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去新市场拓展业务真的不要有「路径依赖」。
昨天碰到一位马来西亚做餐饮短视频营销的人，我就问他现在你们的中国客户多吗？对方说其实并不多，很多中国老板还是愿意找中国的服务商，因为即便餐厅开在马来西亚，很多老板还是觉得拍“乡土”风格的营销才能吸引人，中国服务商更懂他们。
但是其实这类风格并不一定适合马来西亚，对方跟我说本地人更愿意看“精致”风格的餐饮宣传。这点做的比较好的是杨国福，你以为它在马来西亚最大的受众是华人，其实马来人最喜欢吃。YGF的短视频、图文都是匹配马来人的喜好。
除了营销之外，产品的定位也要有清楚的本地化认知。麻辣烫在中国你认为它是一个便宜的快餐（当然现在也不便宜了），而马来人是把它当作“火锅”的一种有性价比的替代品，花点小钱就能吃很多样的食物，味道又很好。
有机会你在午餐时间去雪兰莪的 1 utama的杨国福看下，就可以感受到 YGF 在马来人当中有多受欢迎。
昨天碰到一位马来西亚做餐饮短视频营销的人，我就问他现在你们的中国客户多吗？对方说其实并不多，很多中国老板还是愿意找中国的服务商，因为即便餐厅开在马来西亚，很多老板还是觉得拍“乡土”风格的营销才能吸引人，中国服务商更懂他们。
但是其实这类风格并不一定适合马来西亚，对方跟我说本地人更愿意看“精致”风格的餐饮宣传。这点做的比较好的是杨国福，你以为它在马来西亚最大的受众是华人，其实马来人最喜欢吃。YGF的短视频、图文都是匹配马来人的喜好。
除了营销之外，产品的定位也要有清楚的本地化认知。麻辣烫在中国你认为它是一个便宜的快餐（当然现在也不便宜了），而马来人是把它当作“火锅”的一种有性价比的替代品，花点小钱就能吃很多样的食物，味道又很好。
有机会你在午餐时间去雪兰莪的 1 utama的杨国福看下，就可以感受到 YGF 在马来人当中有多受欢迎。
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用Google notebooklm总结同个嘉宾不同期的理念想法真的很好用。 @雨白Rosie
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