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置顶终于实现了一边做产品，一边做交易的自由生活
不是去卷技术，卷加班时长，而是按自己的节奏，把想做的事认真做成。
3年前，通过半年时间，用圈子里的人脉和资源，从月薪13K两次跳槽涨到了年薪50W
在职期间，一直持续的做技术输出，积累了一些成果，CSDN有4W粉丝，私域社区有1W流量，Github有9000个star，副业收入和工资差不多持平
2年前，喜提N+1大礼包，对于裁员，我一点都不care，被裁的第二天，我的朋友圈就出现在仙本那
出国玩了一圈之后回来全职在家接单，虽然每天不用去公司了，但是还是被绑定在电脑面前，不工作就没钱
这让我意识到，这种模式不行，不能再赚无意义的钱
前几天第一家公司的领导找到我，问我之前一个项目的文件放哪了，这么久远的事情我早已经不记得
然后有个朋友加我微信，直接转账找我购买了之前录制的一套课程
这两个事情给我的触动很大。
我5年前写的代码，至今还在赚钱，但是已经和我没有任何关系了；3年前录制的课，现在还在产生收益，就是这么神奇
然后我决定走出舒适圈，做出改变。
先花了一年的时间，全职研究交易，终于跑通了这条路，目前有一套年化40的交易系统，现在只需要等待时间的复利。
今年4月感知到了出海的风口，加入生财有术，开始全职做海外产品
进入生财看到小排老师@bourneliu66的文章惊为天人，开始逐字阅读，遇到不理解的地方就找朋友咨询
5月份，加入了哥飞@gefei55老师的社群，开始学习SEO相关的知识，哥飞老师真的是知识付费里面最靠谱的人
8月份，加入了宇成老师@lyc_zh 的出海去社群，还意外获得了一次一对一咨询的机会，解决了我海外流量获取的卡点
用了3个月的时间跑通了需求产品流量的闭环，赚到了第1美金，并且陆陆续续有一些小成果
出海条路很难，但确是一条无比正确的路。
如果你也想脱离无止境的上班，赚无意义的钱，我的这三年，也许能给你一些启发
接下来我会继续全职做海外产品，公开记录我的每一步，如果你也在路上，欢迎和我交流。
不是去卷技术，卷加班时长，而是按自己的节奏，把想做的事认真做成。
3年前，通过半年时间，用圈子里的人脉和资源，从月薪13K两次跳槽涨到了年薪50W
在职期间，一直持续的做技术输出，积累了一些成果，CSDN有4W粉丝，私域社区有1W流量，Github有9000个star，副业收入和工资差不多持平
2年前，喜提N+1大礼包，对于裁员，我一点都不care，被裁的第二天，我的朋友圈就出现在仙本那
出国玩了一圈之后回来全职在家接单，虽然每天不用去公司了，但是还是被绑定在电脑面前，不工作就没钱
这让我意识到，这种模式不行，不能再赚无意义的钱
前几天第一家公司的领导找到我，问我之前一个项目的文件放哪了，这么久远的事情我早已经不记得
然后有个朋友加我微信，直接转账找我购买了之前录制的一套课程
这两个事情给我的触动很大。
我5年前写的代码，至今还在赚钱，但是已经和我没有任何关系了；3年前录制的课，现在还在产生收益，就是这么神奇
然后我决定走出舒适圈，做出改变。
先花了一年的时间，全职研究交易，终于跑通了这条路，目前有一套年化40的交易系统，现在只需要等待时间的复利。
今年4月感知到了出海的风口，加入生财有术，开始全职做海外产品
进入生财看到小排老师@bourneliu66的文章惊为天人，开始逐字阅读，遇到不理解的地方就找朋友咨询
5月份，加入了哥飞@gefei55老师的社群，开始学习SEO相关的知识，哥飞老师真的是知识付费里面最靠谱的人
8月份，加入了宇成老师@lyc_zh 的出海去社群，还意外获得了一次一对一咨询的机会，解决了我海外流量获取的卡点
用了3个月的时间跑通了需求产品流量的闭环，赚到了第1美金，并且陆陆续续有一些小成果
出海条路很难，但确是一条无比正确的路。
