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PakyuM

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PakyuM

1年前

废物朋克 2024 年更新上线，希望给大家返程时光带来愉悦
这是废物朋克的第五年，下一个五年我们不见不散

Xinyang: 简中互联网没有王泽了，需要一个AI王泽伴侣

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PakyuM

4天前

年更播客2025 年这一期更新了
需要说明一下，虽然发布日期甚至已经过了农历新年
但是录制时间是童叟无欺的
2025年12月31日
要避免东八区中心主义，接受世界是多元的

Vol.12 个人的奋斗虽然不可忽视，但是历史的进程更加重要

废物朋克

35 45

PakyuM

6天前

OrangeCLK: 听一些关于新闻业问题的讨论，感觉逻辑混乱，名词与概念使用不准确，导致都不知道在讨论什么。我想有两个词是非常需要说清楚的：传统媒体、主流媒体。以马斯克为代表的一群人经常批判新闻机构，有的时候用“传统媒体”，有的时候用“主流媒体”。当他们想树立新闻机构过时的形象，表明自己是时代先锋的时候，就用“传统媒体”，甚至“过时媒体（legacy media）”；但他们想树立新闻机构占据权力要冲地位，表达自己是“反权威”生力军的时候，就会用“主流媒体”，暗示他们自己是反抗主流叙事的边缘群体。而且，他们虽然用了“媒体”这个词，但实际上主要是指新闻机构。媒体概念包罗万象，影视剧、综艺、体育、生活服务等等传统主流媒体大部分时候不在他们主要指向范围内。好莱坞有时候会被提到，但大部分时候还是指向新闻机构。很多讨论会在批评新闻机构的时候把美国的电视台也纳入讨论。但电视台里新闻节目一般只占很小部分（CNN这一专门的新闻电视台除外），电视的主业是综艺、剧集、体育等视觉娱乐。而电视在视觉娱乐层面要和TikTok这类短视频平台竞争，这才是他们面临的新挑战。 2024年底，马斯克在华尔街日报这个既主流又传统的新闻机构刊文陈述自己的DOGE政见，而那时候正值他和包括华尔街日报在内的新闻机构骂战激烈、表面上认为新闻机构毫无价值之时。就此我问了问财新AI的意见： > 马斯克对新闻媒体的态度，是极致实用主义的体现：媒体既可以是他推进政治商业目标的“扩音器”，也可以是他巩固民粹人设的“背景板”，甚至是他争夺舆论权力的“对手”。他没有固定的媒体观，所有的合作与对抗，最终都指向一个核心——维护自身的权力、财富和政治影响力。那么，什么是传统媒体？传统媒体是区别于新兴媒体的概念，在当前，指所有社交媒体诞生之前旧的媒体形式，包括通讯社、报纸、广播公司、电视台等。什么是主流媒体？主流媒体是区别于另类媒体的概念，体现建制与民粹的关系。主流与否不体现在量上，如果以发行量、浏览量计，长期以来都是另类的太阳报压倒主流的泰晤士报——他们都在新闻集团旗下。主流体现在影响力，而非直接接触的用户数目。影响力是间接释放的，比如说大多数人都没用过路透社的产品，但是很多都听说过路透社，因为大家听说过的种种信源总会引用到路透社。这种影响力建立在信息的准确性信用上，不意味着100%准确，因为工作总有出错，但准确率会远高于社交网络上的另类媒体账号。准确率的构建则来自于专业的操作规范。不过，考虑到新闻机构每天产量很大，即便是很小的错误率，也会累积下不少错误样本，这些样本就可以被当做攻击素材，用来说服缺乏统计学直觉的观众。社交网络上的大部分账号，也不具备事实核查、采访、编辑的能力。尤其是单人运营的“自媒体”，很多时候都体现为评论媒体，而非新闻媒体。这也是没办法的事情，因为单人产能有限。评论媒体需要在新闻媒体输出的报道基础之上表达自己的观点，是上下游的关系。但在公共讨论中，二者经常混为一谈。民粹支持者也会从用户量的角度去攻击主流新闻机构。观众很容易被直给的数字对比所说服，而比较难以理解影响力和用户量是两个不同的指标，且影响力和用户量相悖是一种常态，甚至这种相悖有内在的逻辑原因。去年有两家表现不佳的新闻机构——华盛顿邮报和CNN，他们都经历了管理层动荡。管理稳健的纽约时报和华尔街日报现在业绩则非常好，订户数量达到历史新高。小报之王默多克的新闻集团现在反而需要主流大报来撑业绩亮点。个人认为，这是因为小报的需求已经逐渐被21世纪小报之王字节跳动所捕获。伯克希尔哈撒韦2025年第四季度唯一新进的个股就是纽约时报，而这也是巴菲特担任伯克希尔哈撒韦CEO的收官披露，颇有象征意义。 https://www.orangeclk.com/2026/02/21/traditional-vs-mainstream-media/

