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本期和柴姐一起聊了她的渐入佳境和岳下，每次和柴姐对话，都有找到平静与智慧的感觉，这次更系统了！@老柴_
Vol.05｜Submontane岳下：我们相信大自然是女性获取勇气和力量的源泉
未定稿Becoming
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问了一下 AI，过去两年的金价涨幅如下：
1. 金价整体涨幅是 130%
2. 老铺黄金的均价涨幅是 60% 到 70%
3. 君佩的涨幅是 130% 到 140%
4. 而卡地亚和 Tiffany 的均价涨幅是每年 5% 到 10%
既然大家提供给消费者的产品没有变，仅仅因为产品成本的波动变化就提升这么高的价格，这就不是一个稳定的商业模式，也不是严肃做消费品牌。
1. 金价整体涨幅是 130%
2. 老铺黄金的均价涨幅是 60% 到 70%
3. 君佩的涨幅是 130% 到 140%
4. 而卡地亚和 Tiffany 的均价涨幅是每年 5% 到 10%
既然大家提供给消费者的产品没有变，仅仅因为产品成本的波动变化就提升这么高的价格，这就不是一个稳定的商业模式，也不是严肃做消费品牌。
2 00
老铺君佩这些品牌，so call是不按成本定价的金饰品牌。
但是在黄金上涨周期里，产品价格也大幅提升，涨幅甚至超过金价涨幅，如果是一个长期的品牌，就算成本提升，售价也会是相对稳定的。
现在涨上去就尴尬了，再降下来就等于说自己和传统金饰一样按成本定价。运营者的ego可见一斑。
但是在黄金上涨周期里，产品价格也大幅提升，涨幅甚至超过金价涨幅，如果是一个长期的品牌，就算成本提升，售价也会是相对稳定的。
现在涨上去就尴尬了，再降下来就等于说自己和传统金饰一样按成本定价。运营者的ego可见一斑。
6 40
最近聊了国内线下一线商场的各个朋友们，深刻地感受到东方文化已经是一种必然的趋势，势不可挡。
除了像观夏这样的品牌，东方的文化叙事已经渗透在服饰、鞋包配饰、餐饮等各种各样的维度里。所以可以下一个很准确的判断：中国品牌出海，一定要是东方化的品牌，才能够跟西方叙事绝对独立。
其次，越来越觉得消费是一个慢变化、长期的变化，所以消费品的投资一定要用十年以上的眼光去看待。但往往我们都缺乏这种能力。
大约十年前喊出来的“国产品牌”在化妆品领域，如今已经变成铁定的事实。这样的变化在其他领域，未来的十年也一定会发生，甚至会出现在除了黄金以外的绝对奢侈品领域。
但是这样的叙事风格不代表叙事的色彩是单一的。现在看起来都有些许单一，都是一样的侘寂风、一样的审美视觉。未来应该会有更五颜六色的品牌出现。
除了像观夏这样的品牌，东方的文化叙事已经渗透在服饰、鞋包配饰、餐饮等各种各样的维度里。所以可以下一个很准确的判断：中国品牌出海，一定要是东方化的品牌，才能够跟西方叙事绝对独立。
其次，越来越觉得消费是一个慢变化、长期的变化，所以消费品的投资一定要用十年以上的眼光去看待。但往往我们都缺乏这种能力。
大约十年前喊出来的“国产品牌”在化妆品领域，如今已经变成铁定的事实。这样的变化在其他领域，未来的十年也一定会发生，甚至会出现在除了黄金以外的绝对奢侈品领域。
但是这样的叙事风格不代表叙事的色彩是单一的。现在看起来都有些许单一，都是一样的侘寂风、一样的审美视觉。未来应该会有更五颜六色的品牌出现。
16 01
这是我们录的第二期播客，特别感谢Will的支持，聊完以后感到十分满足快乐，因为看到話梅生长的如此之好，生意的魅力如此之棒。
觉得生意慢慢做，也是一种美。内容非常精彩，推荐大家收听！
觉得生意慢慢做，也是一种美。内容非常精彩，推荐大家收听！
Vol.02｜HARMAY話梅：要保护你的热爱，才能做更长期的事
未定稿Becoming
10 00
我和两位好友终于做了一档自己的播客【未定稿Becoming】。我们把目光投向全球有灵魂的消费品牌，邀请品牌创始人与产品经理，从产品出发，讨论品牌是如何被长期塑造的。
在AI时代下，我们珍惜消费品原有的匠心和产品精神。
第一期我们邀请了花椒fajo的小米，@古北口胖小麦 ，给我们讲述花椒如何以用户为导向，一直把鞋做成拖鞋！也感谢小米支持，作为第一期嘉宾和我们一起分享📖
💡关于“未定稿”—— 我们深信，不论是卓越的品牌、成功的商业模式，还是我们每个人的人生，最好的状态永远不是“已完成”，而是“正在发生”。
在AI时代下，我们珍惜消费品原有的匠心和产品精神。
第一期我们邀请了花椒fajo的小米，@古北口胖小麦 ，给我们讲述花椒如何以用户为导向，一直把鞋做成拖鞋！也感谢小米支持，作为第一期嘉宾和我们一起分享📖
