有几百搜索量的小词，为什么反而有人愿意掏钱？
GMV 是怎么来的？
收入是怎么来的？
利润又是怎么来的？
很多人做项目的时候，从来没有认真想过这些问题。
看到一个关键词有流量，就开始做。
看到别人有一个工具赚钱，就开始抄。
看到别人网站有收入，就开始研究他的技术栈。
最后网站做出来了，流量也有一点，用户也来了。
然后发现：
没人付钱。
这时候才发现，自己从一开始研究的就是错的东西。
因为做生意最核心的问题，从来不是：

“我能不能把这个东西做出来？”
而是：
“有没有人愿意为这个结果付钱？”
这两个问题，看起来只差一点，实际上是两个完全不同的世界。
所以，出海的第一能力，不是开发。
而是：
看懂需求，看懂用户，看懂钱。

02
新手不要碰“大词”，真正的机会往往藏在小词里

很多新人一上来就喜欢追大词。
因为大词看起来性感。
搜索量大。
市场大。
用户多。
看起来就是一个“超级机会”。
但现实往往是：
搜索量越大的地方，竞争可能越激烈。
你一个刚注册的域名，一个刚上线的网站，凭什么和已经做了几年、拥有大量外链和品牌认知的老玩家竞争？
所以新手真正应该关注的，反而是：
新词、小词、微需求。
什么意思？
就是那些：
用户需求非常明确；
问题非常具体；
解决方案非常清晰；
而且用户愿意为“解决结果”付费的场景。
比如用户不是单纯想“了解一个东西”，而是：
“我现在就要把这个问题解决掉。”
这种需求的商业价值，往往比单纯的娱乐流量大得多。
所以选项目的时候，不要只问：

这个词有多少搜索量？
你更应该问：
搜索这个词的人，到底想干什么？
更重要的是：
他解决这个问题的时候，会不会掏钱？
这才是选项目真正的起点。

03
千万不要一开始就做“大而全”

这是新手第二个特别容易踩的坑。
想法刚出来，就开始画完整产品。
注册。
登录。
会员体系。
后台。
数据中心。
各种高级功能。
UI 要漂亮。
代码要优雅。
架构要先进。
最后花两个月，甚至半年。
然后上线。
没有用户。
或者有用户，但没人付费。
前面的努力全部变成沉没成本。
其实早期项目最应该做的事情非常简单：
先验证。
真正合理的节奏应该是：
选词 → 建站 → 上线 → 获得访问 → 获得试用 → 获得支付 → 看数据。
就这么简单。
先把最小闭环跑起来。
哪怕产品只有三个功能。
哪怕页面并不完美。
哪怕 UI 只是 70 分。
都没有关系。
因为只有真正上线，才能知道用户是否愿意点击、是否愿意使用、是否愿意留下联系方式、是否愿意付钱。
早期产品最重要的不是“看起来很完整”，而是尽快验证商业闭环。
所以，早期创业最重要的不是：
把东西做到最好。
而是：
用最低成本证明它值得继续做。

04
产品做出来只是开始，真正难的是：用户从哪里来？

这是所有出海项目都绕不开的一关。
网站上线之后，你会发现一个残酷的事实：
Google 不会因为你上线了一个网站，就自动给你流量。
所以你必须解决流量问题。
对于工具站来说，SEO 几乎是绕不开的一条路。
你需要研究：
关键词。
搜索意图。
页面结构。
内容布局。
内链。
外链。
竞品。
SERP。
用户行为。
等等。
但这里有一个非常重要的误区：
很多人以为 SEO = 发外链。
不是。
SEO 更核心的东西，其实是：
搜索意图匹配。
用户搜索这个词，到底想看到什么？
他想看文章？
想找工具？
想下载东西？
想比较产品？
还是已经准备购买？
如果搜索结果第一页都是工具，而你做了一篇 3000 字的科普文章，哪怕你的文章写得再认真，也可能很难拿到理想的排名和点击。
所以真正厉害的 SEO，并不是“我发了多少外链”。
而是：

我比竞争对手更懂用户为什么搜索这个词。

05
冷启动怎么办？别坐在那里等 Google

新网站最难受的阶段是什么？
就是：
网站刚上线。
Google 还没有流量。
社交媒体没有粉丝。
品牌没有知名度。
但是你又需要真实用户来验证产品。
怎么办？
答案是：
主动找用户。
Reddit。
V2EX。
YouTube。
导航站。
垂直社区。
行业论坛。
各种海外社区。
这些渠道的价值，不仅仅是带来流量。
更重要的是，它们能帮助你快速拿到：
第一批真实用户。
而第一批用户，是极其重要的。
因为他们会告诉你：
哪里不好用。
哪里看不懂。
哪里不愿意注册。
为什么不付钱。
真正需要什么功能。
很多时候，一个真实用户的反馈，价值可能比你自己闭门思考一周都大。

