今天和盒马核心团队交流,六点可公开的收获:
1)Aldi,Lidl在欧洲单店仅需9人,超合算NB到今天已经减到15人但减不动了。
2)NB在早期门店是有鲜活水产的,来自盒马鲜生的基因,但考虑人效坚定地砍掉了。
3)NB考虑到成本结构,也坚定地放弃了到家,坚持做到店。
4)盒马鲜生核心竞争力围绕“鲜”,超合算NB核心竞争力围绕“效率”。
5)Aldi和Lidl的毛利率现在也提升到24%-25%左右了,欧洲成本上升的很快。
6)Aldi,Lidl在欧洲除非物业限制,基本不用堆头,因为整箱上货的效率比堆头更高。