一家公司或者组织怎么样才能有长久的生命力?
这个问题简化到表层赚钱,
分解开可能有诸多议题—
1.业务模型➡️商业模型
从如何赚钱,到如何长期赚钱
2.组织模型➡️组织生态
从团队如何构成到团队如何自运行
3.团队文化➡️企业生命力
简单来说就是珍惜员工与团队,才会有“君以国士报国,我以国士待君!”
但是凝练到核心,还是你对这个世界的认识(你看到的),为社会解决了什么问题(你选择的),你是以什么样的初心去做的(你选择的 2),是某坚持了这样的初心(你坚持的),最终实现了多少(你创造的与世界赠与你的)。
当下,还伴随一些疑问:
把你所看到的,当做你所实现的,是否太早?
把你坚持的,变成组织坚持的,是否做得到?
把世界赠与你的,当做自己创造的,是否太自大?
把实现的变成你所选择,所坚持的,是否有必要?
把你所选择的,在过程中不停的调整,是否符合事物发展的规律?