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师兄的林间小屋
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师兄的林间小屋
2天前
私人 Agent 是数字主权的叙事，跟云端协作不是一个量级的事，参考这篇文章：refined-x.com //@艾逗笔: 最近都在卷 personal agent，其实云端协作 agent 的价值更大。

benn: Personal Agent 与 Codex 的本质区别：Codex 帮你干活，Personal Agent 帮你操心。 Codex 替你陷进工作的细节，但事情依然靠你推着走：你得惦记进展，你得留意变化，你得在合适的时候推进些什么。虽然手上的活少了，但你心里操心的事一点都没少，你的心力带宽依然被占用。 而 Personal Agent 能让你把“操心”本身也交出去。 突然有个想法，手里实在没空，就交给一个 agent 去探索。有件事需要长期关注，就让另一个 agent 专门盯着。不必每次都等自己腾出精力，事情才能开始。 在 https://Sumus.im，我觉得最有趣的用法，就是每天早上让 agent 们向你汇报进展。工作上的、生活上的，昨天交代的、前几周随口提起的…… 你可能都快忘了，但每一件值得操心的小事它都还记着，并且还在推进。

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7天前
ADHD 只是体会到，而别人则是直接拿到。ADHD 的后发优势需要前期巨大的定力，否则很可能一场空，所以 ADHD 的游戏容错率更低。

ChampionCheung: ADHD 可以体会到时间的馈赠，别人是体会不了的

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7天前
统筹法很可能是 ADHDer 的本命方法，从小学四年级第一次接触这个概念起，就一直在工作生活中贯彻多线操作，同时做两件事并刻意将两个作业队列的工作间隙耦合形成一条新的无缝作业已经成了我的日常习惯，而这种别人来看匪夷所思的忙碌程度于我而言却有着别样的快感，因为等待的空闲对 ADHDer 是一种痛苦，快感便来自对这痛苦的消减。
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11天前
特别肤浅，那些所谓精彩回忆在人生尺度上根本微不足道

西蓝发: 年轻时的一万块，可以在脑海里精彩三十年。

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22天前
你把时代和个人间的距离拉的太远了，想想自己如果失去目前的生存途径还有哪些真正可行的可能性？没有时代这个东西，所谓时代是由一个个具体的人和他们的处境混合后搅拌出来的后知后觉的概念 //@梦游轨迹: 可能时代给了人太多的可能性，所以做好一件事，守住它很久的人才变得越来越少。

日央: 如果某个阶段，很多人都把工作当成一种痛苦、一种不得不做、一种混日子的过程，要追问的是，这个时代给了什么。

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2月前
我不觉得 AGI 会实现，否则自然的下降梯度就不完美了

赵纯想: 到最后，一切都取决于品味。 大自然是品味的本身。人类智能，是自然品味的结果。 微软把世界上牛逼的设计师都招遍了，但它依然是一家没有品味的公司。因为品味呈现的始终，其一致性和归一性，只取决于创始人本人。 Deepseek是一家品味低下的公司——又回到那句话，人类智能，是大自然品味的结果。AGI，如果真的到来，它也是公司品味的结果。 从那个令所有设计师窒息的华与华风格大鲸鱼Logo，和官网文档的md渲染细节上，就可以看出来，梁总觉得这一切都不重要。毕竟，量化交易的世界没有视觉，也不相信感觉。只有权重本身。 寻觅智能的过程，和寻觅美的过程是同源的。两者都在寻觅超越与“小死亡”。寻觅“献身”和永恒。 找到AGI的公司，遍布哲学家和艺术家职位。A➗虽➗，却在这方面走得最远。