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PakyuM

21天前

每个宁波人都会说吗 @瓦恁

https://v.douyin.com/A6ELt6zCWsI/

4 20

PakyuM

22天前

真正的中美协作

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PakyuM

23天前

微信支付和支付宝支付，绑定Visa只能消费2500 CNY能不能先解决一下
刷卡机能不能充好电，每次刷卡都跟看怪物一样

OrangeCLK:

7 10

PakyuM

24天前

虚假的中美协作，在美国晚上五点之后开会开到凌晨三点，上完白班上夜班

真正的中美协作：

27 22

PakyuM

1月前

今天，让 Claude 帮我抓取美日澳卖镜头的网站，结果，连 sku 都识别错了，真的是只能写代码。。。。

PakyuM: 最近研究富士 XT5 的镜头，我完全是小白，所以很自然是 AI 在研究。 GPT 的对于商品和参数细节以及效果，还有对新品的知识理解程度是最好的，而且还有个 shopping research 功能，研究完之后直接给你推荐先买最贵的。 Gemini 的水平就相去甚远，而且即便用 deep research，因为研究索引的材料肯定是经典款或者大众款更多，因为 context 问题，导致结果非常一般，会推荐一些和 GPT 完全相悖的东西。最后，我也无法校准谁对谁错，最后请教了我们拥有几十万摄影装备的同事才知道的。

4 70

PakyuM

1月前

最近研究富士 XT5 的镜头，我完全是小白，所以很自然是 AI 在研究。
GPT 的对于商品和参数细节以及效果，还有对新品的知识理解程度是最好的，而且还有个 shopping research 功能，研究完之后直接给你推荐先买最贵的。
Gemini 的水平就相去甚远，而且即便用 deep research，因为研究索引的材料肯定是经典款或者大众款更多，因为 context 问题，导致结果非常一般，会推荐一些和 GPT 完全相悖的东西。
最后，我也无法校准谁对谁错，最后请教了我们拥有几十万摄影装备的同事才知道的。

