陈天桥这篇文章我也看了两遍，刚好同期看到《科技亿万富翁想培育基因编辑婴儿 | 经济学人科技》，两者结合和AI聊，然后引申到碳基生物和硅基生物（群里一程序员天天嚷），再联系英剧黑镜关于人类未来生活的一些构想或巧思，AI整体给了些输出，供参考：
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回到管理学本身，十多年前我记录一个话题是“管理学基于工业经济发展而来，现在网络和知识经济大发展，现行的管理模式和体系是否能满足？需要做什么改变？如何适应？”哪知道十多年后的今天连这个话题都被挑战了，而且最根本是其载体“人类员工”到“智能体”。个人认为短时间内智能体肯定不会替代人类，但是会大面积介入人类的生活和工作，软性层面的知识经验这两年被ChatGPT等强烈冲击（对知识型工作者及老登不友好，经验不值钱了），硬件层面就等智能硬件的应用落地（对体力劳动者不友好），很多已经在路上了；但是当智能体数量的增多和智能程度的深入，如果智能体之间能互联互通，是否会产生“意识”真不好说。陈天桥文章可以适当考虑他做游戏公司出身，他提及的那些管理问题在游戏公司实现起来是很快的。

推荐英剧《真实的人类》，智能机器人深入人类生活，机器人有意识，最后机器人想有自己的孩子一定程度又回到人类的窠臼。科幻探索未来，科幻剧则是把那些场景提前demo给你看和思考。

【转】陈天桥再撰文：系统的融化——从AI赋能到AI原生

【转】陈天桥最新撰文：管理学的黄昏与智能的黎明——重写企业的生物学基因

问问题就是思索，复盘，探寻目的的过程，想清楚了答案可能就有了 //@穿兔兔鞋的Emma: 确实，有时候想好如何问问题时，自己就找到答案了。

都“大象无形我有型”了，寂寞不是一天两天，为啥突然就耐不住了，好奇是不是茅台到了关键时刻需要维护价值的那道防线不崩😂 //@曼特宁: 有人说，他在美国融不进去。大概很寂寞。

段永平此时为何突然活跃起来？

和雪球方三文对谈
和王石、田朴珺对谈

以上两个都听了，内在逻辑和内容基本一致
只是忍不住想为啥出来？为啥这时候出来？

她说，在日本文化中，cos就像是一件内裤，你可以很喜欢这个内裤，但是，你不能天天把内裤举着走街串巷。

能看到这很大进步了