为什么大厂高管意淫的伪需求，永远是能轻轻松松融几个亿？
管理学家帕金森提出过一个“自行车棚效应/琐事定律”：
一个委员会审批几十亿的核电站项目，往往两分钟就全票通过，因为技术太复杂没人懂，也不敢乱挑刺，怕担责；
但转头讨论给核电站员工盖个自行车棚该刷什么颜色，大家却能面红耳赤争论三个小时，因为这玩意理解门槛极低，人人都有发言挑刺欲。于是自行车棚反而很难盖起来。
于是「国王的新衣」总是没人站出来戳破。
于是大厂高管喜欢抠下属产品UI边框字体细节，投资人喜欢抠BP页码排版细节……