很多人没有理解，同样是小公司，startup 和 small business 需要的组织形态是完全不同的，startup 的目标是增长，赚小概率的大钱，所以需要人才密度足够高，去冲高斜率（反正工资都是投资人发的），团队里最好都是蛊王、神经病，容易产生化学反应。

small business 是赚大概率的小钱，需要的是正常人，然后只做事、不搞事，不需要人才储备，干到人受不了了再一点点加，然后不培养人，以赛代练慢慢往上翻。一旦环境发生变化，原有的增长逻辑发生变化了，就要迅速调整人才结构，否则就要出大问题。

当一个企业发现自己没有办法从市场当中融到钱的时候，就要快速的砍人。甚至应该把能力强、价格高的人砍掉，当低增速和高人才密度结合的时候，大概率会进入地狱模式。

而small business，突然之间因为 AI 进入了快车道，相比较更新的企业，转型的动作也会慢很多。