如果你也想脱离无止境的上班，赚无意义的钱，我的这三年，也许能给你一些启发
接下来我会继续全职做海外产品，公开记录我的每一步，如果你也在路上，欢迎和我交流。
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最近在持续迭代自己的品牌站，花了好长时间，遇到一个问题解一个问题,上站的SOP越来越复杂，现在回过头来才发现新词站的难度真的简单太多了
1.不需要考虑付费意愿。模型词天然有强付费意愿。
做老词不同的品类付费意愿差了很多，如果一开始没有验证，就开始搞SEO，最后花了几个月发现付费意愿很差，就得不偿失。
2.不需要做产品定位，找用户抓手，随便上个落地页，直接套接口，直接触达的就是想体验新模型的人群，想抄谁的抄谁的。
做产品如果无脑抄，很容易把自己的网站搞成四不像，流量不精准，转化会很差，会有一堆问题。
3.不需要好的内容和SEO，通过快速上站和投流直接获取流量。
看过很多新词站，内容和OnPageSEO做的并不好，但是并不影响人家赚钱。
4.不需要考虑工作流上下游，等流量上来之后再迭代
5.不需要优化产品体验和用户交互。新词的逻辑是卷api成本，老词的逻辑是卷用户体验，卷转化，把产品体验做到极致，用户不会关心我能获取多少张图片和视频，只关心能不能解决自己的问题。
结论很简单：新词站让我更快验证市场和付费，品牌站让我建立长期护城河；通过不断迭代，完成能力闭环，建立核心竞争力。两条腿走路，心态会稳很多。
1.不需要考虑付费意愿。模型词天然有强付费意愿。
做老词不同的品类付费意愿差了很多，如果一开始没有验证，就开始搞SEO，最后花了几个月发现付费意愿很差，就得不偿失。
2.不需要做产品定位，找用户抓手，随便上个落地页，直接套接口，直接触达的就是想体验新模型的人群，想抄谁的抄谁的。
做产品如果无脑抄，很容易把自己的网站搞成四不像，流量不精准，转化会很差，会有一堆问题。
3.不需要好的内容和SEO，通过快速上站和投流直接获取流量。
看过很多新词站，内容和OnPageSEO做的并不好，但是并不影响人家赚钱。
4.不需要考虑工作流上下游，等流量上来之后再迭代
5.不需要优化产品体验和用户交互。新词的逻辑是卷api成本，老词的逻辑是卷用户体验，卷转化，把产品体验做到极致，用户不会关心我能获取多少张图片和视频，只关心能不能解决自己的问题。
结论很简单：新词站让我更快验证市场和付费，品牌站让我建立长期护城河；通过不断迭代，完成能力闭环，建立核心竞争力。两条腿走路，心态会稳很多。
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技术出身的人（包括我自己）很容易陷入一种“智商傲慢”：看到一个东西技术门槛不高，或者自己不感兴趣，就下意识觉得“这玩意儿没什么搞头”，从而忽略了商业世界里最朴素的真理——供需关系
昨天去了一趟生财联合办公，一个完全不懂某个领域的圈友做出来的产品，居然陆续有人付费和续订，怎么都理解不了，直到今天花了一天的时间深究这个事，才恍然大悟。
之前一直认为做产品只能做自己懂的东西，今天才发现，这是AI时代最大的红利悖论，内行往往做不出最好的AI产品，无知才是最好的产品经理，用户买的不是工具而是心理安慰，能跑就是最大的护城河。
昨天去了一趟生财联合办公，一个完全不懂某个领域的圈友做出来的产品，居然陆续有人付费和续订，怎么都理解不了，直到今天花了一天的时间深究这个事，才恍然大悟。
之前一直认为做产品只能做自己懂的东西，今天才发现，这是AI时代最大的红利悖论，内行往往做不出最好的AI产品，无知才是最好的产品经理，用户买的不是工具而是心理安慰，能跑就是最大的护城河。
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签到送积分,到底是"被薅羊毛"还是"四两拨千斤"?