💡关于“未定稿”—— 我们深信，不论是卓越的品牌、成功的商业模式，还是我们每个人的人生，最好的状态永远不是“已完成”，而是“正在发生”。
Vol.01 | fajo花椒：我们的目标是把一切做成拖鞋
未定稿Becoming
17 63
看了这么几年的运动行业，有了一定的输入输出，值得总结
1. 运动和美一样是螺旋向上的行业，从逆人性已经慢慢切换到了正向激励。
2. 中国人真的在开始运动，露营是伪需求，但中国人真在健身、跑步、网球、羽毛球。
3. 运动用两个角度去看，能切的很准，一个是对抗性，一个是组织性。组织性带来了人人可参与的低门槛效应，和人与人之间的关系建立。对抗性切合的是体育精神，总是要赢的本质，带来成就感的同时产生激烈冲突，曝光，粉丝狂热，和体育文化。我们回想多种形式的运动，对抗性强、组织性高的运动，才能经久不衰，热度始终保持稳定。足球，篮球是最典型代表。
4. 着眼于核心装备：在运动过程中，核心装备是最值得关注的品类，即跑鞋、球类本球、足球鞋、篮球鞋、网球拍、高尔夫球杆等。我们能看到运动服饰的品牌有很多，但是网球拍的品牌却很少，高尔夫球杆亦然。因此体育鞋服里，最有价值的应当是鞋，最普世的运动装备，以及核心的器具。
5. 体育资源的垄断与匮乏：中国没有绝对领先的运动品牌，很大一部分原因在于中国还缺乏足够多的顶尖运动员，部分顶尖运动员又被核心Nike等品牌垄断，因此中国品牌往往只能做普惠产品，大众性价比为主，但却不能把握住核心价值人群。体育运动是全民运动，但是不是基础需求，永远有向上溢价的空间。
6. 运动可穿戴设备是很好的细分，产品溢价能力强，运动算法积累门槛高，消费者心智强。
7. 建立运动品牌的门槛和时间高于时尚消费品，生命周期也更长。运动鞋服品牌是全品类的竞争，初创公司生意如果覆盖全品类，就会被库存拖死，如果聚焦单品，单品投资成本高，也容易一炮而死。能做出一个令所有人记住的单品，并延续多年，这个是日本人特别明显的优点。但是在中国的商业环境下，未必能保持。
8. 定价权来自于什么？体育精神和体育资源（如果没有就做不起来，但大多数人没有）、核心产品的精进、经年累月的时间、热爱运动的创始团队。
1. 运动和美一样是螺旋向上的行业，从逆人性已经慢慢切换到了正向激励。
2. 中国人真的在开始运动，露营是伪需求，但中国人真在健身、跑步、网球、羽毛球。
3. 运动用两个角度去看，能切的很准，一个是对抗性，一个是组织性。组织性带来了人人可参与的低门槛效应，和人与人之间的关系建立。对抗性切合的是体育精神，总是要赢的本质，带来成就感的同时产生激烈冲突，曝光，粉丝狂热，和体育文化。我们回想多种形式的运动，对抗性强、组织性高的运动，才能经久不衰，热度始终保持稳定。足球，篮球是最典型代表。
4. 着眼于核心装备：在运动过程中，核心装备是最值得关注的品类，即跑鞋、球类本球、足球鞋、篮球鞋、网球拍、高尔夫球杆等。我们能看到运动服饰的品牌有很多，但是网球拍的品牌却很少，高尔夫球杆亦然。因此体育鞋服里，最有价值的应当是鞋，最普世的运动装备，以及核心的器具。
5. 体育资源的垄断与匮乏：中国没有绝对领先的运动品牌，很大一部分原因在于中国还缺乏足够多的顶尖运动员，部分顶尖运动员又被核心Nike等品牌垄断，因此中国品牌往往只能做普惠产品，大众性价比为主，但却不能把握住核心价值人群。体育运动是全民运动，但是不是基础需求，永远有向上溢价的空间。
6. 运动可穿戴设备是很好的细分，产品溢价能力强，运动算法积累门槛高，消费者心智强。
7. 建立运动品牌的门槛和时间高于时尚消费品，生命周期也更长。运动鞋服品牌是全品类的竞争，初创公司生意如果覆盖全品类，就会被库存拖死，如果聚焦单品，单品投资成本高，也容易一炮而死。能做出一个令所有人记住的单品，并延续多年，这个是日本人特别明显的优点。但是在中国的商业环境下，未必能保持。
8. 定价权来自于什么？体育精神和体育资源（如果没有就做不起来，但大多数人没有）、核心产品的精进、经年累月的时间、热爱运动的创始团队。
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我们看到的是越野跑运动背后人们对山野的敬畏，对竞技运动的热爱、对人与人之间链接的温暖情感。NNormal恰恰在用心保护着这些美好品质。
也特别感谢品牌星球老师们的撰稿，一如既往的深入、直击重点。@品牌星球Brandstar @Brian永锋
也特别感谢品牌星球老师们的撰稿，一如既往的深入、直击重点。@品牌星球Brandstar @Brian永锋
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