我真讨厌上海和北京啊

咋能东一个地方，西一个地方，还这么堵
从这去那要一个小时，纯纯浪费时间

我的梦想就是要么住在南山，要么住在新加坡，少出差

不讲人话 脱离群众
非要造一个新时代文言文

don‘t follow the wave

当下所有的业务结果，都来自于6个月前做好的事情

同样的，现在所有的工作，已经决定了6个月后的增长

业务如此，对人自己来说也是这样，只是人的周期更长

整场看下来
dots竟不是让我印象最深刻的

1. 更实时更快的模型
2. 不仅强调个人助力，更强调工作场景的dots
3. marketplace
4. codex 500无5小时限制，以及云端codex

OpenAI太强了 怎么追啊

来了 他来了

字节早期在招人时，特别反对“看「资历」的重要性大于「潜力」

一鸣也曾公开批评过HR部门的招聘原则，25年6月字节发布的用人原则，第二条就写着“用人看本质，看潜力不看资历”

但实际并不是如此，可能对于5-1以上，一鸣亲自招聘和面试的人才能做到如此

实际执行部门在真正招人的时候，都是在关注，有没有做过这款产品，有没有相关经历；而不是关注这个人的好奇心、成长动机、成长力

这也是大公司的一种弊端，无法在众多面试官中完整统一面试原则和标准，因为成长速度太抽象了，不同人标准完全不同，最高效的对齐标准，就是经历

所以各种有这个经历的人，会正常的做到那个位置，但是并不是能够带来超出预期的产出

其实创业公司也一样，一旦面试者过多，面试官过多，最核心的原则和标准就难以统一，最终组织会越来越多适合的人，而非长期最好的人

组织在扩张过程中，抽象的原则就会被快速稀释，而这些抽象的，不可被量化的原则，才往往是最重要的

天天给我发今日要闻
我以为是豆包

各种机会还是在不停出现的
有太多事情可以做了！

保持专注同时保持探索！冲！

苹果只需要在已有的硬件上，加一个模组
其他的硬件就没机会了

买 都买