19 122

PakyuM

1月前

最近对 10 的感受很深

张无常Hayes_Zhang: 谷歌 DeepMind CEO Demis Hassabis 最近在达沃斯论坛上接受了彭博社的访谈，时长不到半小时、内容相当丰富，手记一些我印象深刻的点： 1、Hassabis 的工作状态：每周工作一百小时，每年工作五十周，大多数深度思考发生在凌晨一点到四点。 Hassabis 2017 年在 BBC 的报道里提到过他的工作节奏是「2 个工作日」：第一个工作日从上午 10 点上班，到下午 6 点下班，处理办公室公司事务，之后回家晚饭，然后开始第二个工作日，从晚上10 点到凌晨 4 点，进行他个人的研究工作。 ——就这样每天工作 14 小时，每周 7 天午休，每周 100 小时，每年 50 周。媲美工作狂马斯克。 2、我们正处在物理 AI 取得突破性进展的临界点，预计还有 18 个月到 2年的时间实现突破。 3、深入研究机器人技术后，你会对人类的手部结构产生全新的敬畏之心——至少我是这样——进化的设计精妙绝伦，人类的手在稳定性、力量和灵活性上的表现，很难被复刻。 4、DeepSeek 的确是一个令人印象深刻的模型，它清楚地展现了中国科技公司的实力，但它被夸大了。字节跳动非常强，在技术前沿的跟进速度上，可能只落后大约六个月，而不是一到两年。 5、到 2030 年，我们有 50% 的可能实现AGI。 6、Yann LeCun 说 Transformer 和大模型技术走到尽头的观点显然是错误的，但仅凭它们能否实现AGI？我认为有 50% 的可能性——只需在现有方法的基础上进行优化并扩大规模，就能实现AGI。 7、从现在到实现通用人工智能，我们还需要一两项，最多不超过五项突破性技术：世界模型、持续学习能力、多领域稳定表现的能力、推理能力、长期规划能力。 8、是否认同 Ilya 说 Scaling Law 的时代结束？不同意，Ilya 的原话是「我们重回研究的时代」——而我觉得，Google/DeepMind 从未离开过研究的时代。 9、是否认同马斯克说我们已经进入了技术奇点？不认同，实现 AGI 还有 5 年的时间。 10、是否认同 Anthropic CEO Amodei 预测未来五年内，人工智能会取代 50% 的初级白领岗位？不认同，这一过程会耗时更久。今年，我们或许能看到这一趋势的初步显现，比如初级岗位和实习岗位可能会受到影响，但要实现大规模取代，我们还需要解决 AI 的稳定性问题。我把目前人工智能的这种不均衡表现称为 “锯齿型智能”，在某些领域表现出色，在另一些领域却不尽如人意。在出现这种大规模的岗位变革前，我们还有大量工作要做，不止5年，但这种变革最终一定会到来。 11、在后稀缺时代，人们不再需要工作，个人打算如何度过时间？我想利用人工智能探索物理学的极限。上学时，我最感兴趣的就是那些终极问题：现实的本质是什么？意识的本质是什么？费米悖论的答案是什么？时间是什么？引力是什么？ 12、如果人们不再需要工作，我们还能找到生活的意义和目标吗？说实话，这一点比经济层面的就业问题更让我担忧。经济层面的问题，更多是一个政治问题：当人工智能为我们带来巨大的效益和生产力提升时，能否确保这些成果为全人类共享？但更大的问题在于，许多人从工作和科学探索中获得意义和目标感，在一个全新的世界里，我们要如何重新找到这些东西？我认为，我们需要新一代伟大的哲学家，来帮助我们思考这个问题。或许未来，我们的艺术创作会更加精妙，我们的探索之旅会更加深远，就像如今我们所做的极限运动等非经济目的的事情一样，未来或许会有更多更小众、更有深度的这类活动。 13、想对年轻人和孩子们说什么？我们即将进入一个变革的时代，变革的规模和速度都会是工业革命的十倍，影响力会是百倍。我想对所有人说，变革的背后，蕴藏着巨大的机遇。对于如今的孩子，我会鼓励他们熟练掌握这些新工具，把他们变成原生工具，这些工具几乎能赋予他们超能力。 14、如何应对人工智能带来的变革？唯一可以确定的是，未来会发生巨大的变化。所以在学习技能方面，要做好持续学习的准备。学会学习，才是最重要的能力。要能快速适应新环境，利用现有工具吸收新信息。访谈视频：https://youtu.be/BbIaYFHxW3Y?si=mQHyp6tGDpVAqN4x

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PakyuM

1月前

也没有多复杂，老中企业家也懂，只是做不到而已。道理就是，活出统战价值。

王二鹅ERE: 黄仁勋和马斯克比很多老中企业家，懂得怎么在东大做生意，太厉害了

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