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郭海惟
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品玩pingwest→晚点latepost
科技记者
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v：hai2023zi
郭海惟
3天前
现在的具身估值焦虑，都给孩子都逼成啥样了…
没有融资额、没有投资方，单纯就给大家宣布一下估值破百亿了
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郭海惟
3天前
夜游华岩寺
人真的会离神佛更近
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郭海惟
11天前
阿里：12人
美团：多人（实际7人）
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郭海惟
12天前
独属于老男人们四十五度角的美
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郭海惟
18天前
哎又回到那个老问题，硅谷巨头天天搞整合，中国巨头只挖人不收购，所以相比之下在中国做AI创业确实是hard模式…
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郭海惟
18天前
这个AI人物已经基本分不出真假了，只有眼神，一眼看过去就是AI的塑料味
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郭海惟
19天前

晚点小编: 追觅创始人俞浩，将会是中国商业史上最具争议的创业者之一。 这不仅因为他在短时间内闯入诸多赛道，从扫地机、吸尘器到汽车、手机、大家电，还因为他对创新、管理、商业的种种理解，几乎都站在主流认知的反面。 1987 年出生于江苏南通的俞浩，因物理竞赛获奖被保送至清华大学航空航天系。他早年想做物理学家，研究生阶段试着研究湍流问题，很快放弃，转向工程与制造。2017 年他创办追觅，从高速数字马达做起，曾是小米生态链最边缘的代工厂，自建品牌、出海、高端化。俞浩说，追觅成立以来，每年都保持 100% 的收入增速。 他的表达充满张力，逻辑跳跃极大——两分钟内可以从火锅底料谈到生物演化。从商业角度看，他极度反叛；从人格层面，他又极度狂妄自信。他认为人类需要一套新的知识体系来应对不确定世界，而追觅正在实验、构建这套体系。 有人说他疯狂；有人认为他不长远理性，在低层次上想把规律用到极致；也有人支持他，追觅早期投资人、昆仑万维董事长周亚辉说，“中国就需要这样的狂人企业家。” 他说俞浩的 “疯狂” 背后，其实是一种极度理性。新一代企业家，要找到肥沃土壤、长成巨头，只能靠拼命的试，去调动超出自身能力的资金、产业链能力和渠道资源，完成一家总部在苏州的硬件公司本不可能完成的扩张。 在和俞浩六个半小时的对谈中，我们试着努力去理解他的思考体系。最终，我们决定发出这篇对话。也许他对，也许他错，但你在其他人身上，可能很少听到这样直白大胆、不受束缚的表达和思考，这种能量危险，也稀缺。

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郭海惟
24天前
老是看到小鹏的评论区里面，调侃“小鹏变大鹏”
但很少见有人调侃“小米变大米”
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郭海惟
1月前
郭海惟
1月前
这是把PR投放当许愿池了🚬
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