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五湖先生
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五湖先生
6月前
两个月时间,减重20斤,并且停掉了降血压药,简直就是无敌了。
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五湖先生
8月前
完全赞同,感同身受
最近我老父亲走了,走之前在ICU住了一周,转到普通病房当天我老父亲啥都想吃(他自己知道自己不行了),我一个人在病房唯一能救助的就是美团外卖,因为可以直接送到病房。
金陵精灵: 你会发现美团是一个很神奇的存在。 就这家公司做平台,可谓是“姥姥不疼,舅舅不爱,丈母娘见了踹三脚”,谁都不待见它。 比如商家讨厌它,觉得它扣点高,周扒皮。 外卖小哥也讨厌它,觉得制定的规则残酷,限制配送时间,被困在系统里。 顾客也恨它,觉得它越来越贵,外卖预制菜不干净。 总之是哪儿哪儿都不讨好。这样一个公司能存在,真的很奇怪。 美团也曾是我唯二希望倒闭的公司,第一是百度。。。它一直在悄无声息地“收税”,向商家收税,向小哥收税,向用户收税,只要你在物理世界做生意,就要给它交税。 不给他交税,他就让你消失在人们那块方寸之间的屏幕里。俗称“被消失”,没有流量。不带你玩儿了。 后来一件小事儿让我意识到它的伟大之处。 当时爷爷生病住院。当我下午5点去医院的时候,发现最忙的医生和护士以外,忙上忙下跑来跑去全是穿着黄色衣服的外卖小哥。 黄色的衣服和白色的衣服交相呼应。如果白色衣服是白衣天使的话,那黄色衣服是什么呢?反正上帝视角来看不比天使差。 他们左手看着倒计时的手机,右手提着餐,快速地把新鲜热乎的食物送往各个病房。 你会发现,在没有外卖之前,去了医院,病人只能吃医院的餐,或者家人做好给送饭,这真的非常折腾人。 但是,自从有了外卖以后,方便太多了。那些加班没时间吃饭的护士,还有行动不便的病人,都可以轻松地在手机上点到外卖。外卖小哥在医院的电梯里灵活穿梭,把他们需要的东西送到,这件事儿功德无量。 如果从上帝视角来看,你甚至要给美团的王兴记上一功,太伟大了。 就是这样一个平台,方便了这么多人,让社会的运行效率提升到了一个新台阶。 深想一步,其实造成这一切情况的根源并不在平台本身,其实是顾客。 你会发现大家越来越精明,越来越会算计,越来越爱薅平台的羊毛、爱占便宜,这似乎是刻在消费者骨子里的习性。 不愿意多掏配送费,最好包邮到家。 只愿意点性价比最高的,最好满减,天降神券。。 只愿意薅商家和平台的羊毛,最好不要钱,免费吃。 那么你省下来的这些成本最后都转移到哪儿了呢?在物理世界里20_30元钱你想吃饱喝足,还有人把食物送到你面前,这是一件非常难的事,漏洞百出。 如果消费者愿意在美团外卖多掏10块钱的配送费,小哥绝对能有五险一金。 如果你不是想点十几二十块的饭,还指望好吃干净卫生,愿意花三十到五十。商家也绝对会用对得起价格的真材实料。 20块钱吃饱喝足还让人给你送过来,这看似是一件平常的事,殊不知,所有便利的背后都是有人在负重前行。 来,预备唱: 只要人人都献出一点爱(钱),世界将变成美好的明天。❤️
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五湖先生
8月前
你会算?