我之前一直不敢在 SaaS 里加签到功能,怕两件事:
1️⃣ 被白嫖党薅羊毛
2️⃣ 冲着免费来的用户永远不付费
直到昨天柿子@AI柿子 跟我讲透了这个事
从产品维度拆解,这个策略在 拉新、促活、留存、付费、召回、裂变六个维度都是降维打击:
📌 拉新:
Saas的最大问题在于使用门槛，签到送积分提供了一个零风险试错的机会
📌 促活:
新用户注册后不知道干啥，签到按钮是个无需思考的动作。有了积分,他就会想试着生成一个看看——从注册到使用,一步到位。
📌 留存:变动奖励 + 损失厌恶
Day 3 双倍、Day 7 三倍积分。用户为了拿第 7 天大奖,绝不敢在第 6 天断签。签到 3 天后如果不来,之前努力就"白费"了——这种心理会强迫他每天回来点一下。
📌 付费:单数积分陷阱
这是最狠的设计:
- 生成一个视频需要 10 积分
- 每天送 3 积分
- 签到 3 天有 9 积分,就差 1 分!
用户要么继续签到(留存),要么因为"差一点点"的焦躁感,直接充值补齐。
你今天不付费，明天不付费，早晚有一天会付。这就是汽水音乐、游戏币的套路:永远让你账户里有"花不出去但又舍不得扔"的余额。
📌 召回:精准触发
用户连续签到 2 天后第 3 天没来?发邮件:"你已连续签到 2 天,今天签到可得双倍积分别让奖励中断!" 这种召回打开率远高于普通推送。
📌 裂变:让白嫖党帮你打广告
签到得 5 分,分享到 Twitter 再得 10 分。对于想白嫖的用户,他们时间不值钱——让他们用社交关系链换算力,这是极低成本的获客方式。
🎯 但最核心的价值,其实是 SEO
白嫖用户每天回来签到、点击、浏览,贡献了 DAU、PV 和停留时长。这些是 Google 判断你网站是否优质的核心指标。
他们的行为直接提升了你的网站权重,帮你排到更前面,从而为你吸引真正的付费用户。
换句话说:你用微薄的算力成本,雇佣了一支免费 SEO 苦力军。
总结:
对于AI SaaS,流量和SEO 权重比微薄的算力成本更值钱。
只要你的积分成本控制在获客成本之下,这就不是"被薅羊毛",而是"低成本雇佣用户帮你把网站热度刷上去"。
这是一个非常经典的用存量带增量,用免费换数据/权重的产品策略。
我之前一直不敢在 SaaS 里加签到功能,怕两件事:
1️⃣ 被白嫖党薅羊毛
2️⃣ 冲着免费来的用户永远不付费
直到昨天柿子@AI柿子 跟我讲透了这个事
从产品维度拆解,这个策略在 拉新、促活、留存、付费、召回、裂变六个维度都是降维打击:
📌 拉新:
Saas的最大问题在于使用门槛，签到送积分提供了一个零风险试错的机会
📌 促活:
新用户注册后不知道干啥，签到按钮是个无需思考的动作。有了积分,他就会想试着生成一个看看——从注册到使用,一步到位。
📌 留存:变动奖励 + 损失厌恶
Day 3 双倍、Day 7 三倍积分。用户为了拿第 7 天大奖,绝不敢在第 6 天断签。签到 3 天后如果不来,之前努力就"白费"了——这种心理会强迫他每天回来点一下。
📌 付费:单数积分陷阱
这是最狠的设计:
- 生成一个视频需要 10 积分
- 每天送 3 积分
- 签到 3 天有 9 积分,就差 1 分!