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4月前
无我，无人，无众生

Barret李靖: 身份认知的变化，往往不是因为事件本身，而是因为事件打断了原有的自我叙事。 平时，每个人都活在一个连续的故事里。 比如：我是一个优秀工程师；我是一个负责的父亲；我是一个管理者；我是一个创业者。 这些身份并不是客观事实，它们更像是大脑为了理解自己而构建的模型。这个模型帮助我们预测未来、解释过去，并获得安全感。 正常情况下，这个模型运行得很好。你努力工作，于是获得晋升；你照顾家庭，于是获得认可；你创业，于是公司增长。现实不断为这个身份模型提供正反馈。 问题在于，重大事件会突然让模型失效。 父母离世时，你第一次发现自己已经成为家族中最年长的一代；晋升时，你发现过去依赖的能力已经不够用了；创业失败时，你发现自己并没有想象中那么不可替代；疾病来临时，你发现身体并不受意志控制。 这些时刻，大脑会出现一种认知冲突：过去用来解释世界的那套故事，已经无法解释眼前发生的事情。心理学家将其称为“意义框架崩塌”。 原来的身份像操作系统一样持续运行着，突然遇到一个无法处理的异常输入，于是系统开始重启。很多人把这种状态称为觉醒，但实际上，它更接近一次重新建模。 因为身份本身并不稳定。一个人从来都不只是工程师、老板、父亲或丈夫，这些都只是阶段性的社会坐标。 平时，我们把这些坐标当成了自己，而重大事件则会强迫你将两者分开。 例如，很多人在晋升之后都会产生一种奇怪的空虚感。因为他原本以为：等我升上去，我就证明自己了。 可当真的升上去以后才发现，自己还是自己。昨天烦恼的问题今天依然存在，焦虑没有消失，不确定性也没有消失。 于是他开始追问：如果职位不是我，那我是谁？如果创业成功不是我，那我是谁？如果财富不是我，那我是谁？ 其实，很多人在想到这里时，都会开始重新审视自己。因为你会发现，那些一直用来定义自己的东西，似乎都没有想象中那么牢靠。 来自职业？来自财富？来自关系？来自能力？ 这些东西都会变化。如果把身份建立在这些变量之上，那么每一次变化，都可能引发身份危机。 所以，很多人在经历几次重大人生事件之后，会逐渐从“角色认同”转向“价值认同”。 年轻时会说：我是程序员；我是创业者；我是管理者。 后来则会变成：我是一个持续创造价值的人；我是一个喜欢探索未知的人；我是一个愿意承担责任的人。 这样的表达看似抽象，却比具体头衔更稳定，因为它描述的是你如何存在于这个世界。 前者依赖外部世界赋予的标签，后者则源于内在稳定的原则。标签会失效，原则却能够跨越不同的人生阶段。 从更深层的角度看，所谓认知觉醒，很多时候并非学到了某个全新的知识点，而是看清了自己长期认同为“我”的东西，其实只是人生某个阶段承担的角色。 当职位被拿走；财富被拿走；项目结束；孩子长大；父母离开；身体衰老之后，人会逐渐意识到：身份并非那些挂在身上的名牌，它更像一种持续的选择。你如何理解世界，你为什么行动，你愿意为哪些事情投入生命，这些东西才构成了那个相对稳定的“我”。 重大事件之所以珍贵，在于它能够短暂撕开日常生活的惯性，让人有机会重新审视：我正在扮演什么角色，以及角色背后那个真正做出选择的人，究竟是谁。

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4月前
这个版本叫人生是轨道车 //@理余: 啊😲，不是人生是旷野吗？又改了？

七个梦: 车灯只能照亮五十米，但你依然能开完全程。

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4月前
认同，一个基本前提是模型在各行业的表现虽然远超初学者但也达不到顶尖水平，这种能力用来干活是足够了，但用于企业一号位做决策肯定不够

Gavin_C.: 何小鹏在播客里说：公司一号位太深度用 AI 是有问题的。 上下文挺有意思。张小珺问他最近用什么 AI 产品，他说自己用得不多，还是千问、豆包这些传统 AI 产品。团队内部 AI coding 用得很多，但他个人不愿意深用。旁边的人还劝他要去用。 他的解释是，一个人如果天天用一个产品，很快会掉进细节里。哪里不好用，协作怎么做，coding 流程怎么改，都会变成眼前最抓人的问题。对产品经理、工程团队、具体业务线，这是好事；但对一号位，可能会让你太快把视角降到工具层，反而看不远。 所以他那句话完整意思是：要用，但不要太深度用，特别是做一号位。基层和强相关产品线反而应该放开用，什么方式都可以上，最后看结果，再慢慢归一成体系。 很多一号位现在焦虑 AI，第一反应是自己也要每天写 prompt、用 coding agent、看 token 消耗，好像不亲手用就落后了。但一号位的问题不是要不要用工具，而是你有没有能力判断：哪些地方应该让团队疯狂试，哪些地方应该收敛，哪些只是效率提升，哪些会改变组织结构，哪些需要重建 infra。 小团队可以老板自己撸起来，因为组织半径小，工具就是生产力。但公司一旦变大，一号位深陷工具细节，经常会变成另一种局部最优：你觉得自己很懂 AI，其实只是很懂某个工具当下的手感。 更好的状态可能是：一号位保持足够的一手体感，但不要把自己的体感当战略。让离问题最近的人放开试，让结果说话，然后把跑出来的东西变成组织能力。 AI 时代的一号位，不是要成为公司里最会用工具的人。更像是要判断，工具什么时候只是工具，什么时候已经开始改写公司的操作系统。

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5月前
不是所有人都需要佛法或任何哲学，因为他们正沐浴在世界的阳光与雨露之中。但世界永远是一体两面的，有阳光就有阴影，有雨露就有风霜。除了彼岸的阳光雨露，此方天地也还有着无数像曾经的我一样，深陷黑暗无法自拔的人，佛法，正是为这样的人准备的。佛法不会承诺你极乐天堂，也不承诺你泼天富贵；它唯一能承诺的，是让你从地狱重回人间。而那时的你会惊奇地发现，原来人间一直都是如此美好，只是过去的自己，从未睁开觉醒的眼睛。

《十二缘起篇》开篇词 - 小红书

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