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黄钊hanniman
32关注4k被关注6夸夸
前腾讯PM,12年AI、15年互联网,星球“AI产品经理大本营”(7年),干货首发公众号“hanniman”(10年),25年拜仁球迷
黄钊hanniman
7天前
菩提树🌳,菩提叶🍃
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黄钊hanniman
8天前
心念一动,万物有应。
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黄钊hanniman
8天前
本周和陶博(陶芳波,AI分身产品 Second Me 创始人)这场闭门会,呈现了一场非常连贯、心流式的讨论,几乎是一顺到底……

直播回放详见:「篝火大会」第4期_AI分身、Agent、Being_陶芳波 x 文君 x 黄钊 —— mp.weixin.qq.com
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黄钊hanniman
11天前
现在看视频,越来越不喜欢开倍速了,一方面,容易丢失最“真”的精微之处,另一方面,还容易带动个人浮躁之气——所以,视频分两类:普通的,看 AI 提炼结果;真正值得的,原倍速,慢慢看,用心感受。
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黄钊hanniman
13天前
一切都只是信号,可以没那么重要。
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黄钊hanniman
15天前
【直播回放_「篝火大会」第3期_Claude Tag 有多强_玉伯 x 文君 x 黄钊】
详见:mp.weixin.qq.com

视频时长68分钟,干货点摘录:

1、使用Claude Tag后的感触

AI最难得的能力,是知道什么时候闭嘴。(它至少有四种响应状态:被 @ 时必有回应;没被叫到就不插话;想插话时,单独给你发一条“只有你可见”的消息;发现别的 agent 干得太烂,它会跳出来说"你干错了,要不我来帮你干")

它跟 A 说和跟 B 说不一致,不是记忆硬隔离,而是软隔离(什么都知道、只是选择不说)——敢软隔离,说明研发团队对模型极度有自信。

普通用户的personal agent,其实是“一个”,类似「her」。

2、比建立系统更高一层的认知方法:把场域拉到自己擅长的维度和状态(把游戏规则倾斜到自己的优势方向)

所有 SOP,在被确定为 SOP 之前,都只是某一个人的个性化打法,只不过他走通了。

系统问题,只能系统性解决。(类似“早睡早起”看似简单,但绝大多数人做不到,因为它背后是一个“系统”,比如你的价值体系、愿景、认知、事件、外部约束、个人习惯等等)

3、“看板(仪表盘)”,是真正适合AI时代的交互形式构成之一

之前互联网时代,也有看板(仪表盘),但这次,不一样了。

看板(仪表盘)的必要性?i,AI- native的差异化场景在“服务”,而服务涉及的流程、信息,都是非常庞杂的;ii,类比你去医院做身体检查,如果医生只是说了一堆,balabala,但最后没有「检查报告」,你会怎么反应??iii,现在,仪表盘第一次便宜到“可按自己需要随做随改”。

看什么指标?“波动”指标是干扰,剥离后,捕捉到那个“稳定”指标,会让人心定,也意味着PMF。

其他,略……

原视频在:mp.weixin.qq.com

@玉伯 @文兄MattWen @西元Levy
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黄钊hanniman
1月前
以自己能做到的程度,要求别人,本质是评判和执着;把“线”划到别人已经做到的下面一点,彼此都会好过❤️
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黄钊hanniman
2月前
《团员分享_做“AI日报志愿者”心得:文字功底的进步,只是结果,不是根因_@浅月》 mp.weixin.qq.com
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黄钊hanniman
2月前
本周30个干货认知点+5个“hanniman评注”——《黄钊的AI周报_第427期(3000字精华版)》:mp.weixin.qq.com
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黄钊hanniman
2月前
《典型职业规划问题:不想继续做某垂直行业(比如“保险”),如何发现AI-native结合点》 mp.weixin.qq.com
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