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曲凯
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42章经创始人
42章经创始人
招人、做 FA、投人
wechat:qukai42
曲凯
10:18
心影随行是过去两年业务表现和融资最好的 2C AI 产品之一,之前一直没机会呈现给大家,这次反而是借着 Binson 的严重车祸有了个契机,同时也有机会听到他对人生的更多思考,谢谢 Binson 的无私分享,也祝早日痊愈。

第一个出 ICU 的 AI 创业者|对谈心影随形 CEO Binson

42章经

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曲凯
17天前
偶然刷到知乎上一个问答,讲的是沈向洋的一个学术建议,给我很大启发。

他说做学术最高等级是挖坑,而不是填坑。就是要做差异化的有开创性的工作,而不是缝缝补补的事情。

但大多数人日常都在做填坑的事情,这可能也是一种格局的打开。
72
曲凯
29天前
Bill 之前是 Meta 应用强化学习组负责人,现在做的 Agent 已经先在电商领域落地,而且是核心围绕 RL 来做的,有点意思

我是这样用 RL + LLM 做 Agent 的|对谈 Pokee AI 创始人朱哲清 Bill

42章经

01
曲凯
1月前
感谢锦秋这次组织的美国行,行程超满,还见到了很多自己约不到的人。

三个月内去了两次硅谷,每次都有人问收获是啥,其实真没啥是从那边听到回来就领先多少人的。

最终最大的感受就是硅谷是种 vibe,大家都在 hustle,每次过去就是一次充电,在那边你能感到在 AI 的道路上:

1) you are not alone
2)you also don’t wanna be left behind
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曲凯
1月前
播客有两种:

一种是固定主播自己输出,不管是单口还是双口,考验的是阅历积累和持续信息输入的能力,所以讲案例(比如商业、犯罪等等)和读书、新闻类的最容易,因为素材体量大,且源源不断,如果真的是纯个人感悟输出很容易枯竭,不持续,容易断更。

另一种是对谈类,嘉宾轮换,考验的是主播拥有的嘉宾的板凳深度。所以对谈类播客更容易昙花一现,因为身边值得采的和适合讲的几十年积累下来可能就那么几个。

访谈类主播有两种:

一种是平台型,借助平台的力量,能最好的解决嘉宾板凳深度的问题,且能跨越自己的积累和能力范围来请人,所以最适合积累个人势能,但有了平台赋能后的个人品牌又与收入不匹配,所以往往积累起来后会转变为个体户,变为个体户后是否可持续又是一大挑战。

另一种就是个体户,往往个体户要么是用历史积累来起量,比如上面说的之前的平台势能,或者其他领域的势能(一般是各个跨界领域和行业的明星背景),要么借助新内容形式或平台、新热点来起来。个体户最终往往难以解决持续性问题或最终发现付出的努力边际效应递减,而商业回报无法满足预期。

内容变现方式有两种:

一种是广告,这是绝大多数人的选择,广告一般就和流量挂钩,所以选择这个变现方式的最终都会想如何才能多更新多做内容,因为广告必须由内容承载,所以最后大多变成跨渠道跨平台的内容生产机器,内容质量会为频次或广告让路,所以口碑容易两极分化或参差不齐,最终慢慢变成下沉品牌,被新人取代,并无限轮回。

另一种是交易,交易能否完成取决于内容质量和在针对人群内的口碑影响力,所以会长期追求内容质量,而非频次或流量数据,并转向私域、社群、活动等形式。

所以内容要做好其实很简单,就是热点+深度,热点带流量,深度带口碑,而真正难的是如何可持续、如何能有收益比足够高的相对应的商业模式。

而大多不成功案例是混淆了以上各种分类,既要也要。
1032
曲凯
1月前
30分钟讲完:

1)23 24 年市场发生了什么,核心重点是什么,原因是什么。

2)为什么市场普遍悲观,而我们却极其乐观。

3)当下市场中流行的 Prosumer 概念是什么,为什么会有这个概念。

4)市场都说 Agent 是重点,我从传统软件到 SaaS 再从 SaaS Agent 解释了这里的机会和做法到底是什么。

5)为什么多模态 2C 产品,反而是我们最看好的机会?这个可能就是 AI Native 的答案。

为什么我们对 25 年 AI 极度乐观|AI 年终复盘

42章经

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曲凯
2月前
这期整个花活,和 WSOP 金手链得主 Ricky 一起从德扑切入,聊了概率、博弈、识人等等,本期金句:通胀是人生的大小盲。

用绝对理性应对世界的波动 | 对谈德扑世界冠军 Ricky Mao

42章经

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曲凯
2月前
橘子老师勇敢创业👍

orange.ai: 我的公司终于注册下来了 火星电波,正式成立! 2024年12月4日,是一个值得纪念的日子。 因为在这天,火星电波,MarsWave,正式成立了。 在小程序里下好营业执照,保存到相册里,在飞书上的三人群里通知了大家。 最近一周以来,都在学习,学习各种以前没接触过的知识。 开公司比想象中还要麻烦10倍。 公司正式注册下来,对于我来说,自然是个非常欣慰的事情。 但在创建公司的完整的 To Do List 里,这只是成立公司12个项目里的第2个而已。 接下来还有的10个项目,还要历时数月才能完成。 对于一个人来说,很难。 但好在我也不是一个人。 还有一直全力支持我的合伙人 Kris. 还有在百忙之中支持我的豪华的顾问团。 真心地感谢大家,在我们还是一点星星之火时,对我们倍加照料。 为什么叫火星电波? 我还记得一个月前,Kris 说「github 上我开一个组织来管理代码,你想一个公司的名字?」 我说「名字需要好好想想吧。。。」 十分钟后,我想到了这个名字。 火星电波,MarsWave,就这样溜进了我的脑子,完全是 Next Token,没有什么思维链。 如果非要让我解释的话,它有三层含义: 1. 未来人类要登上火星,那时候我们所听的内容应该都是 AI 所制作的了。 2. 登上火星是一件非常难但又一定能实现的事情,像极了我们要做的事。 3.火星,长得有点像橘子。。。 我们要做什么? 简单来说,我们要做一家 AI 驱动的内容公司。 在做内容的过程中,现有工具都无法满足我们的需求,所以我们要开发很多 AI 应用。 我们所开发的 AI 应用,都是为了满足我们自己的真需求。 我们也相信这是广泛的创作者的需求。 AI 能否创造出可以被直接消费的内容? 长期一定可以,但短期需要脚踏实地地做很多工作。 所以我们的远大目标是一家 AI 驱动的内容公司。 但在这条路上,首先是一家满足创作者真需求的 AI 应用公司。 我们要做什么样的内容? 这个世界,不是每个人都需要工具提效,每天变得更快更强。 这个世界,大多数人已经做得很好了,但很多事情不是光靠努力就能解决。 这个世界,需要知识和灵感,也需要情感和关怀。 做内容,天生就站在了科技与人文的十字路口。 我们以最先进的 AI 科技,去创造触达人类灵魂的内容。 我们还需要你! 刚刚也提到,我们的飞书群里目前只有三个人。 我们在积极招募,内容运营、各端研发、各种实习生、合作伙伴,等等等等。 如果你对 AI 和 AI 内容方向非常感兴趣。 文本的、语音的、视觉的、国内的,海外的、男性的,女性的、知识性的,娱乐性的... 欢迎把你的简介和你对内容方向的偏好,发送到我的邮箱: o@marswave.ai。 如果已经你有我的微信,请直接联系我。 我期待和你聊聊。 也许聊着聊着,就可以一起去创造火星电波了。

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