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- 表达是会引起人注意的
广告行业更是如此
会推进客户达成某种需求
P1 是陈幼坚出道的第一个作品（1972 年），酒店要出一个指引，客户入住后，告诉客户酒吧在哪儿，餐厅在哪儿之类的
所以就出了一把扇子，正面是山水画，反面是酒店的地点介绍
设想一下我进入房间，把包放在窗台，坐椅子看向办公桌，有把扇子，一打开扇子，发现有画就会正反看一下，信息就莫名其妙进入我的脑子里
所以扇子是放在
客户在入住的主流程里面
我个人理解这个叫「人的动线」
就是人在做某种行为的时候
是有先后顺序的
之后的作品会有很强的个人表达
也逐渐偏离了
解决人的动线上了
比如肯德基的广告用麦当劳 logo 拼在一起
那也只是一种个人诉求
但人不管怎么表达，都会有相同意见的人
相同意见的群体会转发，比如现在我发的这个动态
这些素材就是用于我这条动态的辅助表达
以前小米和我们直接竞争的时候，人家有手机，好做平台和生态，想想也是，手机就是「人的动线」里面最核心的点之一
人早上会被闹钟叫醒，一天第一个摸的就是手机
我们呢，说不做平台，专注家
这个也没问题，做家的逻辑，最好就是占据厨房，毕竟做饭是心流体验，不会玩手机的，这个占用时间也不少，厨房大全套还是能赚很多的钱
至于白电（三大件，空调冰箱洗衣机）是节省人时间，如果主推这三个，只会增加用户玩手机的时间，只有做厨房电器，才能占据人一天四分之一的时间，才有机会抵抗冲击
可惜事与愿违，三大件仍然卖得最好，外卖方便又便宜，那么多牛马九点才下班，厨房家电能卖得好就有鬼了
一旦利润不及预期，厨房用电反而成为了不重要的业务
三大件越卖越好，为了增加利润，上下游提升到了极致，陷入了无尽的 PUA
人不恶做不大利润空间，特别是这个年代，短时间谈不了理想，托内循环的福，规模化策略还能持续很长时间呢
前阵子的亨氏广告还是很吸引人的，好创意不会被埋没，「创意不重要」这件事开始有一些松动的迹象，隐约感觉到以前的那个创意年代在慢慢回归
而且创意不是再怎么完成平台的 KPI，每天发多少贴，暴露自己多少生活，转化成多少保单/客户，而是货真价实的创意回归
人对标品是没有任何兴趣的，人只会对能代表自己的东西感兴趣
附 1：「规模化策略」指的是标品或者平台的工作内容，做很简单的产品或者业务，在某个领域做到垄断之后，想办法扩大利润，就是我所理解的「规模化策略」，最明显的是制造业，单品垄断，货架都要铺满我们的商品，通过渠道防窜货控制上游，PUA 下游创造利润空间
现在老登文化越来越严重了，现在的互联网和以前的互联网也不是一个行业，习惯就好
附 2：罗斯福公馆好豪华，坐电梯的时候觉得自己像老钱
附 3：久事美术馆原本有个窗户可以把外滩全看了，这个展居然做了个装置把窗户封了，很让人难过
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