神仙大鱼: 有些朋友问我学算命会不会“五弊三缺”?当然不会,学这个需要天赋和缘分的。像古代的周文王、刘伯温,都是易学高手,他们就没有“五弊三缺”。“五弊三缺”是民间传说,用来吓唬人的。为什么要吓唬人呢,因为这些易学术数,在古代相当于超能力,要规范道德,怕一些人学来做不好的事情,也不能让普通人乱学。 至于为什么有些算命师傅是瞎子啊,或者残疾人,没有子女之类的,这种是少数,类似于幸存者偏差现象。 比如瞎子师傅传瞎子,叫做盲派八字,让这些残疾人有一技之长,混口饭吃,又或者有的孤苦伶仃的小孩子,被算命师傅收养救助,就教他学算命了,都是可怜人,所以大概率会碰上“五弊三缺”的情况。有的神婆,通灵算命的,不是用我们这种学术算命的,那是有代价的,泄露天机,或者会有“五弊三缺”之类。
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五湖先生
9月前
笑死,叫东厂
阑夕ོ: 我宣布,东哥重新降级为东子,即日生效。
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五湖先生
10月前
其实就是找几个科技大V来造势
rosicky311_明浩: 这一波关于Manus的讨论路径其实是非常值得研究的, 我个人结论: 1、没花一分钱; 2、第一波几个核心的内容都是自来水; 3、即刻是发源地; 4、@hidecloud 之前一次关于deepseek的精彩分享某种意义上积累了非常大的“善缘”; 5、后续的传播、演绎,包括各种质疑,团队会觉得有些“意外”; 6、但事情已经到了这个程度,很多事儿就不受团队自己控制了;(参考春节期间deepseek) 以及,求码啊~ 这跨圈程度,感觉团队肯定踏马得更严格的限制邀请了~
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五湖先生
10月前
所以说,很多退休的老人,特别是企事业单位退下来的退休金远超很多年轻人的工资
潘乱: 老家苏北农村,父母在苏州帮我弟带小孩,这几年长三角出差我都会尽可能从苏州拐一趟,这次去听到了一个关于城乡养老金差别的细节: 我父母是交过几十年公粮的农民,他们老两口的养老金这些年终于从 160涨到了 240 和 260,他们说如果回老家生活也花不了多少钱够用了。但住在他们二楼业时常来往的老两口是苏州银行系统退休的老人,其中老头的退休金是一万七。
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五湖先生
10月前
楼主需要一套AI深睡房一套,30分钟就让你睡好
Dorieee: 大概连续三四天没睡好,昨天感觉自己都快猝死了。好在昨晚终于,睡了个连续的觉,虽然仍然在做长梦,但能连续,身体感觉就好一些了。 加油,把爆炸的这周扛过去。 虽然按照公司的尿性,很有可能后面还有更爆炸的等着我。 哎。
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五湖先生
10月前
清醒清醒
兔撕鸡大老爷: 最近京东+美团给骑手上五险一金的事件很火,我原以为是有关部门的布局,后来才晓得是单纯的商业竞争。。。 京东在四两拨千斤。。。这招太狠了。。。 京东的达达快送有130万活跃骑手,然后它计划新建全职骑手团,首批规模在1万人左右,也就是要给予五险一金的那一批。 美团要复杂一点,直接管理的专送骑手约400万人,众包骑手约345万人,共计745万人。 这里面全年接单数超过260天的高频骑手约82万人,也就是以此为生的全职骑手。 据公开信息: 全职骑手82万/745万,占比约11% 低频骑手(30-260天)占比约41% 像潘乱那样的业余骑手(全年接单不超过30天)占比约48% 京东外卖目前还没全面开启... 那么在它率先执行这一策略,美团又跟进时,是1比82的战损比。 相信部分即友也看过一些骑手的街采表态,认为社保很重要的,持怀疑态度的,并不想长期做骑手的,刚好就跟全职 低频 兼职的比例差不多.... 兼职骑手并不希望交社保,只想拿活钱救急,京东美团也不会给他们交,唯一真想让他们硬交的是有养老考虑的网友们... 京东和美团真正会覆盖的,也就那11% 给一万名京东骑手买五险一金的成本是3.42亿 而美团copy京东策略要花280.44亿 约等于一个季度的净利润 京东外卖营业规模明明很小,支出也少,真正的覆盖率并不会很高,声量却大的吓人,耗敌近百倍,这就是公关和财务统筹的可怕之处了...
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五湖先生
10月前
那会应该是王兴带着王兴兴玩
CEO来信: 2017年12月,乌镇互联网大会期间,小米创始人雷军、美团创始人王兴、知乎创始人周源、唱吧创始人陈华,VIPkid创始人米雯娟等人一起聊天。 最右坐着的就是王兴兴,当时甚至有点籍籍无名,哈哈。
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五湖先生
10月前
高阅读量的怕有风险,所以就杀 //
@CEO来信
: 是吧,哈哈,也没说原因,也不给申诉入口,估计是上面让处理的。
CEO来信: 遗憾,哈哈。
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