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郑猴町Horace
498关注1k被关注1夸夸
📍从P&G到一级市场|只略懂消费品投资|关注美的产品
尝试且坚持那些Sharp且持久的事物
积累碎片 形成结构 不断挑战 形成刀锋
郑猴町Horace
4天前
26年的主题:增强主体性,加深人与人的链接
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郑猴町Horace
22天前
看了这么几年的运动行业,有了一定的输入输出,值得总结

1. 运动和美一样是螺旋向上的行业,从逆人性已经慢慢切换到了正向激励。

2. 中国人真的在开始运动,露营是伪需求,但中国人真在健身、跑步、网球、羽毛球。

3. 运动用两个角度去看,能切的很准,一个是对抗性,一个是组织性。组织性带来了人人可参与的低门槛效应,和人与人之间的关系建立。对抗性切合的是体育精神,总是要赢的本质,带来成就感的同时产生激烈冲突,曝光,粉丝狂热,和体育文化。我们回想多种形式的运动,对抗性强、组织性高的运动,才能经久不衰,热度始终保持稳定。足球,篮球是最典型代表。

4. 着眼于核心装备:在运动过程中,核心装备是最值得关注的品类,即跑鞋、球类本球、足球鞋、篮球鞋、网球拍、高尔夫球杆等。我们能看到运动服饰的品牌有很多,但是网球拍的品牌却很少,高尔夫球杆亦然。因此体育鞋服里,最有价值的应当是鞋,最普世的运动装备,以及核心的器具。

5. 体育资源的垄断与匮乏:中国没有绝对领先的运动品牌,很大一部分原因在于中国还缺乏足够多的顶尖运动员,部分顶尖运动员又被核心Nike等品牌垄断,因此中国品牌往往只能做普惠产品,大众性价比为主,但却不能把握住核心价值人群。体育运动是全民运动,但是不是基础需求,永远有向上溢价的空间。

6. 运动可穿戴设备是很好的细分,产品溢价能力强,运动算法积累门槛高,消费者心智强。

7. 建立运动品牌的门槛和时间高于时尚消费品,生命周期也更长。运动鞋服品牌是全品类的竞争,初创公司生意如果覆盖全品类,就会被库存拖死,如果聚焦单品,单品投资成本高,也容易一炮而死。能做出一个令所有人记住的单品,并延续多年,这个是日本人特别明显的优点。但是在中国的商业环境下,未必能保持。

8. 定价权来自于什么?体育精神和体育资源(如果没有就做不起来,但大多数人没有)、核心产品的精进、经年累月的时间、热爱运动的创始团队。
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郑猴町Horace
25天前
我们看到的是越野跑运动背后人们对山野的敬畏,对竞技运动的热爱、对人与人之间链接的温暖情感。NNormal恰恰在用心保护着这些美好品质。

也特别感谢品牌星球老师们的撰稿,一如既往的深入、直击重点。@品牌星球Brandstar @Brian永锋
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郑猴町Horace
3月前
今天和大师学习

要相信自己很好,多读经书和冥想。戒骄戒躁。

放下过去那些不好的经历与感受,有时候创伤背后的真正目的在教导提升我们的人生境界,相信一切都是最好的安排,让人生依然充满真善美的正能量,很快的美好与幸福随之而至。
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郑猴町Horace
4月前
以后有条件想在成都或者上海开一个粤语歌live bar
好像现在都没有
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郑猴町Horace
6月前
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郑猴町Horace
9月前
NNormal Launch pieces
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郑猴町Horace
10月前
最近道理听多了,也听进去了:
合适的人,合适的事,本身就是毫不费力
如果一件事太费劲,那就是不对的选择
努力和费力的前提是用力在对的地方
允许一切发生,发生以后不顺心可以选择放弃
本自具足,反求诸己
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郑猴町Horace
11月前
2025 不要求自己做善良的人了
要求自己善待自己
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郑猴町Horace
1年前
关于心智成长的一些思考:

要充分认识到自己的价值,不要因为外界波动而扰乱自己对自己的认知,坚持相信自己。

对世界总是要有善意的,对别人好和爱别人是自己和世界产生交互的主观动作,是无条件的,不要因此再去计较后果,或向他人再索求什么。

设立好自己的边界,无条件的爱和付出可以,但是不能触及到自己的底线,在超出边界的时候及时控制。

不要总是委屈自己。
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