什么时候感觉开始变成熟一点了？当开始意识到这些基础的事情：

现实不是“我有道理 你没道理”；
常常是“我的道理遇上了你的道理，方向上有同有异，同方向上尺度有大有小，坚定的和愿意改变的”；
没能力把自己的道理表达明白的人，未必是没有道理；
明白以上我常常做不到，别人做不到也是正常；
倘若咱们愿意允许和包容彼此的试错，真是非常棒了

AI思考问题有时候只想第一层不想第二层

比如现在...合伙人在Gemini的建议下，把自己常年“一看就是不注重头像的低调实力派”头像，换成了精修韩国男团照，一眼“斯文败类油头粉面骗子公司老板”哈哈哈（承认我刻板印象了）

硬是把扫地僧变成了岳不群
“AI说这个好”

怎么办 救救孩子

至今没能用上AntiGravity😭
OAuth回调失效一直没法登录，把chatgpt和gemini教我的方法都试完了还是不行😭

Typeless太强了，是我用过的语音转文字最好的产品。其次是 ChatGPT 的语音输入，第三是微信的语音转文本

对于我这种在走路时喜欢思考，并希望将想法转化成结构化文本或工作文件的人来说，简直神器。它真的把一个看起来非常具体的场景做到了足够好用。如果处理速度能快一点就更好了。

如果信任度不够，二号位是最难做的
但如果充分互信默契，二号位或者攻坚新战场的大将是最爽的

有的人喜欢造讲台，有的人喜欢tackle the monkey，还是在于默契互补
但私以为，如果有足够的安全感，谁不喜欢tackle the monkey呢？

未来3年跨境电商领域可能批量产生百亿规模的公司百花齐放（如果地缘政治等没有出现大问题）
武器库很丰富，各自的模式都不大一样
但找到适合自己的模式的players都在迅速规模化，而且多数都相互打不着，各做各的优势
大家都不做无用功，也懒得表演，因为有明确需求和正反馈的事儿都还做不完呢

市场大到了连temu这种迅速长出的庞然大物都没对大家造成实质负面影响。大家挺过被冲击的一段，然后被倒逼各自找到差异化，在离temu越来越远的方向上开始第二春
好的增量市场就是各做各的大家都很好，每次以为B会打掉A，但其实B和A压根没打着，各自发展都很好

指数型增长的公司在成长过程里都很难被外界所理解，显得很“妖”
但核心的东西简单朴素得的惊人，自己的第一性+如实的市场反馈演化出来，知行合一
只是很多公司做不到那么简单纯粹而已

这样在招聘环节就解释成本高了很多，因为跟绝大多数的公司不一样，跟候选人预设的很多东西也不一样
那么适合招的要么是高潜白纸，要么就得心态开放有空杯心态，而不是过度解释自己。没必要也没时间。不向解释成本高的人解释。
Let your work speak for itself.

人才密度高但行业下行带来的人才洼地，也都是有窗口期的，就那1-3年
时间再长还留在那个行业里的，其实也不适合了，该走的都走了，剩下的未必是能力问题，但mindset大概率不适合

赶紧学好同时指挥4个agent干活的技能
然后在搭团队前去nomad一两个月！
感受一下自己冲浪让agent干活的感觉

提高团队与AI协作最简单的方式：
先给每个人每月300刀的AI产品预算

3-5年内行业里出现快速崛起成为年销数百亿甚至上千亿的品牌矩阵集团，这件事发生的概率感觉很挺大了
中国公司的机会比美国公司更大一些