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文兄MattWen
45关注1k被关注3夸夸
创业者,AI+心理领域
资深产品经理,有一些代表作
中美3家科技公司的CEO Coach
即刻和公众号:MindCode
每周会发一份周报
文兄MattWen
00:53
对此我一个朋友玩笑评价道:原来所谓“克制”,就是别家的娃都能搬砖了,我才刚“硬”。哈哈哈。
我怎么觉得话糙理不糙。。

微信灰测“通知显示头像”

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文兄MattWen
00:47
1不同意。其他基本认同或部分认同。

玉伯: 罗永浩采访 Lovart 创始人陈冕。陈冕谈及了七个有趣的观点: 1、AI 应用创业者不会相信 AGI。逻辑很简单,如果真信,就不应该做 AI 应用创业。AGI 如果存在,创业就只剩下一件事:去做有机会达成 AGI 的模型。 2、创业的产品定位,关键点之一是:要做工作流的上游。上游的产品,不容易被下游的产品吃掉,反过来,发展到一定阶段,上游可以做下游的事。 3、创业的产品定位,关键点之二是:服务新用户、满足新需求。Lovart 的主要用户人群,不是专业设计师,而是需要找设计师的人群。这波新用户,有了 Lovart 作为 AI 设计师,就不需要再找设计师了。 4、Lovart 的产品核心交互,是还原人与人的交流。比如 touch edit 的指哪改哪的设计,就是真实环境下,产品经理经常对设计师干的。 5、Lovart 一定程度上是个缝合怪,把旧世界的画布、图层等交互,和新世界的 AI 交互,缝合到了一起。是一种组合式创新,离开了 AI 其实就轰然倒塌了。离不开 AI 的产品功能设计,就是 AI native 的。 6、创业公司的护城河有两个:认知和速度。认知就是能看到别人特别是大厂看不到或不相信的机会。速度就是执行速度,迅速把认知转换为产品并推向市场的执行速度。Speed is all your need. 7、一切都源自信念。在充满不确定的世界里,你信不信某个认知。大厂很难去做只有 10% 概率的事。但创业者基于信念,可以 200% 投入。这就是创业公司的机会所在。 以上总结融合了我自己的心得,不全是陈冕的原话。如果对你有启发,欢迎一键三连。

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文兄MattWen
2天前
打到一个车,司机在嗑瓜子。 哈哈哈哈。😂
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文兄MattWen
4天前
MindCode 企图心俱乐部 2026年的线上训练营的第一期之第一场,今天上午结束了。我最意外和开心的是,我居然能做到如此准时,完全没有拖堂。10-12点,完美卡点。
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文兄MattWen
4天前
有一个感觉:26年将是人们把目光从“AI 转回“人”的一年。
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文兄MattWen
5天前
我突然认真思考起一个问题:为啥老罗那些对手没有趁这次 科技春晚这么烂 趁机反击一下?

感觉是个机会啊,老罗自己也“道歉”了。 西贝的贾国龙也没反击一下。 是觉得还是骂不过?不敢惹了吗?

大家觉得是什么原因?
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文兄MattWen
10天前
“人什么情况下,会去一个平台大量发布内容,但并不会自己去消费这些平台的内容。我想到的是厕所。 哈哈哈哈😂

玉伯: 元旦三天,本想给 YouMind 用户写一封年度总结与展望文章。但不知道为什么,每次开始写,满脑思绪,就像泥鳅一样游走,抓不住。 创业很好玩。最有意思的,就是通过创业,更加清楚了自己的优劣势是什么,以及究竟对什么在乎,对什么不在乎。 比如 YouMind 究竟想做什么。无数个夜晚,潜意识里都在想这个事。最后发现,我并不是想做内容创作工具,而是想做新时代的内容消费平台。不是想了无数个晚上才有这个想法,而是一开始想从大厂出来创业时,潜意识里就是这个想法。 我很尊重抖音等内容平台,包括小红书,有段时间让我觉得很惊艳。但不知道为什么,我越来越不喜欢这两个平台。同时 X 上的各种信息,以及国内各种其他内容平台,都在迅猛发展。但总觉得这里有个悖论:很多 X 和小红书上的内容博主,真实接触后,却告诉我,把这些平台当发布平台就好,不用去看。这里包括好几个我有接触的百万博主。 人什么情况下,会去一个平台大量发布内容,但并不会自己去消费这些平台的内容。我想到的是厕所。 不对劲。非常不对劲。 我不知道 YouMind 能否改变一些东西。但我很清楚知道的是,YouMind 想做的是厨房。在厨房里做的东西,一是不会太多,不然吃不完,二是会尽量追求好吃。家里厨房做的东西,要么是给自己吃的,要么是给朋友吃的。 成为 AI 时代的内容厨房,就是 YouMind 的愿景。 没什么人信这个故事,导致事情很难。有趣的是,厨房的愿景,也让整件事,有趣好玩起来。 万物建造,都有规律。急不得,快不了。也不能不急,不能老延期。创业的洪流里,会看见自己的着急和贪心。一朵朵摘下来,都能炒碗蘑菇拌肉了。 元旦的杭州,天气很好。

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文兄MattWen
11天前
“实体书就是新的手办”。2026年买的第一批手办,一共四个。
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文兄MattWen
12天前
哈哈哈,为什么这种“期待感”总觉得哪里很奇怪…

少楠Plidezus: 等 50 岁时,正好就是客厅十周年哈哈哈,加油💪

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文兄MattWen
12天前
少读点Manus“成功学”,多尊重下创业吧。

元旦,本来不想写点啥。

但几个群里都在转Manus的“成功学”,而且还是不同人写的版本,那就还是说两句:

不建议花太多时间研究manus成功学,这个项目太特殊了,供你抄作业的意义不大。

海底捞那么传统,人家甚至专门写本书教你,书名就叫《海底捞你学不会》,更不要说这种一日千里的科技行业里的特殊案例了。

真要好奇,可以研究创始人更早一点的故事,比如当初融资,有一个阶段很难,“从vc办公室出来,坐在大街上哭”,但这恰恰是有普遍性的,融资往往都很难,所以有借鉴意义。

另外可以稍微思考下,manus被收购这件事作为范例,对创业和投资(中美两边)接下来有可能的影响,这是有意义的,因为可能影响到你的投资策略或退出通道。

至于其他?一哥们儿每天健身,练了十年,身材越来越好,然后某一天在健身房遇到了刘亦菲,被对方倒追,成功迎娶白富美。

你想怎么抄作业呢?是遇到刘亦菲那天哪只脚先迈进的健身房吗?

还是你觉得你也练十年健身也定能娶谁谁谁?

创业是多的年坚持+偶然的突变,大部分所谓的“经验”都是事后的倒果为因和幸存者偏差。

真正的道理反而往往是朴素的。

尊重下创业吧。

PS. 阅读本文时请勿对号入座,我说的都是错的,我就是嫉妒人家。
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