06
网站有流量，为什么还是赚不到钱？

这是很多人做到后面一定会遇到的问题。
你打开 Google Analytics。
每天几十、几百、甚至几千个用户。
你很兴奋。
结果月底一看：
收入：0。
为什么？
因为：
流量 ≠ 收入。
用户从第一次访问到最后付款，中间其实隔着一整条漏斗：
访问 → 注册 → 试用 → 看到效果 → 进入价格页 → 付费
任何一个环节出问题，都会影响最终收入。
比如：
1000 个用户进入网站。
300 个注册。
150 个真正试用。
50 个看到了核心效果。
20 个进入价格页。
最后只有 5 个人付费。
那么问题来了：
到底是流量不够？
注册流程有问题？
产品体验有问题？
免费版本太强？
付费价值不够？
价格有问题？
支付方式有问题？
还是用户根本没有形成购买意愿？
这时候你会发现：
做产品不是“做完就结束”，而是在不断优化漏斗。
每一个环节，都有可能藏着增长空间。

07
真正赚钱的网站，往往不是“设计出来的”，而是“数据改出来的”

这里有一个案例，我印象特别深。
有人通过数据发现：
中国用户占比很高。
于是他没有继续凭感觉猜，而是直接接入：
微信支付。
支付宝。
结果转化出现变化。
后来他又发现：
来自钉钉、飞书的用户越来越多。
于是进一步推出：
企业版套餐。
你会发现一个非常有意思的事情：
这个产品最开始可能根本没有这些功能。
但它最终是什么样子，是被真实用户的数据一步步“推”出来的。
这就是数据驱动和拍脑袋做产品最大的区别。
普通创业者经常问：

“我觉得用户应该喜欢什么？”
成熟的创业者会问：
“用户实际上在用什么？”
普通创业者问：
“我要不要做这个功能？”
成熟的创业者问：
“数据有没有证明这个功能值得做？”
所以：
真正好的产品，不是一次设计出来的。
而是在用户、数据、反馈和实验中，不断进化出来的。

08
还有一个很多人忽略的东西：圈子

很多人以为，出海就是一个人找个电脑。
然后关起门来。
研究关键词。
研究 SEO。
研究 AI。
研究竞品。
天天干。
但真正做过一段时间的人会发现：
很多高价值的信息，其实并不在公开教程里。
它可能来自：
一次线下饭局。
一个同行朋友。
一个高手的提醒。
一次项目复盘。
一句别人踩坑之后总结出来的话。
有时候你自己研究了一个月的问题，别人可能一句话就让你少走三个月弯路。
所以出海不是一个人闭门造车。
信息密度，本身就是竞争力。
和真正做站的人交流得越多，你越容易看到真实的数据、真实的问题和真实的打法。
而不是永远停留在：
“某某人靠 AI 一个月赚了多少钱。”
“某某工具一天生成 100 个网站。”
“某某 SEO 方法只需要三步。”
这些听起来很爽，但对真正做项目未必有多大帮助。

09
最后一个问题：为什么大多数人最终还是没赚到钱？

因为他们把创业当成了一次考试。
希望：
一次选对项目。
一次成功。
一次赚钱。
但真实世界往往不是这样的。
很多人的项目成功率可能只有几个百分点。
大量网站最后都会半死不活。
真正能持续产生收入的，可能只是少数几个项目。
所以真正重要的不是：
“我这次能不能成功？”
而是：
“我能不能持续做下一次？”
失败一个项目，不代表失败。
真正危险的是：
做一个项目 → 失败 → 放弃。
然后重新找方向。
再做。
再失败。
再放弃。
最后几年过去了，什么都没有留下。
而另一种人的路径是：
做项目。
复盘。
找问题。
换关键词。
换需求。
换商业模式。
再做一个。
继续复盘。
然后再做第三个。
第四个。
第五个。
最终可能真的跑出一个项目。
你会发现：
真正的优势不是“第一次就猜对”。
而是：
你可以一直试，直到找到那个对的。

写在最后

所以，出海小白最应该学习的，真的不是某一个工具。
不是 Cursor。
不是 Claude。
不是 ChatGPT。
不是某套 SEO 技巧。
这些东西都会变。
今天这个工具最强，明天可能就是另外一个。
真正不会轻易过时的，是：
商业思维。
你能不能看懂一个需求？
能不能找到愿意付费的人？
能不能用最低成本做出 MVP？
能不能快速获得第一批用户？
能不能通过 SEO 和冷启动获得流量？
能不能把流量转化成收入？
能不能通过数据不断优化产品？
能不能持续复盘？
能不能一直留在牌桌上？
如果把整个出海过程浓缩成一句话，我会这样理解：

找到一个真实需求，用最低成本做出产品，找到第一批用户，让其中一部分人愿意付钱，再通过数据不断放大这个闭环。
这才是出海真正的底层逻辑。
工具只是放大器。
流量只是入口。
产品只是载体。
真正决定你能不能跑出来的，是：

你有没有建立一套“从需求到收入”的完整闭环。

而且这套能力，才是越做越值钱的东西。
因为项目会死，工具会变，流量渠道会变。
但你留下来的：
选品能力、产品能力、流量能力、转化能力和复盘能力，最终会变成你自己的复利。
所以别再问：

“现在学什么工具最赚钱？”
换个问题：
“我今天能不能把一个小项目真正跑起来？”
做起来。
拿到用户。
拿到数据。
拿到第一笔钱。
然后，再开始下一个。
这可能才是普通人做出海，最现实、也最值得长期坚持的一条路。

感受𝒂𝒓𝒂𝒏𝒚𝒂的平静与松弛

在海边看了一场又一场的橘色晚霞