什么时候感觉开始变成熟一点了？当开始意识到这些基础的事情：

现实不是“我有道理 你没道理”；
常常是“我的道理遇上了你的道理，方向上有同有异，同方向上尺度有大有小，坚定的和愿意改变的”；
没能力把自己的道理表达明白的人，未必是没有道理；
明白以上我常常做不到，别人做不到也是正常；
倘若咱们愿意允许和包容彼此的试错，真是非常棒了

对的方向的推背感就是，在你想做的事情上，各种模型、应用、基建等beta的进展都在让这件事的效果更好

但也意味着，速度和feedback loop的积累更重要了

新一轮Focus.

想求教下有体验过eight sleep的即友们：

对睡眠质量有明显提升吗？
如果有效的话，是用那个床套就够了，还是需要加底座？对于没有打鼾、腰背问题的人来说，那个底座似乎非必要？

额 claude苟到现在终于也被要求kyc了

笑死
杭州mini团队的第一次团建，成了一起来我家过中秋包饺子&给小伙伴过生日

最近体重91斤到成年后的最低点了
可以放开吃一下了
鹅粉肝 鹅肠 赖尿虾 沙虫 乳鸽 嗝

选择
不是自己想要什么
是为了想要的东西愿意放弃什么

更深刻体会了 文化 与管理机制，为什么是缺一不可的
有种观点认为，企业主要是靠管理机制，文化更多是软性的难以明确归因的因素
最近的体感很鲜明：文化会大幅影响管理成本。

即使有有效的管理机制，有好的eval和feedback loop，但人毕竟不是AI，人有私心是更难align的

当面对很多非标的环节（尤其涉及到具体产品非数字化的环节），文化不契合的人总会想办法钻空子，甚至是抱团勾结欺瞒其他环节来钻空子

这些并不是完全不能解决，但管理成本会大幅提高，管理颗粒度也要变得很细，效率就大幅降低了。更多的是，心累，对管理者或其他环节尽责的人都造成很多额外的工作量，以及信任破碎带来的协作摩擦

看完奥德赛的后劲是，感觉一片开阔无边无际的雾霾蓝

发现很多时候，自我开解都是在开解别人的时候溢出偶得的
也算是手留余香的幸运