用户要么继续签到(留存),要么因为"差一点点"的焦躁感,直接充值补齐。
你今天不付费，明天不付费，早晚有一天会付。这就是汽水音乐、游戏币的套路:永远让你账户里有"花不出去但又舍不得扔"的余额。
📌 召回:精准触发
用户连续签到 2 天后第 3 天没来?发邮件:"你已连续签到 2 天,今天签到可得双倍积分别让奖励中断!" 这种召回打开率远高于普通推送。
📌 裂变:让白嫖党帮你打广告
签到得 5 分,分享到 Twitter 再得 10 分。对于想白嫖的用户,他们时间不值钱——让他们用社交关系链换算力,这是极低成本的获客方式。
🎯 但最核心的价值,其实是 SEO
白嫖用户每天回来签到、点击、浏览,贡献了 DAU、PV 和停留时长。这些是 Google 判断你网站是否优质的核心指标。
他们的行为直接提升了你的网站权重,帮你排到更前面,从而为你吸引真正的付费用户。
换句话说:你用微薄的算力成本,雇佣了一支免费 SEO 苦力军。
总结:
对于AI SaaS,流量和SEO 权重比微薄的算力成本更值钱。
只要你的积分成本控制在获客成本之下,这就不是"被薅羊毛",而是"低成本雇佣用户帮你把网站热度刷上去"。
这是一个非常经典的用存量带增量,用免费换数据/权重的产品策略。
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逆天了，朋友昨天连续开了好几单，加起来快200刀，都是同一个用户。
然后回去一看，网站有bug，这个用户之前买的好几次积分包，都没把他的积分加上，然后他又买了一个年费，买完之后才把积分加上了。
我说别人凭实力出单，你凭bug出单是吧？
然后回去一看，网站有bug，这个用户之前买的好几次积分包，都没把他的积分加上，然后他又买了一个年费，买完之后才把积分加上了。
我说别人凭实力出单，你凭bug出单是吧？
21 111
看完 Granola 创始人的访谈,提炼了 4 个最硬的产品方法论
Granola 是一款 AI 会议笔记工具,70% 的用户会在一周后再次使用。
为什么它能做到这么高的留存?
1. 以用户为中心,找真实且痛苦的需求点
不是所有需求都值得做,必须满足:
• 高频场景
• 真实痛点
为什么选择解决会议问题?
因为会议是高频场景,可以向用户发送通知推送,而且不会引起反感。
如果是低频需求 (一个月一次),用户直接用 GPT 就够了,不需要你的产品。
2. 用户体验才是核心竞争力
会议相关的产品当时已经有很多 (例如 Zoom),但 Granola 的留存率高达 70%。
最重要的原因: 简单方便。
看了眼 iOS 版本的产品,整个界面只有一个按钮,点击就开始录音。
听起来很简单,但为了做到这个,背后要做大量的工作:
• 考虑用户带耳机和没带耳机的场景
• 如果没带耳机,扬声器的音频会进入麦克风,就需要做回声消除
这些工作都是为了让产品体验变得更好。
3. 商业模式: 不是卖 "AI 调用次数",而是打造团队知识库
形成网络效应和数据壁垒,才是长期护城河。
4. 最重要的两条经验教训
教训 1: AI 作为底层技术,模型发展很快，不要去处理任何在短期和中期内不会遇到的问题。
比如:
• 增加会议记录的时长
• 多语言转录
这些是大模型的能力,不需要额外投入人力做研发。
AI 产品的核心竞争力在于 "产品体验",而不是单纯的模型能力或炫技功能。
在这个事情上不用过度关注用户反馈。
教训 2: 缩小范围,深入研究
Claude 和 ChatGPT 这样的通用工具很好。
但如果你正在建立一家初创公司,需要至少比他好 5 倍。
而你能真正做到这一点的唯一方法是:
• 选择一个细分领域
• 努力把这种体验做好
你需要做很多工作才能让体验变好。
总结:
Granola 的成功不是因为它的 AI 模型有多强,而是因为:
✅ 选择了高频刚需场景 (会议)
✅ 把用户体验做到极致 (简单方便)
✅ 打造了网络效应和数据壁垒
✅ 专注细分领域,做到比通用工具好 5 倍
对独立开发者的启发:
不要迷信模型能力,不要堆砌炫技功能。
把一个细分场景的体验做到极致,才是你的护城河 💪
Granola 是一款 AI 会议笔记工具,70% 的用户会在一周后再次使用。
为什么它能做到这么高的留存?
