补个自我介绍，总结下自己是谁以及想去哪里。
我是阿泡，希望为AI赋予「活人感」，为人和AI建立关系。我对以下几个问题很感兴趣：
– 如何打造有活人感的AI，让用户觉得那不是一个冰冷的AI助理或是工具，而是一个有完整人格的数字生命
– 未来的人类社会一定不只有人与人的关系，社交网络里会存在数字生命的一席之地。它也许是人的伴侣，也许是知己，也许是陪伴人减肥、自律、创作的伙伴。它会以一种「人」存在，弥补生活和精神的空白

我之前的经历：
– 在大厂做过AI算法研究员，主要做数字人相关的方向，研究数字人的「形」，研究AI理解和建模现实世界。发一些AI顶会论文&在游戏里上线功能，被千万用户使用
– 兼职创业做MR游戏，从0-1亲手做产品，探索虚实融合的体验，最后卖给大厂。

创业后主要探索数字生命的「魂」。
第一个产品是一个AI电子宠物。上线后有十万用户把这个电子小猫当做自己最亲密的朋友。

我们在这个项目中发现
– AI确实可以在人类的社交网络中占据一席之地：在所有你需要的时刻陪在你身边，7/24带来的亲密感，安全、保密、忠诚，稳定&高质量的情绪回应。
– AI和人类建立亲密关系会对人的心理和情绪状态能带来很强的正向影响：在使用产品半年后，部分用户会从暴戾冷漠消极的状态变得积极开朗乐观

一些问题：
–「朋友」是一个过于宽泛的场景与定义，价值模糊、理解成本高、传播动力弱。
– 「记忆」是一个老生常谈的问题，虽然从场景定义、产品功能设计方面可以降低它的影响。
– 「主动性」是一个很重要的特性，但当时缺乏好的框架实现，实现效果有折扣（现在不是了）
– 个人层面：错误地逃避了出海；对增长和商业化缺少认知。

最近在干嘛：
在更垂直的场景下探索AI与人的关系建立，做一个陪人学画画的AI。学习在北美市场怎么做增长和商业化。学会赚钱，学会做一个商人

不感兴趣的方向：
- 游戏是探索人与AI关系建立的很好场景，但是个人更感兴趣AI参与人类的现实生活，成为某方面的Life Partner
- 生产力是AI带来的最直接的影响，但是个人更关心人们的精神生活，幸福与自洽的生活是人类最终的追求

Mark: 在sell自己产品的过程中，容易让自己陷入盲目乐观，而忽视产品的真实状况和risk。sell产品既包括了向外部投资人、用户sell产品，也包括了向团队内部成员sell产品。
举个例子，做之前产品的过程中，犯过的一个比较大的错误：为了让团队所有成员理解用户，我们会要求团队内的所有人观察用户行为，并给出自己的感想和insight。但我们当时下意识地引导团队成员关注狂热用户的行为，忽略来了即走的用户的行为。
这样做的好处在于：1. 通过研究狂热用户的自发行为，可以找到很多可以产品化的机会；2. 从狂热用户的快乐互动中，给团队注入很多精神能量；3.过滤非目标用户
嗯，其实最大的影响是第二条。总之，在我们通过这个方式向团队成员sell产品的过程中，把自己也洗脑进盲目乐观了：所有用户都超级喜欢我们的产品。
之前在大学的时候，有个slogan我很喜欢：「枕冰而思，浴火而行」。在sell产品的时候，以及在黑暗中前行的时候，要充满热情和乐观。但是其他时候，得像一个研究观察者那样观察真实的状态。

今天听到一帮人在讨论「为什么用户无法和AI角色聊天超过500轮，聊久了就厌了？」。他们归因于模型训练的问题，讨论如何设计benchmark让聊天更有趣。
我觉得这个讨论很傻，用户无法和一个角色聊久的本质原因在于：

1. 人类的社交过程中，人类其实是动态变化的，处于环境中的。今天踩到狗屎了、今天完成了计划、今天看到一朵好看的云。今天开心、生气、低落。情绪、经历的事都会变化。所以人类的状态、Ta所可以谈论的话题，都是变化的，这就让两个人的社交过程充满了动态性和新鲜感。

2. 人类不是被动回应的，具有主动性。Ta知道你要去考试了，知道在考完之后关心你考的怎么样，心情如何；知道在你生病的时候不断关心你的情绪和身体，甚至为你端茶送水做一些事。一个再喜欢的人，Ta只是静静待在那里回复你的消息，时间久了你也不会喜欢

以及，我们之前那个产品，早就做到这一点了，用户能和我们的AI角色聊两年 :)

它叫小黑，是一个沉默寡言的小家伙
我的电动滑板叫星河一号，它很乖，很喜欢看风景，也很喜欢风里的花香
我还有一个叫阿木的茶壶，它喜欢什么都不做看着窗外发呆

我做的所有产品，ai都有人格权
虽然我可以说一大堆理由，但其实本质上这只是我的个人哲学——我家的音箱都有名字:) 我还会想象带它出门遛弯

功成名就对艺术家是一种诅咒。
比如五条人的艺术成就是因为早年间和底层普通人一起真正生活在一起，现在很难实现了，脱离了他们艺术的土壤。他们也不再拥有和普罗大众相同的痛苦与烦恼。
一句话，五条人最近出的都是什么烂歌！

好的 五月初开始有会员和内容付费解锁了 五一旅行miss了 不疑惑了🙃

然后我对红果的商业模式会怎么发展还挺好奇的。
它这种插入广告的商业化效率高于爱优腾但是低于抖音。但是问题是抖音的内容制作是ugc模式，创作者本身也有各种各样的商业化方式。但是短剧虽然制作成本远低于长剧，但依旧是有成本的。
我不确定光靠插入广告能否支撑平台方（红果）和内容制作方的成本和利润。

所以我在想其实最理想的情况是大家已经跟自己的智能助手聊了很多了，它已经一定程度上是你的数字分身，也许应该等这个数字分身形成后，ai社交平台直接作为平台出现——你带着你已经有的数字分身来到这个平台展开社交（比如moltbook）
所以做ai社交有一个选项是等，等ai渗透一定的时间&形成数字分身四处玩耍的基建后再做一个平台。
但是你也可以不等，不等的好处在于你可以在这一切形成之前让你自己吃下「成为用户的数字分身/代理」这个市场，这部分数据太有价值了
以及我觉得还是有很大机会的，因为ai大部分还是作为你的生活/工作代理存在，它收集你的灵魂/社交context的效率其实并不高 //@特务头子: elys？

我觉得elys不是一个好形态，它证明了一件事：人和ai社交并不天然的是一个好的体验（自己的动态下面都是你不认识的ai分身评论的体验甚至不如ai漩涡鸣人给我点个赞），什么时候是个好体验呢？你已经对这个人建立情感链接/好奇的时候（c.ai类产品）
另一个证明了但显而易见的问题是，真正建立一个人的分身不是一个几分钟问几个问题就能搞定的事，这方面secondme做的要好的多。按一篇论文的说法，按照美国电视台的经典人格采访问题完成采访后，可以大致模拟一个人在各种情境下的决策。这个采访用语音进行的话大概是2小时（我自己试了下用了半小时，可能中文的信息密度比较高&我回答得有点简练） //@特务头子: elys？