可以确定的是，上半年的一级市场已经是十年来的市场低点和底部，唯一不确定的是我们会在这个底部持续多久。

对于 AI 相关从业者来说，不论是创业者还是投资人，“别刚起跑就想冲刺”是我最想给大家的建议，有耐心、客观认识市场，行为上努力、心理上降低期待是最好的应对方式。

以前看康熙来了，印象深刻的是蔡康永的提问技巧。

比如当一组人分别表演完成后，在投票的时候他不会直接问你最喜欢的第一名是谁，他会问，你最愿意花钱买票看的是谁？你最想看第二次的是谁？等等不同的问法。

我想了下，看起来问的是一件事，其实真的会影响最终的选择和结果。

所以，不同的提问方式是能够 hack 人的心理和答案的，也是能帮助自己换个身份和角色来思考问题的。

就好像在考虑如何把一家公司或某个业务经营得更好的时候，我们也可以不去问“你还能做什么让这件事更好？”

而是问

“如果你现在要做家竞品公司来打自己的公司，你会怎么做？”

或者

“如果你现在是一个刚被替换上岗的新任 ceo，你会做什么？”

真正的 hard 模式不是一条路有多难走，而是你不知道每条路的终点是什么，也不知道该如何选择，自然也不知道该怎么努力。

中考难、高考难，很大程度是难在你是否足够努力勤奋，工作难，在大多阶段你也能知道我要去互联网大厂，我要一层层的往上升，融资再难，也可以天使、A、B 轮不断向上走，这些都是有明确的路径的，也容易收到阶段性的正反馈。

但现在这个时候，你不知道毕业能做什么、不知道该去什么行业、不知道在大厂能混到什么时候、也不知道融资市场未来会怎么样，这个时刻才是真 hard 模式，也更考验一个人在混沌和不确定环境中的选择能力。

也是这种时刻才更会凸显人和人的区别，不同的人更容易做出完全不同的选择、走上完全不同的道路，最终终点也会千差万别。说白了就是没有人给你趟路和打样了，每个人都真正要靠自己。

很多人没想明白的一个问题是，一个人过的开不开心的重点是你在一段社会关系里是甲方还是乙方的角色。

产业链里分甲乙方，做咨询是乙方，所以很多人想要跳到甲方，做 fa 是丙方，所以有的人想跳去企业，有的人想自己做基金，打工是乙方，所以大家想自己创业。

为什么很多人喜欢做投资人，因为本质上 vc（需要募资的 GP 除外）是甲方销售的角色，所以虽然累、需要找人和开会，但仍然大多时候是被捧着的角色，还是会有很多成就感。

大多时候在甲方角色中就是会顺风顺水，做乙方就是要接受被否认被拒绝的常态，所以逆商要高。也有很多人职业选择失败就是错误的把平台的甲方优势误认为自己的能力，跳出来自己成为了乙方就挫折满满。

所以你要想自己的企业在产业中是甲方还是乙方，要想自己的技能和职位在企业雇主关系中是甲方还是乙方，要想自己在一段感情关系中是甲方还是乙方。

我们追求的所谓核心竞争力和差异化，也是变身甲方的有效手段，除此之外，无欲无求、或引入竞争等也是一种成为甲方的途径。

比如当你不想要钱，但投资人来找你的时候，你就是甲方，你就有机会可以要高价，当你找投资人融资，你就是乙方，就要被投资人挑刺。当只有一个投资人考虑要投你，你还是乙方，当有两个投资人都想投你，你就是甲方。

人这一辈子，就是努力活成生活的甲方的过程。

这次我感受最深的是 William 讲他们一开始因为没钱加愿意吃苦，所以才做了很多正确的商业选择

个人非常希望能把这个全职机会给到优秀、努力但因为大环境不好而暂时受挫的人

早进入市场的意义是什么？是亲身经历这个市场的变化，市场变化越多、时间越长，对后来人来说理解门槛就越高。

比如一个市场技术解决方案可能从 A 变到 B 变到 C 又变回 A，那对新进来的人和一开始进来的人来说，他们看待这个问题是否有差别呢？表面上方案相同，但背后的过程所带来的思考和认知其实是完全不同的。

小宇宙 50000 订阅达成，正好做播客 10 个月整，一共更新了 22 期节目，平均每期播放 23740，而且还是很垂直深度的 AI 赛道。

这个涨粉速度+平均播放量背后的不易程度，做播客和听播客的大概都能有些体感，只能说非常自豪+感谢大家支持！

后面有机会也很希望能做场活动跟大家复盘下我们是如何做内容的。

这次活动把 LCM、InstantID 和 AnimateDiff 的作者都拉来了，这几个作品的含金量大家懂得都懂，能组织这个活动把他们凑一起，我感觉自己都升华了😂

前两周线下活动的播客版来了，当时现场聊了四个小时，前半段是张津剑关于“世界变难了”的分享，实际讲的是包围我们的信息频次的变化，后半部分是我和他的对话，更多在分享和讨论我们对于“人”的观察和选择