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2024年底彩蛋：PMP过了！(想了好久，还是去考了一个

“要跟领导搞好关系”从小爸妈就跟我说

可能是我被传统互联网公司保护的太好了，也可能是我运气好，以前共事的大都是靠谱的正常人。以至于我工作了10年以后，才真正明白，为啥爸妈在我刚开始踏入社会时，就经常提醒我“要跟领导搞好关系”

直到我到了gq*(一个垄断型企业的下属平台公司)，才知道"关系"的重要性，尤其在我们这种垄断行业的gq里面，几乎没有人有意愿，或有能力把业务做好。在这里，搞好同事关系、舔好领导，才是最重要的工作。可以说事儿干不干成，根本不重要

不是说工作中与同事、老板的关系不重要，而是我有限的个人经历告诉我，"搞好关系"不是工作的全部

如果我需要一直工作，我人生的很一大部分时间会投入在工作中(如果是自己有兴趣的工作就最好咯)，我希望工作的过程能尽量让自己快乐，而我的快乐是解决问题、做成事儿的成就感，以及因为工作成绩好，获得客户、同事和老板的赞赏。当然，赚钱也重要，但只是工作的结果之一

*gq=GYQY

以上，仅为基于个人价值观的观点，无关对错

我认为这锅不应该阿里人背，很多公司都会有类似的人，有其大企业人多且杂，阿里也不例外。

早些年去阿里的人(大概2010年以前)， 赶上了门槛低的好时候，随着市场变化和公司发展，有些人成长了，持续在阿里发挥了更大的价值；而确实也有些人，就是天赋差、不努力，只能靠花花肠子搞关系、混"职场"，后面发现没真本事，干不成事，这些手段没用了，要不主动离职，要不被辞退。然后到市场上，包装自己是阿里镀金出来了，带着所谓的"大厂光环"霍霍其他公司。

但市场上对这部分阿里人有普遍的认知，也不单是阿里人自己造成的。他们但被企业错认为是阿里的金子，他们不知道大厂光环 都是在大厂里才有，出了大厂就只剩"环"了(画饼、讲商业闭环的环)，没有光。这里最大的问题出在企业本身，缺少识别人才的能力，优化自己的人才招募水平才是最重要的。