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苍斯基
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夸夸
*SSI国际清酒唎酒师;
*前鸡尾酒吧股东;
*前美食聚乐部合伙人;
*牛仔裤撕裂者
*喜欢交朋友
*主攻吃喝玩
苍斯基
2天前
听着山下达郎的歌又想起刚倒闭的歌京。
记得最后一次去歌京,和朋友们喝了5000多块钱的香槟,老板过来唠嗑还往自己杯子里倒了不少。
早知道这也阻止不了它倒闭我就不点了(不是
我应该会很想念这个地方。
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苍斯基
2天前
这个系统越用越好了,开始出现一些没想过但是意外还不错的搭配。
苍斯基: 准备正式使用电子衣柜软件前,让Claude给我整套系统检查优化了一下,花费了11刀。 好贵好贵。 附图是我昨天的Look。
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苍斯基
2天前
厌蠢想出来社交,结果停云包场了。
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苍斯基
2天前
今天阿里云买了个服务器,配置好的openclaw默认用的是qwen 3.5 plus。家里用惯了GPT的用了这半天都快气笑了,这么笨怎么好意思收我钱的?
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苍斯基
3天前
差し色(插色) - Bialystocks - 单曲 - 网易云音乐
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苍斯基
4天前
玉伯: 养龙虾和带团队好像: 1、首先是要舍得发工资。比如给龙虾 Opus 4.6,立刻非常不一样。跟团队招聘要招一流人才是一个理。 2、其次是懂得授权。各种权限给到,账号密码能给的都给,各种上下文都整理好给龙虾。授权是管理的第一课。 3、然后要懂得定目标。要做啥,什么是做得好,什么是做得不好,能把目标描述清楚,说给龙虾听。龙虾拿到一个好目标,往往就能超出预期给到好结果。这和团队管理是一模一样的。 4、给予服务而不是控制。当龙虾遇到问题或寻求帮忙时,能和龙虾一起静下心来,看哪里出问题了,补充上下文或告诉龙虾怎么做。让事情能继续下去。用服务心态去帮助龙虾成长。这个点,也和带团队是一样的。 给足钱、大胆授权、定好目标、服务好过程,做到这几点,往往就是一个优秀的 Team Leader 或养虾人。 不同之处是,没找到。
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苍斯基
6天前
准备正式使用电子衣柜软件前,让Claude给我整套系统检查优化了一下,花费了11刀。
好贵好贵。
附图是我昨天的Look。
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苍斯基
7天前
一不小心又在616点太多了……严重高估了碳水摄入能力。
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苍斯基
7天前
被Cursor耗尽了耐心开始要生气的时候,就是我该出门结束今天的Vibe Coding的时候。
要不是Codex的额度要留给Openclaw……
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苍斯基
8天前
发现我在试图把生活里的大部分流程用AI重构一遍。
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