1. 以用户为中心,找真实且痛苦的需求点
不是所有需求都值得做,必须满足:
• 高频场景
• 真实痛点
为什么选择解决会议问题?
因为会议是高频场景,可以向用户发送通知推送,而且不会引起反感。
如果是低频需求 (一个月一次),用户直接用 GPT 就够了,不需要你的产品。
2. 用户体验才是核心竞争力
会议相关的产品当时已经有很多 (例如 Zoom),但 Granola 的留存率高达 70%。
最重要的原因: 简单方便。
看了眼 iOS 版本的产品,整个界面只有一个按钮,点击就开始录音。
听起来很简单,但为了做到这个,背后要做大量的工作:
• 考虑用户带耳机和没带耳机的场景
• 如果没带耳机,扬声器的音频会进入麦克风,就需要做回声消除
这些工作都是为了让产品体验变得更好。
3. 商业模式: 不是卖 "AI 调用次数",而是打造团队知识库
形成网络效应和数据壁垒,才是长期护城河。
4. 最重要的两条经验教训
教训 1: AI 作为底层技术,模型发展很快，不要去处理任何在短期和中期内不会遇到的问题。
比如:
• 增加会议记录的时长
• 多语言转录
这些是大模型的能力,不需要额外投入人力做研发。
AI 产品的核心竞争力在于 "产品体验",而不是单纯的模型能力或炫技功能。
在这个事情上不用过度关注用户反馈。
教训 2: 缩小范围,深入研究
Claude 和 ChatGPT 这样的通用工具很好。
但如果你正在建立一家初创公司,需要至少比他好 5 倍。
而你能真正做到这一点的唯一方法是:
• 选择一个细分领域
• 努力把这种体验做好
你需要做很多工作才能让体验变好。
总结:
Granola 的成功不是因为它的 AI 模型有多强,而是因为:
✅ 选择了高频刚需场景 (会议)
✅ 把用户体验做到极致 (简单方便)
✅ 打造了网络效应和数据壁垒
✅ 专注细分领域,做到比通用工具好 5 倍
对独立开发者的启发:
不要迷信模型能力,不要堆砌炫技功能。
把一个细分场景的体验做到极致,才是你的护城河 💪
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之前一直对Claude Agent Skill这个东西无感，以为又是Claude搞出来的一个鸡肋。
直到最近手里的提示词实在太多，准备封装一下到自己的仓库里，直接调用，可以节省不少时间
这才慢慢开始一点点看相关的东西，看完之后直呼牛逼
Skill并不是单纯的封装提示词，而是让模型学会一项新技能
比如AI没有设计能力，写出来的网页全是蓝紫色，可以通过Skill学会这项技能，让他设计出好看的界面
这样不同的人用不同的Skill，就可以设计出独属于自己的Agent
同样，SEO的内容太宽泛，AI没有足够的上下文和前提条件，无法帮我写一套好的OnPageSEO，但是我可以通过Skill打造一个专属于AiSaas的SEO优化助手。
这个事情就远不止是单纯复制粘贴的提示词这么简单了。
可以通过把别人最强的技能封装进Skill，形成自己的竞争壁垒。
这极大的提升了个人生产力，这特么不是Skill，是神器啊！
直到最近手里的提示词实在太多，准备封装一下到自己的仓库里，直接调用，可以节省不少时间
这才慢慢开始一点点看相关的东西，看完之后直呼牛逼
Skill并不是单纯的封装提示词，而是让模型学会一项新技能
比如AI没有设计能力，写出来的网页全是蓝紫色，可以通过Skill学会这项技能，让他设计出好看的界面
这样不同的人用不同的Skill，就可以设计出独属于自己的Agent
同样，SEO的内容太宽泛，AI没有足够的上下文和前提条件，无法帮我写一套好的OnPageSEO，但是我可以通过Skill打造一个专属于AiSaas的SEO优化助手。
这个事情就远不止是单纯复制粘贴的提示词这么简单了。
可以通过把别人最强的技能封装进Skill，形成自己的竞争壁垒。
这极大的提升了个人生产力，这特么不是Skill，是神器啊！
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