既然叫壁垒（或者说是护城河），那就不是第一天就有的。是一天天垒和挖出来的。但在哪里挖和哪里垒，确实是个问题？

嗯嗯，只是不少投资人，尤其是没有一线经历的，似乎会有一种略带“傲慢”的语言体系拿“护城河”这个概念去套，但不够理解形成的过程。除了后验的“尺子”，或许需要先验的“清单”及假设来补充

从创业者的视角，壁垒有时是可以第一天想清楚的，但那是远方的明月光（是有必要的），有些不能。但每天日常的坚持积累，看着孩子一天天长大，有一天就突然成人了，经历这种过程，对壁垒理解的质感与后验的教科书概念是有本质不同的。后验的壁垒，用最近时髦的一个词儿，是死磕能力积累出来的“涌现特征” emergent property😂😂 //@C坍缩中:  认同 壁垒很多时候是已经做成了从后视镜去看的，关注在哪些核心能力上做积累是顺序地关注壁垒是如何发生的

从创业者的视角，壁垒有时是可以第一天想清楚的，但那是远方的明月光（是有必要的），有些不能。但每天日常的坚持积累，看着孩子一天天长大，有一天就突然成人了，经历这种过程，对壁垒理解的质感与后验的教科书概念是有本质不同的。后验的壁垒，用最近时髦的一个词儿，是死磕能力积累出来的“涌现特征” emergent property😂😂

认同 壁垒很多时候是已经做成了从后视镜去看的，关注在哪些核心能力上做积累是顺序地关注壁垒是如何发生的

问早期公司你的壁垒在哪里，就像问一个孩子，“你长大想做什么”,（而且问的还挺多，家里有矿算么）。更好的问题是，你在打造什么样的能力以走的更远。壁垒的问题想想（想清楚后）就逐渐消失在背景画面里了 - capabilities before moats。